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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《個(gè)貸客戶深度營(yíng)銷技巧提升》
 
講師:瞿超 瀏覽次數(shù):2570

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:瞿超    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

個(gè)貸客戶營(yíng)銷技巧
 
課程收益: 
了解金融趨勢(shì),認(rèn)識(shí)銀行營(yíng)銷發(fā)展科學(xué)性,明確職業(yè)意義 
學(xué)習(xí)客戶溝通技巧,事半功倍 
掌握客戶營(yíng)銷的實(shí)施運(yùn)作手法及后續(xù)跟進(jìn)技巧
 
課程內(nèi)容: 
第一單元   客戶金融消費(fèi)心理分析 
一、金融市場(chǎng)趨勢(shì)變化解析 
1、金融脫媒現(xiàn)象; 
2、跨界營(yíng)銷現(xiàn)象; 
3、零距離營(yíng)銷; 
4、互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域四大天王之戰(zhàn)。 
結(jié)論:A、大數(shù)據(jù)時(shí)代,關(guān)注客戶體驗(yàn),打造忠誠(chéng)客戶; 
B、銷售模式轉(zhuǎn)型:服務(wù)帶動(dòng)銷售、零距離營(yíng)銷。 
二、客戶購(gòu)買銀行產(chǎn)品時(shí)的利益需求與情感需求分析 
1、冰山模型   
A、客戶的金融需求; 
B、客戶的心理需求。    
2、把握人性五大特點(diǎn): 
A、人的感受都是對(duì)比來(lái)的;   
B、人的服務(wù)感受是跟期望值對(duì)比來(lái)的; 
C、選擇性注意; 
D、人的本性上會(huì)被固定的事物打動(dòng); 
E、人本能的反應(yīng)。   
3、銀行產(chǎn)品購(gòu)買與客戶人生規(guī)劃的價(jià)值鏈接 
A、現(xiàn)金規(guī)劃; 
B、消費(fèi)支出規(guī)劃; 
C、教育規(guī)劃; 
D、風(fēng)險(xiǎn)管理和保險(xiǎn)規(guī)劃; 
E、投資規(guī)劃; 
F、退休養(yǎng)老規(guī)劃; 
G、稅收籌劃; 
H、財(cái)產(chǎn)分配與傳承規(guī)劃。 
 
第二單元  以客戶為中心的營(yíng)銷策略制定 
一、銀行營(yíng)銷理念的轉(zhuǎn)變 
1、從以產(chǎn)品為導(dǎo)向向以客戶為導(dǎo)向轉(zhuǎn)變; 
2、零售銀行的營(yíng)銷策略: 
A、零售業(yè)務(wù)批發(fā)做 
B、目標(biāo)客戶兩手抓 
C、將客戶“束縛”在銀行 
二、營(yíng)銷成交四大關(guān)鍵 
1、三交四現(xiàn)原則:成為客戶喜歡的人 
2、細(xì)節(jié)決定成?。后w貼無(wú)所不在 
3、理性做事,感性做人:關(guān)注他所關(guān)注的 
A、人際關(guān)系重于一切;  
B、表現(xiàn)同理心。 
4、保持專業(yè)親和的形象 
三、高效溝通技巧 
1、說(shuō)、聽(tīng)、觀察的技巧訓(xùn)練 
2、贊美貫穿始終; 
3、有效發(fā)問(wèn); 
4、溝通四要:同理心建立、優(yōu)惠原則、言辭得當(dāng)、贊美 
5、溝通四不要:太專業(yè)、太多話、太模棱兩可、過(guò)度施壓 
四、客戶典型的四種性格解析 性格色彩學(xué)原理解析 
現(xiàn)場(chǎng)演練:如何面對(duì)不同類型客戶采用不同的銷售與溝通方式 
案例分析:行為風(fēng)格在銀行業(yè)銷售與溝通過(guò)程中應(yīng)用案 
五、網(wǎng)點(diǎn)客戶分類 廳堂流量客戶、系統(tǒng)存量客戶、片區(qū)客戶、渠道客戶 
 
