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傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)

【課程收益】
（1）了解傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性及轉(zhuǎn)型過程中的困惑；
（2）結(jié)合案例掌握傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向、維度和方法；

【課程大綱】
第1講：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型困境
（1）思維模式還停留在工業(yè)時(shí)代
（2）人才培養(yǎng)模式不夠支撐團(tuán)隊(duì)
（3）互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)瓶頸短期難解決
（4）營(yíng)銷方式還停留在傳統(tǒng)時(shí)代
（5）案例：尚品宅配互聯(lián)網(wǎng)跨界整合

第2講：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)生態(tài)新升級(jí)
（1）大數(shù)據(jù)技術(shù)支撐與商業(yè)應(yīng)用
（2）云計(jì)算核心模式與商業(yè)應(yīng)用
（3）物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式與商業(yè)應(yīng)用
（4）人工智能主要技術(shù)及其應(yīng)用
（5）案例：中科匯聯(lián)人工智能模式分析

第3講：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷升級(jí)
（1）構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)新媒體營(yíng)銷體系
（2）大數(shù)據(jù)與精準(zhǔn)化營(yíng)銷策略
（3）社交媒體與粉絲營(yíng)銷方式
（4）基于私域流量的社群裂變
（5）案例：“頭條”與央視傳播效果分析

第4講：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品升級(jí)
（1）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的爆品四原則
（2）用戶痛點(diǎn)與產(chǎn)品亮點(diǎn)打造
（3）市場(chǎng)焦點(diǎn)與用戶體驗(yàn)尖叫點(diǎn)
（4）大規(guī)模流水線到個(gè)性化定制
（5）案例：紅領(lǐng)制衣開創(chuàng)個(gè)性化定制藍(lán)海

第5講：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈升級(jí)
（1）從B2B/B2C到C2B/S2b
（2）供應(yīng)鏈升級(jí)提升用戶體驗(yàn)
（3）案例：三只松鼠的用戶體驗(yàn)
（4）供應(yīng)鏈社區(qū)思維和大數(shù)據(jù)思維
（5）案例：1919新零售與酒仙網(wǎng)

第6講：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈升級(jí)
（1）跨界整合已成為時(shí)代趨勢(shì)
（2）從產(chǎn)品到平臺(tái)的過渡和前移
（3）案例：e袋洗與阿姨幫模式
（4）產(chǎn)業(yè)升級(jí)從思維升級(jí)開始
（5）案例：電老虎網(wǎng)與找鋼網(wǎng)模式

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)