課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)財務風險管理課程
【培訓對象】
黨政機關、事業(yè)講領導干部、黨員；有志于從事企業(yè)經營管理的各類人士；企業(yè)董事長、總裁、總經理、總監(jiān)等高層管理人員。
【培訓大綱】
1、企業(yè)財務風險管理概述；
2、了解貨幣資金風險管理；
3、學習匯率風險管理；
4、學習信用風險管理運用。
第一講 企業(yè)財務風險管理概述
1 風險定義
2 風險類別
3 風險層次
4 企業(yè)的財務風險管理
分析：中國企業(yè)的財務風險管理培訓案例！
解析：中國企業(yè)的財務風險管理內訓案例!
案例：中國企業(yè)的財務風險管理課程案例分析！
第二講 貨幣資金風險管理
1 貨幣資金的定義及其風險
2 資金安全風險及其管理
3 資金短缺風險及其管理
4 資金效率風險及其管理
討論：中國企業(yè)的財務風險管理經典案例討論!
分組：中國企業(yè)的財務風險管理培訓案例學習指南
分析：中國企業(yè)的財務風險管理學習中的八大陷阱！
第三講 匯率風險管理
1 匯率與“匯改”
2 匯率風險識別
3 匯率風險評估
4 匯率風險管理策略
5 匯率風險管理方法
互動：中國企業(yè)的財務風險管理培訓案例評估
分享：某集團中國企業(yè)的財務風險管理培訓案例
分享：哈佛經典中國企業(yè)的財務風險管理案例分析示范
第四講 信用風險管理
1 信用風險類別
2 信用風險評估
3 信用風險管理
分享：企業(yè)中國企業(yè)的財務風險管理培訓三步走！
案例：聯想(中國)公司的中國企業(yè)的財務風險管理培訓案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好中國企業(yè)的財務風險管理？
第五講 成本風險管理
1 成本層次與成本風險
2 成本信息扭曲的風險及其管理
3 成本失控的風險及其管理
分享：中國企業(yè)的財務風險管理培訓四部曲！
分享：中國企業(yè)的財務風險管理內訓五步驟！
分享：企業(yè)中國企業(yè)的財務風險管理六技巧！
分析：某藥業(yè)集團所面臨的中國企業(yè)的財務風險管理難題！
第六講 預算風險管理
1 全面預算的構成
2 預算風險及其控制框架
3 預算編制風險及其管理
4 預算執(zhí)行風險及其管理
5 預算考核風險及其管理
分析：領導者中國企業(yè)的財務風險管理做什么？
分析：中國企業(yè)的財務風險管理內訓哪些步驟很重要？
分析：中國企業(yè)的財務風險管理培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？
第七講 企業(yè)財務報告風險管理
1 企業(yè)財務報告的風險
2 治理層面財務報告風險的管理
3 經營層面財務報告風險的管理
分析：企業(yè)如何貫徹中國企業(yè)的財務風險管理全過程？
分析：中國企業(yè)的財務風險管理培訓，我們做對過什么？
案例：海爾集團中國企業(yè)的財務風險管理咨詢方案案例研究
第八講 企業(yè)衍生品交易的風險管理
1 金融風暴與衍生品交易
2 衍生品簡介
3 衍生品交易者的目的與動機
4 2008年*企業(yè)衍生品交易總體情況
5 衍生品交易的風險管理
討論：企業(yè)中國企業(yè)的財務風險管理的八面金剛
案例：一次失敗的中國企業(yè)的財務風險管理培訓案例
分組：如何打通企業(yè)中國企業(yè)的財務風險管理的任督二脈？
第九講 企業(yè)并購中的風險管理
1 并購
2 并購風險
3 并購風險的管理
案例：麥當勞的中國企業(yè)的財務風險管理UP計劃
分享：中國企業(yè)的財務風險管理培訓師一句話說清楚中國企業(yè)的財務風險管理
中國企業(yè)的財務風險管理七宗“最”：從失敗中尋找經營秘訣，從檢討中探索成功之道。
企業(yè)財務風險管理課程
轉載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/280666.html
已開課時間Have start time
- 平梵