第三單元   個(gè)貸客戶深度營(yíng)銷流程 
一、向客戶交叉營(yíng)銷要產(chǎn)能    
1、個(gè)貸客戶開(kāi)發(fā)目的與意義 
A、增加客戶粘性、鎖定忠誠(chéng)客戶 
B、培養(yǎng)客戶使用慣性 
C、增加客戶接觸借口 
D、成為客戶資金主辦銀行 
2、個(gè)貸客戶特點(diǎn)分析:      
A、粘性低; 
B、電子渠道覆蓋率高; 
C、交叉營(yíng)銷空間大。 
二、列名單    
1、列出名單、客戶分類:根據(jù)客戶收入和支出的情況 
A、月光一族:收入小于支出 
B、白領(lǐng)一族:穩(wěn)定的工薪收入客戶 
C、精英一族:豐厚的工薪收入客戶 
D、自由一族:收入高,但不穩(wěn)定的客戶 
E、安心一族:經(jīng)濟(jì)條件較為優(yōu)越的客戶 
F、舒心一族:經(jīng)濟(jì)條件十分優(yōu)越的客戶 
G、悠然一族:普通工薪退休族 
H、暢享一族:高薪收入退休族 
I、投資一族:善理財(cái)、做證券投資客戶 
2、列出名單、客戶分類:根據(jù)客戶年齡,我們可以把客戶歸為下面類型(幫客戶綁定三個(gè)有壓力的產(chǎn)品,客戶黏性大大增強(qiáng)) 
A、第一階段:18-25歲 
B、第二階段:26-30歲 
C、第三階段:31-45歲 
D、第四階段:46-55歲 
E、第五階段:56--- 
3、制定接觸計(jì)劃:       
反思:我之前是怎么制定存量客戶聯(lián)系計(jì)劃的   
4、間隔式接觸     
案例分析:微信管戶、社群管理   
5、客戶檔案建立 
三、發(fā)送服務(wù)通知短信 
1、短信模塊:明確身份、建立信任、解決方案、方案實(shí)施      
案例學(xué)習(xí):短信模板、內(nèi)容話術(shù)編排藝術(shù)、發(fā)送節(jié)奏 
2、短信方式:客戶認(rèn)領(lǐng)、服務(wù)升級(jí)、活動(dòng)告知 
四、電話邀約 
1、開(kāi)場(chǎng)白:引起注意、表明身份、引導(dǎo)思維、不激發(fā)客戶情緒防御機(jī)制 
2、致電內(nèi)容:以服務(wù)為切入點(diǎn)、以回饋為切入點(diǎn) 
3、敲定時(shí)間 
4、邀約后歸檔處理 
5、邀約結(jié)束后續(xù)追蹤措施 
6、邀約電話異議處理話術(shù) 
7、案例學(xué)習(xí): 
A、邀約電話、短信\微信話術(shù)     
B、以服務(wù)、回饋、產(chǎn)品為邀約借口組織話術(shù)     
C、客戶經(jīng)理存量客戶電話約訪及銷售總表使用     
D、每日計(jì)劃聯(lián)絡(luò)個(gè)貸客戶表使用      
案例學(xué)習(xí):短信模板、內(nèi)容話術(shù)編排藝術(shù)、發(fā)送節(jié)奏 
五、如何進(jìn)行一次成功的開(kāi)場(chǎng)? 
1、 開(kāi)場(chǎng)為什么會(huì)容易失敗? 
2、 如何讓客戶一下子記住你? ——自我介紹的技巧 
3、如何讓客戶喜歡你?     ——寒暄與贊美的技巧 
1、 如何降低客戶的防衛(wèi)心理?     ——道明本意的技巧 
六、如何有效探詢客戶的需求及消費(fèi)心理? 
1、 讓客戶講出心里話——提問(wèn)的技巧 
2、 刺激客戶的表達(dá)欲望——傾聽(tīng)技巧 
3、 客戶的行為會(huì)說(shuō)話——觀察的技巧 
4、 如何激發(fā)客戶的隱形需求?——*模型 
S:現(xiàn)狀問(wèn)題打開(kāi)局面,收集信息 
