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員工關(guān)系管理法律風險

課程背景：
 隨著我國企業(yè)的不斷發(fā)展以及內(nèi)部制度的不斷改革、更新，對企業(yè)的勞動用工管理體系帶來多方向的深遠影響，同時對企業(yè)的要求也產(chǎn)生了很大的變化，使得企業(yè)的勞動關(guān)系日益復雜多變，對自身的勞動關(guān)系和相應的員工管理、風險防控都提出更高的要求。了解勞動用工管理關(guān)系呈復雜化趨勢,包括企業(yè)現(xiàn)有的管理方式、勞動規(guī)章制度、用工模式、人工成本及勞動合同管理等。對企業(yè)從制定規(guī)章制度、員工招聘和錄用程序、企業(yè)勞動合同文本的完善、企業(yè)勞務派遣與外包策略、勞動人事糾紛的處理等諸多方面提出新的挑戰(zhàn)。企業(yè)勞動關(guān)系管理上仍然存在不少難點,尤其是在勞動爭議及其處理上,相關(guān)問題亟待解決。同時，國家、社會、企業(yè)各層面都以各自的方式強化落實“和諧勞動關(guān)系”的理念，作為企業(yè)更是承擔多方面的社會責任，更凸顯的勞動用工管理風險防控在全面加強企業(yè)風險管理中的重要地位。

課程對象：
企業(yè)高層、中層管理者；與人力資源管理工作相關(guān)的工作人員；各級儲備干部

課程大綱：
一、企業(yè)勞動用工管理（員工關(guān)系管理）法律風險防范新趨勢
（一）2022年企業(yè)勞動用工管理的新趨勢
（二）2022年企業(yè)面臨的勞動環(huán)境分析
（三）2022年多元化用工方式的法律關(guān)系與責任認定
（四）2022年勞動用工管理法律風險的原因
（五）2022年勞動用工管理法律風險防范的核心
（六）2022年勞動用工管理法律風險防范的方向
（七）2022年勞動用工管理法律風險防范的措施

二、企業(yè)勞動用工管理（員工關(guān)系管理）中法律風險防范必備的兩個知識和三種技能
（一）“兩知三技能”是什么？
（二）“兩知三技能”如何權(quán)衡勞動用工風險？
（三）“兩知三技能”怎樣有效防控勞動用工風險？

三、企業(yè)勞動用工管理（員工關(guān)系管理）中的難重點
（一）建立完善企業(yè)招聘錄用制度 
1、保留傳統(tǒng)招聘風險防范措施
2、及時更新新發(fā)展理念下招聘法律風險防范措施
3、企業(yè)如何行使知情權(quán)
4、企業(yè)如何應用單方送達內(nèi)容到達指定系統(tǒng)即生效
5、企業(yè)招聘錄用制度的風險點 
6、代繳、異地、不足額繳納社會保險的風險
（二）建立完善的勞動合同管理制度
1、規(guī)范勞動合同的簽訂
2、預約合同在簽訂勞動合同中的效力
3、電子勞動合同是否值得推廣？
4、企業(yè)合同管理制度的風險點 
 （三）建立健全員工日常管理規(guī)章制度 
1、企業(yè)所制定的規(guī)章制度必須符合國家勞動的法律法規(guī)
2、企業(yè)規(guī)章制度民主化
3、企業(yè)應當將生效的規(guī)章制度公示
4、企業(yè)員工日常管理規(guī)章制度的風險點 
 （四）建立完善員工工資福利待遇管理制度 
1、三種工時制在企業(yè)管理中的應用
2、加班的法律風險防范
3、如何對病假等特殊員工合情合法合理的管理
4、員工工資福利待遇管理制度的風險點 
 （五）建立健全績效管理制度
1、績效考核在企業(yè)管理中存在的法律風險點
2、對于績效考核有效的法律風險防范措施：
3、默示生效條款對企業(yè)績效管理的應用
 （六）建立完善員工離職管理制度 
1、確定勞動合同解除和終止的情形
2、企業(yè)管理人員應當熟知勞動合同解除的法律規(guī)定,建立勞動關(guān)系解除的操作流程,明確每個流程的注意事項。
3、在勞動合同及企業(yè)規(guī)章中明確企業(yè)“自主經(jīng)營權(quán)”,正確應用合法解除勞動合同條款，避免勞動糾紛
4、對于企業(yè)和勞動者雙方“反悔權(quán)”的應用
5、經(jīng)濟補償金、經(jīng)濟賠償金、違約金的應用
6、勞動者離職之后，企業(yè)的“后義務”

員工關(guān)系管理法律風險