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全能型營(yíng)銷操盤手成長(zhǎng)

 

【項(xiàng)目背景】

營(yíng)銷是房企開發(fā)價(jià)值鏈中最重要的環(huán)節(jié)，關(guān)乎房企的現(xiàn)金流、錢袋子、生命線，是房企產(chǎn)品力轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟(jì)價(jià)值的轉(zhuǎn)換器，是房企做大做強(qiáng)的拉力器。

2021年7月份開始的銷售斷崖式下滑將整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)帶入了至暗時(shí)刻。良幣驅(qū)逐劣幣，如何通過營(yíng)銷力升級(jí)、發(fā)力來幫助企業(yè)成長(zhǎng)為一只良幣，是每位營(yíng)銷操盤手的使命！營(yíng)銷操盤手作為項(xiàng)目營(yíng)銷負(fù)責(zé)人，是典型的業(yè)務(wù)型、實(shí)戰(zhàn)型關(guān)鍵人才。從前期的策劃定位到中期的戰(zhàn)術(shù)布局到后期的銷售管控，需要操盤手具備敏銳的市場(chǎng)感知、成熟的營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)布局、完善的節(jié)點(diǎn)管控和強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)管理能力。操盤手在達(dá)成業(yè)績(jī)的同時(shí)也肩負(fù)企業(yè)品牌形象的打造，是地產(chǎn)企業(yè)的中流砥柱。營(yíng)銷操盤手只有操練好內(nèi)功，才能帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)全面迎接市場(chǎng)回暖。

在此背景下，隆重推出《全能型營(yíng)銷操盤手成長(zhǎng)計(jì)劃》，助力地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷操盤手人才培養(yǎng)共建、共克行業(yè)時(shí)艱！

 

課程時(shí)間

一共7次課程，每次2-3天，共計(jì)20天

 

 

【研發(fā)邏輯】

地產(chǎn)知名講師孫曉冬攜26名標(biāo)桿房企實(shí)戰(zhàn)講師組成專屬研發(fā)團(tuán)隊(duì)，通過90多家百?gòu)?qiáng)房企授課經(jīng)驗(yàn)，對(duì)標(biāo)桿房企經(jīng)驗(yàn)、方法、工具、案例進(jìn)行萃取，歷時(shí)1年多的精心打磨，打破以往零星授課邏輯，全面推出《全能型營(yíng)銷操盤手成長(zhǎng)計(jì)劃》。專屬團(tuán)隊(duì)研發(fā)，高度協(xié)同，使課程更體系、更緊密、不沖突、不重復(fù)。通過OMO運(yùn)營(yíng)模式，助力企業(yè)打造全能型營(yíng)銷操盤手。

 

【培養(yǎng)亮點(diǎn)】

【標(biāo)桿薈萃】——薈萃標(biāo)桿企業(yè)最權(quán)威方法論

身經(jīng)百戰(zhàn)的標(biāo)桿企業(yè)導(dǎo)師團(tuán)領(lǐng)銜講授，帶來最權(quán)威和實(shí)戰(zhàn)的方法論

【實(shí)戰(zhàn)出發(fā)】——場(chǎng)景化設(shè)計(jì)遵循開發(fā)實(shí)戰(zhàn)

聚焦項(xiàng)目操盤的18大個(gè)關(guān)鍵場(chǎng)景，62技術(shù)節(jié)點(diǎn)，以“會(huì)干”為導(dǎo)向，追求務(wù)實(shí)和落地

【聚焦場(chǎng)景】——任務(wù)式通過學(xué)習(xí)

五大階段，18個(gè)核心場(chǎng)景任務(wù)。能順利通關(guān)完成，就基本可掌控房地產(chǎn)開發(fā)的全流程

【全面覆蓋】——營(yíng)銷一把手全部所需技能

60天成長(zhǎng)計(jì)劃，8大部分，21項(xiàng)核心任務(wù)、55項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容，真正實(shí)現(xiàn)“不僅知道、而且會(huì)干”的學(xué)習(xí)目標(biāo)

【構(gòu)建場(chǎng)域】——實(shí)現(xiàn)認(rèn)知三重升級(jí)

多角色協(xié)作共創(chuàng)，實(shí)現(xiàn)認(rèn)知多重升級(jí)

【萃取智慧】——實(shí)現(xiàn)組織經(jīng)驗(yàn)傳承

不僅是學(xué)習(xí)別人，更是在內(nèi)化和建立適用于企業(yè)自己可傳承的經(jīng)驗(yàn)

 

【課程綱要】

課程1：《項(xiàng)目拿地環(huán)節(jié)盈利能力確保10大技術(shù)核心能力解析》

 

課程2：《內(nèi)卷時(shí)代大營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)紅利規(guī)劃、開發(fā)取證營(yíng)銷全領(lǐng)域穿透詳解》

 

課程3：《大營(yíng)銷思路下的頂層設(shè)計(jì)與落位實(shí)施——后疫情時(shí)代項(xiàng)目案場(chǎng)保指標(biāo)、升業(yè)績(jī)實(shí)戰(zhàn)秘笈》

 

課程4：《項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段盈利能力確保N大技術(shù)核心能力解析》

 

課程5：《營(yíng)銷管理標(biāo)準(zhǔn)化全體系10大核心技術(shù)解析》

 

課程6：《貫穿項(xiàng)目營(yíng)銷全體系的策劃線條工作》

 

課程7：《渠道為王時(shí)代-如何打造自己的渠道體系》

 

課程8：《決戰(zhàn)案場(chǎng)—高周轉(zhuǎn)模式下銷售案場(chǎng)精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)解析》

 

全能型營(yíng)銷操盤手成長(zhǎng)