P:難點(diǎn)問(wèn)題幫助客戶發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 
I:確認(rèn)性問(wèn)題幫客戶分析后果 
N:示益性問(wèn)題與產(chǎn)品鏈接 
5、學(xué)員練習(xí)并編寫話術(shù)模板 
七、如何通過(guò)價(jià)值呈現(xiàn)吸引客戶? 
1)客戶的購(gòu)買滿意度分析 
2)客戶的需求點(diǎn)組合 
3)如何通過(guò)價(jià)值呈現(xiàn)切中客戶核心利益點(diǎn) 
八、理財(cái)產(chǎn)品的剖析與話術(shù)擬定 
1、如何讓客戶覺(jué)得賣的是最合適的金融產(chǎn)品 
2、金融產(chǎn)品銷售過(guò)程中的重要觀念和常見(jiàn)問(wèn)題 
3、透過(guò)資產(chǎn)配置介紹產(chǎn)品 
4、金融產(chǎn)品銷售中的構(gòu)圖技巧 
九、找不同產(chǎn)品賣點(diǎn)進(jìn)行銷售?  
訓(xùn)練三分鐘快速找不同產(chǎn)品賣點(diǎn)及好處 
案例一:投資貴金屬的收益 
1) 利用當(dāng)前國(guó)際金、銀價(jià)格低迷的有利時(shí)機(jī) 
2) 大力宣傳貴金屬的收藏、保值、饋贈(zèng)功能 
3) 擺放各種實(shí)務(wù)樣品,刺激客戶購(gòu)買欲望 
4) 強(qiáng)調(diào)收藏、贈(zèng)送功能,重點(diǎn)鎖定中高端客戶 
5) 作業(yè):現(xiàn)場(chǎng)情景演練 
小組研討發(fā)表:貴金屬產(chǎn)品呈現(xiàn) 
案例二:購(gòu)買保險(xiǎn)的收益 
1) 目標(biāo)客戶的標(biāo)準(zhǔn) 
2) 現(xiàn)實(shí)中的目標(biāo)客戶 
3) 提升保險(xiǎn)規(guī)劃方案的質(zhì)量 
4) 通過(guò)案例分析闡明規(guī)劃的步驟 
5) 人生個(gè)階段需求及保險(xiǎn)規(guī)劃的原則  
6) 常見(jiàn)險(xiǎn)種的講解 
A、分紅險(xiǎn)、萬(wàn)能險(xiǎn) 
B、百萬(wàn)身價(jià)保單 
C、消費(fèi)型保單與返還型保單 
小組研討發(fā)表:保險(xiǎn)產(chǎn)品呈現(xiàn) 
十、促成銷售 
1、識(shí)別客戶的購(gòu)買信號(hào) 
2、促成銷售的常用方法 
3、促成銷售的話術(shù)設(shè)計(jì) 
4、引發(fā)客戶轉(zhuǎn)介紹 
 
第四單元  營(yíng)銷技巧實(shí)操 
一、小組抽題,根據(jù)場(chǎng)景設(shè)計(jì)銷售面談話術(shù),并進(jìn)行角色扮演(全員參與) 
二、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)個(gè)貸陌生客戶進(jìn)行電話邀約訓(xùn)練,實(shí)戰(zhàn)撥打,通話錄音回放,老師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。
 
個(gè)貸客戶營(yíng)銷技巧

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/278261.html

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    參加課程:《個(gè)貸客戶深度營(yíng)銷技巧提升》

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
瞿超
[僅限會(huì)員]