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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《精準(zhǔn)營(yíng)銷管理與執(zhí)行》
 
講師:孫子辰 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:孫子辰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

精準(zhǔn)營(yíng)銷管理與執(zhí)行
 
課程背景:
營(yíng)銷的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里?提高營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)水平的關(guān)鍵是什么?相信這個(gè)問(wèn)題幾乎所有的營(yíng)銷管理者都思考過(guò),是提升營(yíng)銷技巧、改善營(yíng)銷心態(tài)還是加強(qiáng)營(yíng)銷的管理?
事實(shí)上,企業(yè)在營(yíng)銷人員營(yíng)銷技巧提升和心態(tài)改善方面投入的經(jīng)費(fèi)是最多的,但效果卻并不讓人滿意,很多培訓(xùn)費(fèi)用實(shí)際上被浪費(fèi)掉了。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間對(duì)營(yíng)銷人員工作的跟蹤咨詢,我發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)不佳的首要根源并不是技巧和心態(tài)問(wèn)題,而是營(yíng)銷行為不夠精準(zhǔn)有效和營(yíng)銷動(dòng)作執(zhí)行不到位,多數(shù)時(shí)候是營(yíng)銷人員明知道正確的做法是什么,但就是做不到。所以我認(rèn)為現(xiàn)在的營(yíng)銷管理要解決的不是營(yíng)銷人員的技巧提升問(wèn)題,而是營(yíng)銷的執(zhí)行問(wèn)題。即如何使?fàn)I銷人員的行為更加精準(zhǔn)有效、如何使?fàn)I銷人員的銷售動(dòng)作執(zhí)行到位、如何使所有制定的策略全部執(zhí)行到位,只有解決了這幾大問(wèn)題,營(yíng)銷策略和銷售技巧的訓(xùn)練才會(huì)有意義,而營(yíng)銷執(zhí)行的可挖掘潛力幾乎是無(wú)窮的。
 
課程收益:
提升營(yíng)銷人員執(zhí)行素質(zhì),提高營(yíng)銷行動(dòng)精準(zhǔn)性和有效性,消除營(yíng)銷中的資源和精力浪費(fèi)。
 
課程大綱/要點(diǎn):
一、精準(zhǔn)營(yíng)銷執(zhí)行流程訓(xùn)練
效能型還是效率型?
1、 精準(zhǔn)營(yíng)銷目標(biāo)的制定與分解
2、 營(yíng)銷現(xiàn)狀的梳理與分析
3、 金融業(yè)精準(zhǔn)營(yíng)銷關(guān)鍵價(jià)值鏈?zhǔn)崂?/div>
4、 營(yíng)銷執(zhí)行計(jì)劃的制定與落實(shí) 案例:金融業(yè)的營(yíng)銷計(jì)劃落空案
5、 營(yíng)銷過(guò)程效能的保障(營(yíng)銷執(zhí)行流程/動(dòng)作的控制)
 
二、營(yíng)銷執(zhí)行支持
1、 營(yíng)銷執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的訓(xùn)練與配置
2、 營(yíng)銷資源的配置
 
三、營(yíng)銷執(zhí)行的管控系統(tǒng)訓(xùn)練 
1、 營(yíng)銷執(zhí)行的管控方法
2、 營(yíng)銷執(zhí)行的過(guò)程管控
3、 營(yíng)銷執(zhí)行的結(jié)果管控
 
四、營(yíng)銷執(zhí)行的動(dòng)力體系訓(xùn)練
1、 營(yíng)銷執(zhí)行環(huán)境打造 案例:安利的執(zhí)行動(dòng)力源自何處? 
2、 營(yíng)銷執(zhí)行的激勵(lì)體系
3、 營(yíng)銷執(zhí)行文化建設(shè)
 
五、如何利用互聯(lián)網(wǎng)/大數(shù)據(jù)/AI思維做好戰(zhàn)略執(zhí)行力
1、 用戶思維
2、 *思維
3、 平臺(tái)思維
4、 跨界思維
5、 大數(shù)據(jù)思維
 
精準(zhǔn)營(yíng)銷管理與執(zhí)行

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/282576.html

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    參加課程:《精準(zhǔn)營(yíng)銷管理與執(zhí)行》

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