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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
工業(yè)客戶的開(kāi)發(fā)、溝通與管理
 
講師:閆治民 瀏覽次數(shù):2565

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:閆治民    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

溝通談判方法的課程

【課程大綱】
第一章 工業(yè)品客戶的精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)策略
一、工業(yè)品客戶開(kāi)發(fā)五大誤區(qū)
1. 冒然拜訪
2. 一錘定音
3. 圖大棄小
4. 預(yù)設(shè)立場(chǎng)
案例:錯(cuò)誤信息導(dǎo)致的客戶開(kāi)發(fā)失敗
觀點(diǎn):沒(méi)有充分而精準(zhǔn)的市場(chǎng)調(diào)研切不可盲目行動(dòng)
二、工業(yè)品客戶開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)案例分析:
某工業(yè)品“以點(diǎn)帶面”引爆區(qū)域市場(chǎng)
三、 根據(jù)區(qū)域特征,確定目標(biāo)客戶群
1.縱橫結(jié)合,根據(jù)產(chǎn)品特征確定潛在客戶
2.對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行歸類整理
四、精挑細(xì)選,尋找業(yè)務(wù)突破口
1.依據(jù)“MAN”法則劃定行業(yè)
2.縱橫結(jié)合尋找切入突破“面”
五、主攻重點(diǎn)客戶,提升品牌影響力
1.模范客戶的確定
2.樹(shù)立模范客戶的途徑
六、以點(diǎn)帶面,引爆區(qū)域市場(chǎng)
1.延伸產(chǎn)品形成持續(xù)購(gòu)買力
2.延伸行業(yè)形成行業(yè)優(yōu)勢(shì)力  
3.延伸客戶形成資源信息優(yōu)勢(shì)
七、持續(xù)跟進(jìn),鞏固市場(chǎng)拓展成果

第二章 客戶開(kāi)發(fā)之選擇、溝通與談判
一、從不盲動(dòng),敏銳洞察 ,精準(zhǔn)選擇客戶
1、選擇客戶前的6個(gè)準(zhǔn)備
信息情報(bào)準(zhǔn)備
職業(yè)形象準(zhǔn)備
合作方案準(zhǔn)備
營(yíng)銷工具準(zhǔn)備
溝通話術(shù)準(zhǔn)備
談判策略準(zhǔn)備
2、目標(biāo)客戶的考察的九個(gè)方面
資本實(shí)力:有足夠的“錢”,能夠滿足經(jīng)銷過(guò)程中的資金需要,但客戶的錢也不是越多越好;
經(jīng)營(yíng)能力(個(gè)人能力與團(tuán)隊(duì)能力):具有良好的市場(chǎng)拓展能力、控制能力、管理能力及問(wèn)題解決能力;
長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光:具有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光與長(zhǎng)期合作的意愿,不過(guò)分追求短期利益;
信譽(yù)人品:具有良好的商業(yè)信譽(yù)和行業(yè)口碑;
行業(yè)經(jīng)驗(yàn):有行業(yè)有豐富的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識(shí);
經(jīng)營(yíng)理念:具有現(xiàn)代管理與營(yíng)銷理念并能認(rèn)同公司的文化、理念;
分銷渠道:下游分銷渠道的分布、數(shù)量與質(zhì)量;
客情關(guān)系:良好的客戶關(guān)系與社會(huì)關(guān)系。
合作意愿:有強(qiáng)烈的興趣與積極的態(tài)度。
案例:某工業(yè)品企業(yè)選擇客戶的標(biāo)準(zhǔn)
二、建立信任,促進(jìn)合作,客戶的溝通與談判
1、客戶深度溝通藝術(shù)與技巧
迅速贏得客戶信任的10大方法
不同類型的客戶溝通技巧
客戶內(nèi)部不同部門的溝通技巧
2、客戶需求的有效挖掘方法與產(chǎn)品賣點(diǎn)設(shè)計(jì)
客戶需求把控的*問(wèn)詢工具
具殺傷力的產(chǎn)品賣點(diǎn)設(shè)計(jì)ABDC和FABEEC工具
實(shí)戰(zhàn)案例:運(yùn)用上述工具與客戶深度溝通,激發(fā)合作意愿
3、高效的客戶談判策略
客戶談判難點(diǎn)分析與原則
客戶談判前的準(zhǔn)備5W2H技巧
客戶談判中的6個(gè)應(yīng)變技巧
促成客戶合作意愿的6個(gè)方法
客戶談判后的5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
案例分享:與客戶的價(jià)格談判

第三章  高效的工業(yè)品客戶關(guān)系和業(yè)務(wù)管理
一、客戶服務(wù)與管理的基本策略與理念
1. 一個(gè)中心
2. 兩個(gè)基本點(diǎn)
3. 三項(xiàng)原則
4. 四個(gè)目標(biāo)
二、客戶的日常業(yè)務(wù)管理內(nèi)容與動(dòng)作
1. 業(yè)務(wù)人員大多在神志不清的拜訪客戶
案例:某業(yè)務(wù)員的老三句
2. 日常拜訪技巧
3. 有效掌控客戶七大的方法
4. 如何為客戶提供周到的營(yíng)銷服務(wù)
心得分享:提升客戶運(yùn)營(yíng)能力的四大工程
心得分享:如何提升對(duì)客戶的營(yíng)銷服務(wù)

溝通談判方法的課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/274668.html

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    參加課程:工業(yè)客戶的開(kāi)發(fā)、溝通與管理

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
閆治民
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)