課程描述INTRODUCTION
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
我國(guó)一帶一路倡議課程
課程大綱:
一、“一帶一路”倡議的時(shí)代意義
(一)“一帶一路”倡議是構(gòu)建人類(lèi)命運(yùn)共同體重要平臺(tái)
(二)“一帶一路”倡議的豐富內(nèi)涵
(三)“一帶一路”建設(shè)造福沿線各國(guó)人民
(四)拓展“一帶一路”國(guó)際合作新空間
(五)推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)的重要意義
二、 “一帶一路”進(jìn)展:成果、困難與改進(jìn)
(一)境外園區(qū)建設(shè)的模式與戰(zhàn)略
(二)中資企業(yè)對(duì)沿線國(guó)家制度建設(shè)的影響
(三)中巴經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè):現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
(四)馬來(lái)西亞在“海上絲綢之路”建設(shè)中的角色
(五)中斯合作與“一帶一路”建設(shè)
(六)“一帶一路”在越南
(七)中國(guó)一中東歐國(guó)家合作積極推動(dòng)“一帶一路”建設(shè)
(八)“一帶一路”中的中白工業(yè)園:建設(shè)進(jìn)展與發(fā)展戰(zhàn)略
(九)“一帶一路”與中非產(chǎn)能合作:成效、問(wèn)題與前景
(十)新疆絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)的核心內(nèi)涵與突破路徑
三、“一帶一路”實(shí)踐:企業(yè)發(fā)展機(jī)遇
(一)發(fā)揮福建優(yōu)勢(shì)全面推進(jìn)21世紀(jì)海上核心區(qū)建設(shè)
(二)發(fā)揮新疆地緣優(yōu)勢(shì)推進(jìn)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶核心區(qū)建設(shè)
(三)在合作共贏中推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)
(四)中非發(fā)展基金助力中非產(chǎn)能合作
(五)中國(guó)產(chǎn)業(yè)資本國(guó)際化路徑思考
(六)積極參與互聯(lián)互通共建共享“一帶一路”
(七)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶明珠——中白工業(yè)園
(八)尼日利亞萊基自貿(mào)區(qū)——打造中尼產(chǎn)能和裝備制造的合作平臺(tái)
(九)招商局踐行“一帶一路”
(十)搭建共贏平臺(tái)打造“一帶一路”樣板
(十一)埃塞俄比亞?wèn)|方工業(yè)園成果與分享
(十二)泰中羅勇工業(yè)園——“一帶一路”中企之家
(十三)加強(qiáng)國(guó)際產(chǎn)能合作構(gòu)建東盟綠色園區(qū)
(十四)亞吉鐵路——“一帶一路”的實(shí)踐與早期成果
我國(guó)一帶一路倡議課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/286472.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 湯文穎
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 經(jīng)營(yíng)績(jī)先鋒-戰(zhàn)略執(zhí)行與戰(zhàn)略 史玉杰
- 經(jīng)營(yíng)績(jī)先鋒-戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略 史玉杰
- 他山之石:BLM模型與中國(guó) 吳越舟
- 商業(yè)布局戰(zhàn)略管理 王子璐
- 頂層設(shè)計(jì):戰(zhàn)略、組織與領(lǐng)導(dǎo) 吳越舟
- 經(jīng)營(yíng)績(jī)先鋒-戰(zhàn)略洞察與戰(zhàn)略 史玉杰
- 戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)、策略創(chuàng)新與能力提 吳越舟
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新模式 吳東翰
- 系統(tǒng)思考:從戰(zhàn)略解碼到執(zhí)行 吳越舟
- 公司戰(zhàn)略與組織架構(gòu) 吳越舟
- 戰(zhàn)略管理:從規(guī)劃、解碼與落 吳越舟
- 戰(zhàn)略績(jī)效管理 ——直線經(jīng)理 劉洪兵