无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
國(guó)家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)解讀
 
講師:李洪源 瀏覽次數(shù):2584

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:李洪源    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施培訓(xùn)

【課程大綱】
第一章 公司戰(zhàn)略目標(biāo)形成過(guò)程
¨ 對(duì)于戰(zhàn)略問(wèn)題的重要講話
¨ 2020年3月16日國(guó)家電網(wǎng)確定戰(zhàn)略目標(biāo)
1. 戰(zhàn)略的提出充分說(shuō)明了科學(xué)決策、民主決策的精神
2. 戰(zhàn)略形成過(guò)程的重要意義
(1) 貫穿了統(tǒng)一的知道思想
(2) 貫穿了有力的組織領(lǐng)導(dǎo)
組織領(lǐng)導(dǎo)小組人員構(gòu)成
(3) 貫穿了科學(xué)的工作原則
(4) 貫穿了充分的交流研討
3. 社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)
(1) 各級(jí)黨委政府和有關(guān)機(jī)構(gòu)給與評(píng)價(jià)
(2) 兩會(huì)代表予以評(píng)價(jià)
(3) 有關(guān)專家學(xué)者給與評(píng)價(jià)
4. 公司戰(zhàn)略體系示意圖呈現(xiàn)
5. 認(rèn)清方向:深刻領(lǐng)會(huì)*精神
黨的十九屆四中全會(huì)
回顧與分析:國(guó)家電網(wǎng)公司成立以來(lái)的三次戰(zhàn)略更迭:
-從“一強(qiáng)三優(yōu)”
-到“三型兩網(wǎng) 世界*”
-再到“具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”

第二章 公司戰(zhàn)略目標(biāo)的提出背景
1. 習(xí) 總 書(shū)記對(duì)國(guó)企黨建工作的指示
“六個(gè)力量”
2. 能源電力發(fā)展的重要指示
提出“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略
要求穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)內(nèi)能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),搶占制高點(diǎn)
3. 到國(guó)企調(diào)研時(shí)的重要指示
創(chuàng)新是企業(yè)的動(dòng)力之源,質(zhì)量是企業(yè)的生存之基
4. 認(rèn)清環(huán)境:深刻認(rèn)識(shí)環(huán)境變化
(1) 經(jīng)濟(jì)社會(huì)化深刻變化,困難與考驗(yàn)并存
經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展與社會(huì)主要矛盾變化
新一輪能源革命蓬勃興起與數(shù)字技術(shù)能源技術(shù)深度融合
(2) 我國(guó)能源發(fā)展面臨雙重挑戰(zhàn):能源安全與生態(tài)環(huán)保
(3) 電力的中心地位凸顯
(4) 改革創(chuàng)新形勢(shì)逼人,壓力和動(dòng)力相伴
(5) 國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜多變,確定與不確定因素疊加
(6) 后新冠疫情時(shí)代深遠(yuǎn)影響
5. 認(rèn)清自己:夠大、夠強(qiáng)、不夠優(yōu)
認(rèn)清自己:國(guó)民經(jīng)濟(jì)保障著、能源革命踐行者、美好生活服務(wù)者

