課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
成功自我管理的修煉
【課程背景】
管理學(xué)之父*.*說(shuō):“在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中,成功屬于那些善于自我管理的人”。而在我們的日常工作或者管理實(shí)踐中,相信大家經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到“效率不高”、“工作質(zhì)量欠佳”、“工作不敬業(yè)”、“執(zhí)行力差”等這些話,其實(shí),這些反映了一個(gè)組織當(dāng)中缺乏高素質(zhì)的管理者和員工的。而要提高這些素質(zhì)就一定要落實(shí)到自我管理,進(jìn)行有效地自我管理,不僅是組織的成功,也是個(gè)人成功的關(guān)鍵。本課程從自我管理的六個(gè)方面出發(fā),幫助組織中的各級(jí)員工從優(yōu)秀走向卓越。
【課程目標(biāo)】
熟練掌握六項(xiàng)自我管理的方法與技巧。
培養(yǎng)并樹(shù)立積極進(jìn)取、健康與陽(yáng)光的職業(yè)化心態(tài)。
提升自我工作創(chuàng)新思維、高效溝通能力,提升工作效率。
【課程大綱】
第一項(xiàng)修煉:職業(yè)心態(tài)塑造(擁有積極健康心態(tài))
案例互動(dòng):獲得晉升的是誰(shuí)?為什么?
職業(yè)心態(tài)與職業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能的關(guān)系
職業(yè)化標(biāo)志及十種職業(yè)化表現(xiàn)
職業(yè)化應(yīng)有的六大職業(yè)心態(tài)
成熟職業(yè)心態(tài)的八大表現(xiàn)
培養(yǎng)積極心態(tài)的十個(gè)方法
課堂作業(yè):如遇此種情況,你會(huì)怎么辦?(案例分析)
第二項(xiàng)修煉:職業(yè)目標(biāo)規(guī)劃(一個(gè)清晰而明確的目標(biāo))
互動(dòng)分享:來(lái)自哈佛大學(xué)的調(diào)查數(shù)據(jù)
規(guī)劃職業(yè)目標(biāo)的價(jià)值與作用
設(shè)定職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)的六個(gè)步驟
設(shè)定職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
如何理清自己的使命與愿景
課堂作業(yè):按“SMART”原則寫(xiě)下你的職業(yè)目標(biāo)(助教檢查)
第三項(xiàng)修煉:工作計(jì)劃管理(凡事善始善終)
互動(dòng)分享:工作計(jì)劃管理通常分為幾個(gè)階段
管理工作計(jì)劃的*工具與方法
有效進(jìn)行計(jì)劃管理的四個(gè)階段
有效實(shí)施工作計(jì)劃的八個(gè)步驟
課堂作業(yè):請(qǐng)列出本月工作計(jì)劃(助教檢查)
第四項(xiàng)修煉:工作時(shí)間管理(要事第一)
調(diào)研分享:一天中被浪費(fèi)的時(shí)間是多少?
測(cè)評(píng)互動(dòng):你的工作時(shí)間管理水平如何
制定工作時(shí)間管理計(jì)劃的四個(gè)步驟
高效管理時(shí)間的六大法則和四大方法
高效應(yīng)對(duì)四種情境下的時(shí)間管理問(wèn)題
情境一:會(huì)議的安排
情境二:電話或微信的處理
情境三:文件的處理
情境四:危機(jī)的處理
課堂作業(yè):請(qǐng)列出并處理本月要完成的工作(助教檢查)
第*:情緒壓力管理(適度最好)
互動(dòng)分享:應(yīng)對(duì)工作壓力的方法有哪些
理性認(rèn)知工作壓力與情緒(正面價(jià)值、負(fù)面影響)
應(yīng)對(duì)工作壓力的三種方法
合理處理情緒的四種方式和三個(gè)原則
不同階段職場(chǎng)人士的情緒壓力調(diào)整技巧
課堂作業(yè):請(qǐng)列出自己最有效的情緒壓力處理方法(助教檢查)
第六項(xiàng)修煉:高效人際溝通(把握自己與洞察他人)
測(cè)評(píng)互動(dòng):你是哪一種個(gè)性特點(diǎn)(DISC)
不同溝通風(fēng)格的特點(diǎn)與溝通技巧
把握高效溝通的四個(gè)區(qū)域
同理心溝通的二大步驟與準(zhǔn)則
雙贏人際溝通的五個(gè)談話技巧
課堂作業(yè):與不同個(gè)性的上司如何有效溝通(助教檢查)
課程總結(jié):與優(yōu)秀同行,向卓越看齊!
成功自我管理的修煉
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/276167.html
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