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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
高效溝通與暢快協(xié)作
 
講師:鐘銳 瀏覽次數(shù):2579

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲備干部

培訓(xùn)講師:鐘銳    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效溝通與協(xié)作課程

【課程背景】
在日常工作中,團(tuán)隊工作效率與組織成員的溝通協(xié)作水平緊密相關(guān),而團(tuán)隊工作中的很多問題,從本質(zhì)上探究,都和溝通與協(xié)作有關(guān)。例如:
上級是否懂得高效任務(wù)委派、用語言激勵下屬,就決定了下屬的工作效率;
下屬是否懂得請示匯報、及時反饋就決定了上級的工作效率;
部門之間是否溝通與協(xié)作,重點解決協(xié)作難題,就決定了部門間的配合效率;
對外是否懂得了解客戶需求、解答客戶異議,就決定了銷售業(yè)績與客戶滿意度。
雖然我們每天都在與人溝通,但很遺憾,大多數(shù)人卻沒有接受過系統(tǒng)的溝通訓(xùn)練。很多人還是憑借經(jīng)驗教訓(xùn),在工作中逐步摸索,形成自己的方法。但這些方法的效果卻時好時壞,因為缺乏系統(tǒng)性。
《高效溝通與暢快協(xié)作》緊貼工作實戰(zhàn),首先幫助學(xué)員掌握實現(xiàn)團(tuán)隊高效溝通的原理與關(guān)鍵技能,然后按照溝通對象,逐一分享對上、對下、平行,不同情境下相應(yīng)的溝通方法與策略,提升溝通能力。
本課程為鐘銳老師的品牌課程,最近10年,已累計交付超過200個培訓(xùn)項目,效果顯著!

培訓(xùn)對象:各級管理干部

【課程目錄】
模塊一:升級認(rèn)知,掌握高效溝通的原理                         
很多人做事的出發(fā)點很好,且很用心,但在與他人溝通中,卻得不到好的結(jié)果,究其原因,核心在于不懂得高效溝通原理。本節(jié)內(nèi)容幫助學(xué)員透徹認(rèn)識溝通的重要性,掌握高效溝通的原理與基礎(chǔ)知識,掌握推動他人,繼而高效溝通的關(guān)鍵要點。  
1、跳出陷阱,掃除上下級高效溝通的認(rèn)知障礙
案例研討:如此重要的工作未達(dá)預(yù)期,問題出在哪里了?
認(rèn)知障礙1:我說了意味著已溝通
認(rèn)知障礙2:無發(fā)問意味著全理解
認(rèn)知障礙3:無異議意味著有共識
2、跳出障礙,掃除跨部門高效溝通的認(rèn)知障礙
案例研討:對兩部門都很重要的工作,為什么協(xié)作起來就如此困難?
認(rèn)知障礙1: 跨部門協(xié)作忽略了職級對等
認(rèn)知障礙2:跨部門協(xié)作忽略了對方需求
認(rèn)知障礙2:跨部門協(xié)作忽略了溝通方式
3、職場溝通的三種溝通風(fēng)格
攻擊式(有話直說,不分場合,不顧及對方感受)
退讓式(有話不直說,會上不說會下說,當(dāng)面不說背后說)
積極自信式(遇到問題主動溝通、主動匯報,主動解決問題)
4、實現(xiàn)高效溝通必須掌握的關(guān)鍵要點
提升溝通水平必須懂得的三要素:事、情、推進(jìn)
提升溝通水平必須懂得的三原則:注重氣氛、注重效果、保持靈活
提升溝通水平必須掌握的三項技能:如何聽、如何問、如何說

模塊二:暢快協(xié)作,高效溝通必須掌握的方法與技巧                
上下級之間的溝通與協(xié)作,是團(tuán)隊內(nèi)各職能部門最頻繁的溝通情景,上下級之間溝通效率低下,直接影響組織績效。本節(jié)內(nèi)容,通過生動的分享,深刻剖析上下級溝通的關(guān)鍵節(jié)點,提升學(xué)員此處水平。通過樹立內(nèi)部客戶文化,倡導(dǎo)彈性的溝通方式,提高跨部門溝通效果。
1、協(xié)作難題:在工作中,常出現(xiàn)任務(wù)對接后,最終的執(zhí)行結(jié)果差異很大,問題出在哪里了?
研討:有關(guān)此主題的案例分析
工具:對接任務(wù),要學(xué)會將任務(wù)轉(zhuǎn)化為目標(biāo)
練習(xí):對接任務(wù),明確需求
2、協(xié)作難題:對下屬的表揚(yáng)激勵達(dá)不到效果,工作批評又不敢說太重,怎么辦?
工具:表揚(yáng)是一種有力的管理工具,表揚(yáng)有三要素
工具:禁止什么就要批評什么,批評指導(dǎo)也有三要素
練習(xí):有效表揚(yáng)與有效批評
3、協(xié)作難題:遇到問題與緊急狀況,下屬向上匯報,但上級匯報不滿意,怎么辦?
研討:為什么丁盛的匯報讓領(lǐng)導(dǎo)感到非常不悅
工具:有效工作匯報的三要素  練習(xí):設(shè)計你的一次匯報
4、協(xié)作難題:跨部門協(xié)作困難,遇事常推諉,怎么讓跨部門協(xié)作更順暢與高效?
樹立內(nèi)部客戶意識,把其他部分當(dāng)做客戶
通過團(tuán)隊內(nèi)部活動,促進(jìn)部分之間交流與協(xié)作
修煉內(nèi)部客戶價值,要學(xué)會給提前量、給反饋、給選擇題
5、協(xié)作難題:組織內(nèi)人際關(guān)系緊張,溝通協(xié)作困難,如何增進(jìn)團(tuán)隊的凝聚力,協(xié)作力?
溝通不良往往是人際關(guān)系不良的表象,人際關(guān)系緊張導(dǎo)致協(xié)作困難,團(tuán)隊缺乏凝聚力
工具:改善關(guān)系,增強(qiáng)團(tuán)隊氛圍的“工作互動地圖”
工具:引發(fā)共鳴的溝通方法,讓溝通更順暢,關(guān)系更融洽
6、協(xié)作難題:遇到需要開會討論,共同商討解決方案,如何群策群力,集思廣益?
良好的溝通氛圍,有利于增加團(tuán)隊凝聚力,增強(qiáng)團(tuán)隊精神
工具:運(yùn)用頭腦風(fēng)暴,激發(fā)創(chuàng)意,展示團(tuán)隊精神,解決實際問題的工作利器
7、協(xié)作難題:曾經(jīng)遇到的問題,卻再次出現(xiàn),造成協(xié)作困難,如何徹底解決
為什么我們經(jīng)常被同一個問題絆倒兩次,甚至多次
工具:如何運(yùn)用總結(jié)復(fù)盤徹底解決問題,讓協(xié)作更暢快
練習(xí):現(xiàn)場體驗,如何運(yùn)用總結(jié)復(fù)盤,不斷提升團(tuán)隊協(xié)作的效率

高效溝通與協(xié)作課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/285629.html

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    參加課程:高效溝通與暢快協(xié)作

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鐘銳
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)