第三章 公司戰(zhàn)略目標(biāo)的基本內(nèi)涵
    公司戰(zhàn)略目標(biāo):建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
1. 何謂“具有中國(guó)特色”
兩個(gè)一以貫之;三大責(zé)任
2. 為什么要強(qiáng)調(diào)“中國(guó)特色”
3. “具有中國(guó)特色”的核心內(nèi)涵:五個(gè)明確
4. 怎么體現(xiàn)“具有中國(guó)特色”
制度機(jī)制;行為模式;發(fā)展方式;價(jià)值追求
5. 為什么要強(qiáng)調(diào)“國(guó)際領(lǐng)先”
6. “國(guó)際領(lǐng)先”的核心內(nèi)涵
¨ 經(jīng)營(yíng)實(shí)力:電網(wǎng)效能;企業(yè)績(jī)效;國(guó)際化程度
¨ 核心技術(shù):技術(shù)要素;技術(shù)表現(xiàn);技術(shù)應(yīng)用
¨ 服務(wù)品質(zhì):服務(wù)能力;服務(wù)質(zhì)量;服務(wù)水平
¨ 企業(yè)治理:治理能力;法制能力;集團(tuán)管控
¨ 綠色發(fā)展:清潔能源接納;促進(jìn)低碳消費(fèi);綠色電網(wǎng)企業(yè)
¨ 品牌價(jià)值:品牌排名;500強(qiáng)排名;信用評(píng)級(jí)
7. “國(guó)際領(lǐng)先”指標(biāo)體系28項(xiàng)
8. 為什么要強(qiáng)調(diào)“能源互聯(lián)網(wǎng)”
¨ 升級(jí)的必然趨勢(shì)
¨ 電網(wǎng)處于樞紐地位
¨ 更加廣闊的發(fā)展空間
¨ 更加優(yōu)秀的品牌形象
9. 什么是“能源互聯(lián)網(wǎng)”
¨ 能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程
¨ 能源互聯(lián)網(wǎng)觀點(diǎn)差異與共識(shí)
¨ 公司能源互聯(lián)網(wǎng)概念
10. 公司“能源互聯(lián)網(wǎng)”核心三大體系
¨ 能源網(wǎng)架體系
¨ 信息支撐體系
¨ 價(jià)值創(chuàng)造體系
11. 怎么體現(xiàn)建成“能源互聯(lián)網(wǎng)”

第四章 公司戰(zhàn)略目標(biāo)的落地實(shí)施
1. 公司戰(zhàn)略目標(biāo)的階段安排
5年計(jì)劃和10年計(jì)劃
2. 2025年戰(zhàn)略目標(biāo)
3. 戰(zhàn)略路徑
“一個(gè)引領(lǐng)、兩個(gè)驅(qū)動(dòng)、三個(gè)省級(jí)”
4. 戰(zhàn)略重點(diǎn):八大戰(zhàn)略工程與三十五項(xiàng)具體舉措
(1) 強(qiáng)根鑄魂工程
¨ 落實(shí)*重大決策部署
¨ 打造高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍
¨ 黨風(fēng)廉政建設(shè)
¨ 黨建高質(zhì)量發(fā)展
¨ 企業(yè)文化建設(shè)
(2) 企業(yè)治理工程
¨ 全面深化改革
¨ 優(yōu)化集團(tuán)管控
¨ 法制國(guó)網(wǎng)建設(shè)
(3) 電網(wǎng)升級(jí)工程
¨ 各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展
¨ 提高新能源消納能力
¨ 提高安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力
¨ 提升電網(wǎng)智能化水平
¨ “源網(wǎng)荷儲(chǔ)”協(xié)調(diào)發(fā)展
(4) 科技強(qiáng)企工程
¨ 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
¨ 成果、標(biāo)準(zhǔn)和專利工作
¨ 科技創(chuàng)新能力建設(shè)
¨ 核心技術(shù)攻關(guān)
¨ “雙創(chuàng)”工作
(5) 精益管理工程
¨ 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)挖潛增效
¨ 支撐產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
¨ 新興產(chǎn)業(yè)培育壯大
¨ 省管企業(yè)規(guī)范管理
(6) 卓越服務(wù)工程
¨ 優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境
¨ 服務(wù)機(jī)制優(yōu)化
¨ 實(shí)施企業(yè)能效服務(wù)
¨ 鄉(xiāng)村電氣化提升
¨ 服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)效
(7) 國(guó)際拓展工程
¨ 境外資產(chǎn)并購(gòu)與運(yùn)營(yíng)
¨ 同周邊國(guó)家聯(lián)網(wǎng)
¨ 國(guó)際產(chǎn)能合作
¨ 綠地項(xiàng)目開(kāi)發(fā)
¨ 國(guó)際技術(shù)交流與合作
(8) 企業(yè)生態(tài)工程
¨ 增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)力
¨ 強(qiáng)化企業(yè)品牌傳播
¨ 履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任
最后寄語(yǔ):戰(zhàn)略實(shí)施的知行合一,學(xué)進(jìn)去、講出來(lái)、干精彩

戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/278547.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:國(guó)家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)解讀

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李洪源
[僅限會(huì)員]