財(cái)務(wù)人員《高情商溝通技巧》
講師：王波 瀏覽次數(shù)：2574
課程描述INTRODUCTION
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)經(jīng)理
培訓(xùn)講師：王波
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財(cái)務(wù)人員高情商溝通技巧
課程背景
在工作中，財(cái)務(wù)人員總是在用各種方式與客戶進(jìn)行著溝通，溝通的水平影響著個(gè)人的成敗、訂單的簽訂、回購效率、士氣與品牌形象。
本次溝通課程，通過結(jié)合財(cái)務(wù)人員在咨詢與授課流程中遇到的問題與案例，講解與演練關(guān)鍵的溝通技巧，讓溝通從心開始，提升財(cái)務(wù)人員與客戶、學(xué)員的溝通效率，減少溝通成本，從而讓溝通為業(yè)務(wù)錦上添花。
參加人員
需要提高溝通能力的財(cái)務(wù)人員
課程收益
1、掌握自己的溝通現(xiàn)狀，了解溝通過程模式及溝通的障礙；
2、了解溝通過程中的要素對有效溝通的影響；
3、了解不同類型、不同層次人員溝通風(fēng)格的特點(diǎn)與技巧，強(qiáng)化所學(xué)技巧及知識(shí)，應(yīng)用于工作中，提高辦事及簽單效率。
課程大綱
一、什么是高情商的溝通？
1、溝通中的編碼、解碼的過程。
2、溝通是閱歷的體現(xiàn)，有什么樣的閱歷，就有什么樣的溝通呈現(xiàn)。
案例：熱心的小付
3、溝通讓你出色，但也有可能讓你出局。
數(shù)據(jù)：*哈佛大學(xué)與普林斯頓大學(xué)對于溝通與人際關(guān)系的調(diào)查分析。
二、影響溝通的四大效應(yīng)：首因效應(yīng)、親和效應(yīng)、近因效應(yīng)、定型效應(yīng)。
三、溝通的六要素：姿態(tài)、身體前傾、音調(diào)、目光交流、點(diǎn)頭、微笑。
四、溝通的主題：既定的話題、高雅的話題、輕松的話題、擅長的話題。
1、怎么樣做個(gè)有談資的人？
2、和10種不同職業(yè)類型的客戶，應(yīng)該聊什么主題？
3、和客戶溝通的要點(diǎn)：出發(fā)點(diǎn)的差異、過程的中的選擇題、結(jié)果的導(dǎo)向性與評價(jià)的差異
五、 溝通層次決定客戶關(guān)系——高情商溝通的六層次
1、環(huán)境層次
2、行為層次
3、能力層次
4、信念、價(jià)值觀層次
5、身份層次
6、精神、靈魂、信仰層次
六、十種高情商溝通技巧
1、會(huì)運(yùn)用肢體動(dòng)作及微表情，才會(huì)溝通
2、愛學(xué)習(xí)，有談資，才會(huì)溝通：溝通中現(xiàn)才華
3、會(huì)發(fā)問，才會(huì)溝通：中立、客觀、建議式的，而非主觀武斷、強(qiáng)勢的；
4、會(huì)聆聽，才會(huì)溝通：聆聽背后的價(jià)值感、信念系統(tǒng)、感受、微表情等。
5、會(huì)區(qū)分，才會(huì)溝通：區(qū)分事實(shí)與演繹，區(qū)分的核心、本質(zhì)與方向。
6、會(huì)回應(yīng)，才會(huì)溝通：貢獻(xiàn)式而非挑戰(zhàn)式，非暴力溝通模式。
7、會(huì)贊美，才會(huì)溝通：贊美內(nèi)容的量化、具體化、贊美的語言系統(tǒng)。
8、會(huì)共情，才會(huì)溝通——上推下切平移，與溝通者在價(jià)值觀、信念、共鳴、更多選擇性及發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)之間的自由切換。
9、會(huì)責(zé)備，才會(huì)溝通：克服追根究底、價(jià)值判斷、好為人師等習(xí)慣，“漢堡式”責(zé)備技巧。
10、會(huì)激勵(lì)，才會(huì)溝通：不僅要有激勵(lì)， 而且要即時(shí)，好報(bào)才有好人。
七、如何與不同DISC性格的人士相處與溝通
1、 D型Dominance：與力量型一起行動(dòng)，講究效率和積極務(wù)實(shí)；
2、 I型Influence：與活潑型一起快樂，表現(xiàn)出對他們個(gè)人有興趣；
3、 S型Steadiness：與和平型一起輕松，使自己成為熱心真誠的人；
4、 C型Compliance：與完美型一起統(tǒng)籌，做事要周到精細(xì)、準(zhǔn)備充分。
性格測試：分組學(xué)習(xí)
財(cái)務(wù)人員高情商溝通技巧
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/276913.html
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- 王波
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