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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《如何做好勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理與防控》
 
講師:盧云峰 瀏覽次數(shù):2591

課程描述INTRODUCTION

· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專員

培訓(xùn)講師:盧云峰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理與防控

課程背景:
勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制不當(dāng),就是企業(yè)給自己埋下的“定時(shí)炸彈”!所以,勞動(dòng)用工管理是任何一個(gè)企業(yè)都不可或缺的管理活動(dòng)。隨著勞動(dòng)用工法律制度的不斷完善,勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)不斷增長(zhǎng),作為用人單位的企業(yè)在勞動(dòng)用工領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)也日益突出。如何從招聘開(kāi)始至整個(gè)用人過(guò)程,全方位地防范企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn),已成為企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中不得不考慮的一個(gè)重大的人事管理問(wèn)題。本課程基于新型環(huán)境下企業(yè)用工特點(diǎn),從人力資源管理各個(gè)階段出發(fā)(人員招聘、薪酬績(jī)效、勞動(dòng)合同、試用轉(zhuǎn)正、異動(dòng)調(diào)崗、離職競(jìng)業(yè)、內(nèi)部檔案等),分析、預(yù)防并處理各種勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)良性運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展。

課程收益:
1、全面了解勞動(dòng)用工過(guò)程中的各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
2、準(zhǔn)確掌握勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防與控制技巧
3、熟練掌握現(xiàn)代企業(yè)員工管理特點(diǎn)與方法
4、掌握構(gòu)建和諧員工關(guān)系管理氛圍的方法與技巧

課程大綱:
第一章:構(gòu)建基于戰(zhàn)略的員工關(guān)系管理體系
-何謂員工關(guān)系與員工關(guān)系管理 
-員工關(guān)系管理的主要職責(zé)及其內(nèi)容 
-員工關(guān)系管理的價(jià)值與意義 
-構(gòu)建符合組織發(fā)展的工關(guān)系管理體系
互動(dòng)討論:如何成為一名合格的員工關(guān)系管理者

第二章  規(guī)避勞動(dòng)用工過(guò)程中的各類風(fēng)險(xiǎn)
第一節(jié):招聘面試錄用風(fēng)險(xiǎn)
公示招聘崗位要求
招聘崗位要合法化
開(kāi)展員工的背景調(diào)查
錄用員工要謹(jǐn)慎
案例:未開(kāi)展員工背景調(diào)查,給企業(yè)造成了重大損失
第二節(jié):新人入職手續(xù)風(fēng)險(xiǎn)
嚴(yán)格審查員工個(gè)人資料
準(zhǔn)確填寫(xiě)內(nèi)部檔案信息
明確規(guī)定解除關(guān)系條件
案例:新員工入職時(shí)提供不出離職證明而引出的風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié):勞動(dòng)合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)
明確勞動(dòng)合同簽訂形式
確定勞動(dòng)合同簽訂時(shí)間
正確應(yīng)對(duì)不簽合同行為
依法規(guī)定試用期時(shí)長(zhǎng)
第四節(jié):規(guī)章制度制訂風(fēng)險(xiǎn)
保證制度的合法有效
明確違紀(jì)的適用范圍
制度宣貫工作要到位
案例:因制度宣貫未到位而引出的勞動(dòng)糾紛官司
第五節(jié):?jiǎn)T工考勤管理風(fēng)險(xiǎn)
考勤管理方式要明確
員工加班情況要規(guī)范
第六節(jié):臨時(shí)用工風(fēng)險(xiǎn)
臨時(shí)用工時(shí)間要明確
臨用用工結(jié)算要及時(shí)
第七節(jié):解除勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)
辭退員工要取證
離職員工要書(shū)面
協(xié)商解除要合理
第八節(jié):勞動(dòng)合同到期風(fēng)險(xiǎn)
勞動(dòng)合同終止要快速
勞動(dòng)合同續(xù)簽要及時(shí)
案例:勞動(dòng)合同到期未及時(shí)處理引發(fā)出的勞動(dòng)官司

第三章:建立和諧員工關(guān)系管理工作機(jī)制
第一節(jié):針對(duì)性地建立勞動(dòng)用工管理機(jī)制
第二節(jié):完善企業(yè)勞動(dòng)用工管理制度體系
第三節(jié):轉(zhuǎn)換企業(yè)勞動(dòng)用工管理意識(shí)
-讓溝通無(wú)處不在-員工關(guān)系管理之魂
-讓激勵(lì)隨時(shí)發(fā)生-員工關(guān)系管理核心
-讓關(guān)懷深入人心-員工關(guān)系管理關(guān)鍵
-讓發(fā)展促進(jìn)成長(zhǎng)-員工關(guān)系管理根本
-讓和諧成為主調(diào)-員工關(guān)系管理導(dǎo)向

課程總結(jié):
創(chuàng)建和諧 常青基業(yè)—新時(shí)代企業(yè)員工關(guān)系管理

勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理與防控


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/276308.html

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    參加課程:《如何做好勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理與防控》

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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盧云峰
[僅限會(huì)員]