課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷業(yè)績提升培訓(xùn)
營銷人痛點(diǎn)
如何利用有限的資源提升營銷業(yè)績?
如何讓新產(chǎn)品脫穎而出?
如何帶銷售隊(duì)伍,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力?
如何提升品牌美譽(yù)度?
如何打造樣板市場?
如何精耕區(qū)域市場?
如何開拓新市場?
如何利用新媒體?
如何在新形勢下保持競爭力?
如何打造差異化賣點(diǎn)?
訓(xùn)練營收益
厘清復(fù)雜理論的營銷體系
提升營銷業(yè)績的策略寶典
挖掘營銷增量的實(shí)戰(zhàn)工具
提升團(tuán)隊(duì)士氣的落地方法
保持競爭能力的銷售套路
分享營銷經(jīng)驗(yàn)的精英社群
訓(xùn)練營對象
企業(yè)營銷負(fù)責(zé)人、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售骨干等。
訓(xùn)練營綱要
客戶:業(yè)績提升的核心
模塊一、新客戶獲?。涸黾邮袌龇蓊~
模塊二、老客戶深挖:增加口袋份額
模塊三、大客戶攻堅(jiān):增加增長份額
模塊四、細(xì)分用戶群:優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)
模塊五、服務(wù)好客戶:培養(yǎng)忠誠用戶
產(chǎn)品:業(yè)績提升的根基
模塊一、差異化定位:打造獨(dú)特產(chǎn)品
模塊二、新產(chǎn)品上市:聚焦深入堅(jiān)持
模塊三、老產(chǎn)品激活:重新定義包裝
模塊四、產(chǎn)品系列優(yōu)化:善打組合拳
模塊五、單品突破:打造好拳頭產(chǎn)品
渠道:業(yè)績提升的命脈
模塊一、區(qū)域細(xì)分:狠抓五大驅(qū)動(dòng)
模塊二、渠道優(yōu)化:善于整合資源
模塊三、渠道精耕:好鋼用在鋼刃
模塊四、渠道管控:胡蘿卜加大棒
模塊五、渠道賦能:合作才能共贏
技能:業(yè)績提升的內(nèi)功
模塊一、銷售流程:抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)
模塊二、潤滑破冰:快速改善關(guān)系
模塊三、需求引導(dǎo):把握客戶心理
模塊四、價(jià)值呈現(xiàn):找到一個(gè)賣點(diǎn)
模塊五、異議處理:踢好臨門一腳
品牌:業(yè)績提升的未來
模塊一、精煉賣點(diǎn):做好品牌差異化
模塊二、形象塑造:賦予品牌新活力
模塊三、精準(zhǔn)傳播:提升品牌原動(dòng)力
模塊四、數(shù)字打造:積極利用新媒體
模塊五、促銷推廣:打造品牌影響力
團(tuán)隊(duì):業(yè)績提升的中樞
模塊一、文化塑造:打造獨(dú)特的氛圍
模塊二、人才選育:加速成長四階段
模塊三、績效薪酬:有效利用四指標(biāo)
模塊四、內(nèi)驅(qū)激勵(lì):組合運(yùn)用七杠桿
模塊五、目標(biāo)執(zhí)行:指標(biāo)落地三個(gè)化
營銷業(yè)績提升培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/274791.html
已開課時(shí)間Have start time
- 陳培松
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
營銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- 智能化網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理廳堂營銷 王瀟
- 小微企業(yè)供應(yīng)鏈四步閉環(huán)場景 王瀟
- 降成本·優(yōu)結(jié)構(gòu)·增效益 — 王瀟
- “大數(shù)據(jù)獲客” 理財(cái)經(jīng)理存 王瀟
- 效能提升 ——銀行網(wǎng)點(diǎn)柜面 王瀟
- 巧攔截·穩(wěn)增存 ——網(wǎng)點(diǎn)廳 王瀟
- “智慧廳堂,體驗(yàn)為王” — 王瀟
- 勞動(dòng)組合優(yōu)化和營銷技能實(shí)戰(zhàn) 王瀟
- 步步為營——消費(fèi)貸營銷面談 王瀟
- “閃耀新星”——新員工服務(wù) 王瀟
- “全量營銷·引爆產(chǎn)能” — 王瀟
- 精耕細(xì)作—精細(xì)化客群經(jīng)營管 王安妮