課程描述INTRODUCTION
· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
車險(xiǎn)存量客戶開發(fā)技巧課程
【課程背景】
當(dāng)下產(chǎn)險(xiǎn)主體競爭激勵,新車爆發(fā)和縣域發(fā)展的紅利期已接近尾聲,如何在新的形勢下保持增長,是每個產(chǎn)險(xiǎn)公司都應(yīng)該考慮的問題。
從歐*家的保險(xiǎn)市場來看,紅利期結(jié)束后,仍能取得理想業(yè)績的公司,都是對現(xiàn)有客戶進(jìn)行了深度開發(fā)。
聚焦國內(nèi),各家保險(xiǎn)主體考核指標(biāo)多與市場份額掛鉤,雖然此種方式很難短期改變,但通過「存量開發(fā)」,可以在不影響市場格局的前提下,實(shí)現(xiàn)單邊增長。
【課程收益】
該課程,旨在提升產(chǎn)險(xiǎn)銷售人員的存量開發(fā)意識與能力。
本課程幫助學(xué)員全面認(rèn)識“存量開發(fā)”概念,并通過案例導(dǎo)入、理論梳理、小組討論、互動演練等方式,讓學(xué)員深入全面的掌握相關(guān)基本技巧,與此同時老師會對現(xiàn)場學(xué)員進(jìn)行評估,以匹配干貨實(shí)用的TIPS。【課程對象】產(chǎn)險(xiǎn)公司銷售人員
【課程大綱】
課程導(dǎo)入部分:
-客戶存量開發(fā)對公司的意義
-客戶存量開發(fā)對個人的好處
一、 存量客戶檔案管理
-存量客戶檔案管理的意義
-存量客戶檔案管理的基本原則與方法
-存量客戶檔案管理的工具介紹
案例:通過存量客戶檔案查詢,尋找到某招標(biāo)業(yè)務(wù)關(guān)鍵決策人
二、 存量客戶信息收集
-利用互聯(lián)網(wǎng)工具對存量客戶信息進(jìn)行收集
-利用社交軟件拓展存量客戶的人脈資源
-內(nèi)部客戶信息收集:客戶旅程分析
-現(xiàn)場演繹:通過互聯(lián)網(wǎng)工具對存量客戶進(jìn)行信息收集
案例:在客戶旅程中洞察一次商機(jī),贏得百萬保費(fèi)
三、 存量客戶洞察
-存量客戶畫像:有感/無感、年齡/職業(yè)/車型......
-存量客戶分類:特殊型、機(jī)會型、散單型、渠道型
-建立存量客戶接觸優(yōu)先級別
-重點(diǎn)客戶人格屬性分析
案例:通過某機(jī)會型客戶,拓展大型建工險(xiǎn)項(xiàng)目
四、 存量客戶分類匹配策略
特殊型客戶:資源整合 深度信任策略
機(jī)會型客戶:向?qū)б?行業(yè)營銷策略
散單型客戶:鉤子產(chǎn)品 線上維系策略
渠道型客戶:利益驅(qū)動 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)策略
案例:四種類型客戶開發(fā)的真實(shí)案例
五、 重點(diǎn)存量客戶開拓實(shí)施流程
-接觸點(diǎn)設(shè)計(jì)
-價(jià)值塑造
-異議處理
-橫向拓展
演練:RIDE流程模型
案例:通過價(jià)值塑造,挖掘某上市公司總經(jīng)理深層次需求,予以解決最終贏單
案例:通過橫向拓展,打開深圳地區(qū)珠寶行業(yè),年保費(fèi)1600萬
車險(xiǎn)存量客戶開發(fā)技巧課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/286578.html