課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行營銷能力培訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象:客戶經(jīng)理(理財(cái)經(jīng)理)
課程收益:
1.梳理客戶經(jīng)理營銷藝術(shù)的基本邏輯
2.樹立全新客戶經(jīng)理營銷理念及操作模式
3.掌握營銷中客戶開發(fā)的直銷、會(huì)銷、網(wǎng)絡(luò)及中介渠道
課程大綱:
一:當(dāng)前客戶經(jīng)理營銷的瓶頸研討
1、當(dāng)前市場營銷活動(dòng)現(xiàn)狀
1)為什么做市場營銷?
案例互動(dòng):發(fā)展客戶、銷售產(chǎn)品提供服務(wù)、客戶關(guān)系維護(hù)和經(jīng)營、情報(bào)收集和市場調(diào)研
2)我們?cè)趺醋鍪袌鰻I銷?
案例分析:
陌生拜訪路演設(shè)攤電話銷售會(huì)議銷售客戶轉(zhuǎn)介紹合作營銷批量營銷網(wǎng)絡(luò)銷售及社群經(jīng)營
3)如何看市場營銷績效分析?
2、當(dāng)前市場客戶營銷定位
1)價(jià)值客戶群體消費(fèi)模式分解
2)目標(biāo)客戶群體細(xì)分后的精細(xì)化服務(wù)
3)基于客戶群體的營銷策略及營銷策劃方案
4)案例分析:
深入企業(yè)單位營銷
進(jìn)校園系列活動(dòng)
合作舉辦VIP客戶會(huì)議營銷
二、銀行客戶經(jīng)理營銷技巧
1)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃
聯(lián)系計(jì)劃詳細(xì)規(guī)劃
客戶信息的表報(bào)管理
案例討論:客戶開發(fā)方法?
2)約訪重點(diǎn)客戶方法
案例分析:老方法約見客戶?
電話約訪前期(拒絕處理)
電話中期(拒絕處理)
電話的流程與要點(diǎn)
案例分析:開始1分鐘、3分鐘演練
案例分析:編制話術(shù)手冊(cè)(拒絕處理)
3)大客戶約見面談的核心問題
賦予大客戶見面暗示
案例互動(dòng):編制面談話術(shù)手冊(cè)(拒絕處理)
4)電話約訪關(guān)鍵
案例分析:中小企業(yè)主案例
案例手冊(cè):編制模擬手冊(cè)
5)客戶金融產(chǎn)品需求分析與組合銷售
客戶財(cái)富管理需求探尋與動(dòng)機(jī)與金融產(chǎn)品匹配
客戶的典型理財(cái)投資需求與金融產(chǎn)品對(duì)接
客戶最關(guān)注的是適合的金融產(chǎn)品組合
客戶開發(fā)匹配金融產(chǎn)品具體流程
案例分享:優(yōu)秀金融產(chǎn)品組合匯編
如何識(shí)別客戶對(duì)投資行為的評(píng)估能力
三、現(xiàn)代化營銷方式應(yīng)用
1)常用推廣網(wǎng)絡(luò)渠道模式
微信博客和微博APP官網(wǎng)QQ郵箱
2)自媒體營銷技巧
朋友圈經(jīng)營技巧
微信群經(jīng)營技巧
微博個(gè)性經(jīng)營技巧
微博高含金量內(nèi)容經(jīng)營模式
微博危機(jī)處理的方式及禁忌
銀行營銷能力培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/278168.html
已開課時(shí)間Have start time
- 秦慶中
營銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- AIGC營銷創(chuàng)新和企宣品宣 張勇
- AI營銷策略實(shí)戰(zhàn) 王子璐
- 營銷策略、管理與銷售技能 吳越舟
- 政府機(jī)構(gòu)的市場洞察與營銷策 吳越舟
- 后疫情時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)陣地營銷效能 修子渝
- 企業(yè)和創(chuàng)始人數(shù)字IP打造 張勇
- 當(dāng)紅不讓——決戰(zhàn)開門紅營效 修子渝
- 政府體系的客戶關(guān)系營銷與綜 吳越舟
- 以消費(fèi)者為導(dǎo)向的營銷技巧 胡一夫
- 營銷技巧與溝通談判技巧 胡一夫
- AI時(shí)代企業(yè)數(shù)字化營銷創(chuàng)新 張勇
- 深度挖掘——存量客戶維護(hù)及 卞紅蘭