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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
辦公室管理實(shí)務(wù)
 
講師:史俊慧 瀏覽次數(shù):2573

課程描述INTRODUCTION

· 行政主管· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:史俊慧    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

辦公室管理實(shí)務(wù)

課程簡(jiǎn)介:
有效的辦公室(行政)管理是組織高效有序運(yùn)行的基本保障,但很多辦公室管理人員并不非常清楚辦公室(行政)管理的具體職能,也不知道開(kāi)展這些職能的要點(diǎn)和難點(diǎn)。本課程從實(shí)際出發(fā),講解辦公室在組織發(fā)展過(guò)程中的定位演變,以及辦公室具體要承擔(dān)的主要職能工作,以及開(kāi)展這些職能的方法和途徑,剖析疑點(diǎn)、難點(diǎn),幫助從業(yè)人員快速成長(zhǎng),從優(yōu)秀走向卓越。有位學(xué)員聽(tīng)完本課后,感慨地說(shuō)“從事辦公室管理有二十多年,當(dāng)辦公室主任也有十來(lái)年,一直感覺(jué)自己對(duì)業(yè)務(wù)很精通了,聽(tīng)了史老師的課,才知道自己離合格都差的遠(yuǎn),更不要說(shuō)優(yōu)秀了。”

課程對(duì)象:辦公室、行政管理人員

課程大綱:
一、辦公室管理定位
主要講授辦公室管理工作在不同公司、不同階段的定位與側(cè)重點(diǎn),以及辦公室人員配置

二、辦公室主要職能
主要講授辦公室管理工作的主要內(nèi)容及其要點(diǎn)、難點(diǎn)、誤區(qū)和應(yīng)對(duì)方法
1、制度、流程管理
2、會(huì)議管理
3、辦公秩序管理
4、協(xié)調(diào)工作
討論:怎么有效處理沖突?
5、日常工作計(jì)劃管理
討論:年度工作計(jì)劃管理程序
6、督察工作
7、文件、檔案管理
討論:保密工作怎么開(kāi)展?
8、印信管理
9、對(duì)外聯(lián)絡(luò)及公關(guān)要點(diǎn)
討論:怎么有效應(yīng)對(duì)公關(guān)危機(jī)?
10、領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)
11、信息管理與調(diào)研
12、文化建設(shè)
13、文書工作
測(cè)試:常見(jiàn)報(bào)告格式與寫作要點(diǎn)
14、小行政(后勤服務(wù))
討論:怎么有效控制辦公費(fèi)用?
15、其他工作(法務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等)

三、辦公室管理人員素養(yǎng)
主要講授辦公室管理人員必需的職業(yè)素養(yǎng)和意識(shí),以及修煉、提升的方法
1、辦公室管理人員八大意識(shí)
2、辦公管理人員的溝通技能
3、辦公室管理人員著裝
4、辦公行為禮儀規(guī)范
5、辦公室管理人員情商修煉
6、辦公室管理人員人際關(guān)系處理
7、”辦公室政治”表現(xiàn)形式與應(yīng)對(duì)
8、辦公室管理人員職涯規(guī)劃

四、技術(shù)發(fā)展對(duì)辦公室管理的影響

辦公室管理實(shí)務(wù)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/276655.html

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    參加課程:辦公室管理實(shí)務(wù)

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
史俊慧
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)