課程描述INTRODUCTION
· 董事長· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
保險行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
【課程背景】
數(shù)字化轉(zhuǎn)型即企業(yè)將數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用到業(yè)務(wù)及管理中去,從而推動企業(yè)完成業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變、組織架構(gòu)重塑升級、企業(yè)文化強化的變革措施。在當(dāng)前時代,數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以有效為企業(yè)和員工賦能,幫助企業(yè)突破業(yè)務(wù)邊界,拓展新市場,體現(xiàn)出了巨大的發(fā)展?jié)摿?,因此在各行各業(yè)都成為了發(fā)展的新趨勢。
保險行業(yè)也正在經(jīng)歷著推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的特殊階段。我國“十四五”規(guī)劃中強調(diào)了:要加快數(shù)字化發(fā)展;發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實體經(jīng)濟(jì)深度融合。隨著政策的提出與推進(jìn),金融行業(yè)的數(shù)字化技術(shù)崛起并持續(xù)重塑著行業(yè)生態(tài),幫助行業(yè)解決企業(yè)市場、研發(fā)、服務(wù)等相關(guān)問題。
本課程分析在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)背景下,保險行業(yè)數(shù)字化的挑戰(zhàn)和發(fā)展趨勢有哪些。并通過對數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維、金融科技的相關(guān)技術(shù)介紹、分析保險行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于企業(yè)在產(chǎn)品、市場、管理等方面的影響。
【課程收益】
-了解行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心思維
-掌握金融科技術(shù)應(yīng)用范圍
-了解保險行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例和實踐
【課程大綱】
一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維
1、數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策
-總書記對數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求
-十四五規(guī)劃看數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念
3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心思維
二、什么是金融科技?
1、什么是金融科技
2、金融科技技術(shù)發(fā)展
-人工智能AI
-大數(shù)據(jù)
-云計算
-物聯(lián)網(wǎng)
-區(qū)塊鏈
-數(shù)字貨幣
三、保險行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1、當(dāng)前背景下,行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
-混業(yè)經(jīng)營
-資產(chǎn)新規(guī)對行業(yè)影響
-互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對保險行業(yè)沖擊
-行業(yè)未來發(fā)展的方向
2、重點業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
-保險行業(yè)市場營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型
-區(qū)塊鏈技術(shù)在保險行業(yè)中應(yīng)用
-保險行業(yè)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型組織和文化
4、保險行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)模型
保險行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/278706.html
已開課時間Have start time
- 王鐵牛
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 他山之石:BLM模型與中國 吳越舟
- 頂層設(shè)計:戰(zhàn)略、組織與領(lǐng)導(dǎo) 吳越舟
- 經(jīng)營績先鋒-戰(zhàn)略執(zhí)行與戰(zhàn)略 史玉杰
- 戰(zhàn)略營銷、策略創(chuàng)新與能力提 吳越舟
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新模式 吳東翰
- 系統(tǒng)思考:從戰(zhàn)略解碼到執(zhí)行 吳越舟
- 商業(yè)布局戰(zhàn)略管理 王子璐
- 經(jīng)營績先鋒-戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略 史玉杰
- 公司戰(zhàn)略與組織架構(gòu) 吳越舟
- 戰(zhàn)略績效管理 ——直線經(jīng)理 劉洪兵
- 戰(zhàn)略管理:從規(guī)劃、解碼與落 吳越舟
- 經(jīng)營績先鋒-戰(zhàn)略洞察與戰(zhàn)略 史玉杰