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中國企業(yè)培訓講師
打造個人高效執(zhí)行力
 
講師:陳龍 瀏覽次數(shù):2576

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:陳龍    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

打造個人高效執(zhí)行力
 
課程收益
   為什么制定好的計劃總是難以執(zhí)行下去?為什么總是有很多人有了一點成績就停滯不前?為什么總是有人整天顯得無所事事?為什么有人總是想通過換工作來達到自己的目的……因為執(zhí)行力不夠,員工中找借口的人太多,找方法的人太少。 方法和借口一樣,“就像海綿里的水”,只要去找,總是會有的,只要我們抱著第一時間行動的態(tài)度,用積極的思維方式思考,勇于承擔責任,不斷地自我提升,保持良好的工作習慣,就能高效地、創(chuàng)新地解決問題。
 
課程目標
認識什么是執(zhí)行力的本質(zhì)及其對個人的重要性;
學習掌握提高個人執(zhí)行力的方法和技巧;
提高學員自身執(zhí)行力,加強結果導向意識;
 
課程大綱
一、什么是“執(zhí)行力”
1、到底什么是執(zhí)行力
2、個人執(zhí)行力的三因素模型
3、個人缺乏執(zhí)行力的深刻根源——責任心的缺失
4、個人執(zhí)行力缺失的兩大關鍵——執(zhí)行意識與執(zhí)行能力
5、 執(zhí)行出結果的核心思維——做上司的左右手而不是問題來源
 
二、打造個人執(zhí)行意識
1、關于《把信送給加西亞》的思考
2、個人執(zhí)行意識的八項修煉
(1)沒有任何借口
(2)結果導向——沒有如果、只有如何
(3)立足當下、快速反應、杜絕拖沓
(4)主動思考、善于反思
(5)多走一步、追求卓越
(6)嚴格要求、克服馬虎、一次就將事做好
(7)勇于創(chuàng)新、總結方法、事半功倍
(8)杜絕抱怨、創(chuàng)造機會
 
三、打造個人高效執(zhí)行能力
1、精細化目標管理
(1)目標的兩大核心內(nèi)涵
(2)有效的目標制定與目標分解
(3)制定基于實現(xiàn)的階段性目標
2、基于結果的執(zhí)行計劃
(1)計劃的目的在于實現(xiàn)目標
(2)計劃的核心作用在于指導工作行為
(3)如何在工作中實現(xiàn)結果
(4)訂立可執(zhí)行計劃的基本四步
(5)基于結果的執(zhí)行計劃工具
3、有效時間管理實現(xiàn)效率提升
(1)時間管理的核心在于提升效率
(2)時間管理的基本內(nèi)容
(3)提高效率的十個方法
(4)動態(tài)時間管理——工作地圖法
 
打造個人高效執(zhí)行力

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/274713.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:打造個人高效執(zhí)行力

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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陳龍
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