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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
突破贏利——終端運(yùn)營(yíng)大成之法
 
講師:甘建榮 瀏覽次數(shù):2596

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:甘建榮    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

店面管理的培訓(xùn)

【培訓(xùn)導(dǎo)言】
此次課程圍繞店面管理、店面推廣、店面銷售、店面陳列等方面進(jìn)行流程話、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、生動(dòng)化進(jìn)行展開。對(duì)店面主導(dǎo)品牌進(jìn)行滲透和貫徹這個(gè)店面的運(yùn)營(yíng)過程。通過對(duì)店長(zhǎng)的職能強(qiáng)化,對(duì)店面生動(dòng)化、軟裝的指導(dǎo)以及營(yíng)業(yè)員銷售技巧的強(qiáng)化,提升店面的運(yùn)營(yíng)能力,同時(shí),通過資源整合、對(duì)店面人員的強(qiáng)化,擴(kuò)大店面的影響力。解決各品牌店面管理的誤區(qū),銜接過去店面指導(dǎo)的斷層,有效的做到品牌提升,管理下沉,廠商共贏,合作共享。

【培訓(xùn)對(duì)象】
終端銷售人員

【課程特色】
1、解決店面管理的盲區(qū),提升店面的形象
2、解決千篇一律的陳列模式,導(dǎo)入品牌文化體現(xiàn)品牌店面要求
3、強(qiáng)化店面操作,提升店內(nèi)營(yíng)業(yè)員的銷售技巧
4、整合資源,讓店面銷售從坐商變成行商
5、提升店面營(yíng)運(yùn)水平,做到小店面大運(yùn)營(yíng)

【培訓(xùn)技巧】
1、主題講授;
2、案例研討;
3、角色扮演;
4、實(shí)操練習(xí);
5、多媒體教學(xué);
6、互動(dòng)演練等有機(jī)結(jié)合
7、實(shí)用實(shí)效-幽默風(fēng)趣-氛圍活躍

【學(xué)員收獲】
1、   明確店面銷售的重要性,提升店內(nèi)管理和服務(wù)水平,提高營(yíng)業(yè)員銷售的技巧推動(dòng)銷售量的提升;
2、   明確終端管理與終端銷售的重要性,提升終端服務(wù)水平,提高終端營(yíng)業(yè)員銷售的技巧推動(dòng)銷售量的提升;
3、   通過溝通快速把握客戶的需求,通過對(duì)客戶需求的和客戶的特征判斷,進(jìn)行顧問式銷售。強(qiáng)化終端管理,在營(yíng)銷推廣上不斷創(chuàng)新。
4、   學(xué)會(huì)終端庫(kù)存管理,讓營(yíng)業(yè)員掌握產(chǎn)品介紹和方案營(yíng)銷,同時(shí)提升終端營(yíng)業(yè)員的銷售技能;
5、學(xué)習(xí)終端店面拉動(dòng),以及團(tuán)購(gòu)活動(dòng)的組織和管理,學(xué)會(huì)終端陳列技巧,規(guī)避陳列同質(zhì)化,讓終端店面在批發(fā)市場(chǎng)或者商業(yè)街脫穎而出。

【課程大綱】
序言:顧客從什么地方真正了解一個(gè)品牌  
第一講:終端銷售前應(yīng)掌握的幾個(gè)要素  
我們賣什么?
我們賣給誰?
我們應(yīng)該如何賣?
什么時(shí)候賣最合適?
誰能幫助我們快速的賣?
了解產(chǎn)品特征
深刻理解產(chǎn)品品牌內(nèi)涵
對(duì)店面周邊環(huán)境進(jìn)行銷售的系統(tǒng)分析
與時(shí)俱進(jìn)——了解相關(guān)政策和法規(guī)

第二講:店長(zhǎng)的角色認(rèn)知與角色定位 
店長(zhǎng)即“家長(zhǎng)”
店面管理“管”什么?
店長(zhǎng)的三項(xiàng)工作內(nèi)容
店長(zhǎng)的核心工作——帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)
店長(zhǎng)的角色認(rèn)知
店長(zhǎng)的心態(tài)管理
互動(dòng):如何塑造店內(nèi)靈魂

第三講:店面銷售人員銷售技巧訓(xùn)練  
當(dāng)?shù)陜?nèi)沒有顧客的時(shí)候你應(yīng)該做什么?
當(dāng)顧客進(jìn)店的時(shí)候你應(yīng)該做什么?
當(dāng)顧客在瀏覽商品的時(shí)候你該做什么?
當(dāng)顧客產(chǎn)生興趣的時(shí)候你應(yīng)該做什么?
當(dāng)進(jìn)行團(tuán)購(gòu)銷售的時(shí)候,你應(yīng)該做什么?
如何同時(shí)接待兩批顧客,你的困難度是什么?
如何與客戶進(jìn)行價(jià)格洽談
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):價(jià)格談判

第四講:店面陳列與店面形象生動(dòng)化  
店內(nèi)品牌形象的塑造
陳列中如何導(dǎo)入品牌文化
陳列的立體效果展現(xiàn)
店內(nèi)軟裝的要求與品牌的銜接
品牌管理的環(huán)節(jié)與銷售拉升

第五講:店面推廣與資源整合   
案例互動(dòng):*對(duì)農(nóng)村建房的補(bǔ)貼政策
三公里商圈的分析與拉動(dòng)
六公里商圈的分析與拉動(dòng)
九公里商圈的分析與拉動(dòng)
 案例分析:商圈聯(lián)動(dòng)
如何借用資源進(jìn)行銷售
橫向資源整合進(jìn)行銷售推廣
縱向資源整合進(jìn)行銷售推廣
資源如何進(jìn)行外延
周邊店面的競(jìng)爭(zhēng)與合作
通過與社區(qū)街道辦等進(jìn)行有效溝通提升品牌形象
案例互動(dòng):倡導(dǎo)公益活動(dòng)拉升店面形象

第六講:顧客心理與銷售技巧   
顧客的五大需要
五大需求心理——求實(shí)、求新、求美、求廉、求癖
常見五大購(gòu)買心理分析——自尊、仿效、隱秘、疑慮、安全
從購(gòu)買心理設(shè)計(jì)銷售服務(wù)程序
通過購(gòu)買行為分析進(jìn)行服務(wù)跟進(jìn)
購(gòu)后拉動(dòng)服務(wù)
如何快速掌握顧客需求
如何與顧客互動(dòng)
顧客需求挖掘
如何進(jìn)行情景銷售

第七講:店面管理   
店面形象管理
塑其形、造其魂、練其神!
店面人員管理
度人——自然人到社會(huì)人
化人——社會(huì)人到企業(yè)人
煉人——企業(yè)人到崗位人
店面營(yíng)運(yùn)管理
業(yè)績(jī)管理——店面管理之本
存貨管理——店面生存之根
表格管理——店面規(guī)劃之基
店面的客戶管理
客戶類別管理
客戶層次管理
客戶關(guān)系管理
店面的創(chuàng)新管理
店內(nèi)文化與品牌文化滲透
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):制定終端店面管理點(diǎn)檢表

店面管理的培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/286475.html

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    參加課程:突破贏利——終端運(yùn)營(yíng)大成之法

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
甘建榮
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)