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卓有成效*課程

課程背景：
課程以*的管理思想為理論基礎(chǔ)，以教練式自我管理工具為技術(shù)支持?，F(xiàn)代管理之父*·*提出“卓有成效是可以習(xí)得的”，每一位知識型工作者都必須要卓有成效。而卓有成效的工作者可以從五個方面學(xué)習(xí)與修煉。
本課程的目的是通過學(xué)習(xí)，讓新員工掌握做好成為卓有成效新員工的五項技能：心態(tài)、目標(biāo)、時間、行動、學(xué)習(xí)；并通過持續(xù)應(yīng)用這*，幫助新員工在實現(xiàn)校園人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)化；建立工作中成果導(dǎo)向與績效精神，養(yǎng)成高效執(zhí)行的工作習(xí)慣，培養(yǎng)持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的思維習(xí)慣。為企業(yè)培養(yǎng)具有現(xiàn)代管理思想及工作能力的新一代員工。

課程收益：
清晰卓有成效對每位員工的重要意義
掌握成為卓有成效知識工作者的五項技能之內(nèi)容
學(xué)習(xí)并掌握卓有成效五項技能
運用有效的工具，掌握所學(xué)的技能

課程對象：新員工，管培生，骨干員工等

課程大綱
第一講：卓有成效是可以習(xí)得的
一、為什么要卓有成效
1、什么是有效性
2、工作中的有效性
3、有效性是可以發(fā)展的
二、*論卓有成效
三、卓有成效的 5 項習(xí)慣
1、著眼明日—— 目標(biāo)管理
2、要事優(yōu)先——時間管理
3、有效執(zhí)行——行動管理
4、發(fā)揮長項—— 自我學(xué)習(xí)
5、聚焦貢獻——心態(tài)管理
四、卓有成效新員工的角色與職業(yè)形象

第二講：目標(biāo)管理——著眼明日
討論：目標(biāo)與想法、愿望的區(qū)別？ 目標(biāo)對個人的意義？個人目標(biāo)與組織目標(biāo)關(guān)系？好目標(biāo)的特征？
一、目標(biāo)的意義
——你要過怎樣的人生
二、個人目標(biāo)與組織目標(biāo)，認(rèn)識組織目標(biāo)體系
1、設(shè)定目標(biāo)是卓越個人貢獻者的首要任務(wù)
2、好目標(biāo)的特征
三、設(shè)定有效目標(biāo)
工具：SMART 目標(biāo)原則
工具：4W 法寫出好目標(biāo)
演練：設(shè)定一個有效的目標(biāo)
演練：設(shè)定自己未來 3-4 年的職業(yè)目標(biāo)
演練：設(shè)定未來 1 年成長目標(biāo)
四、目標(biāo)分解
工具：目標(biāo)分解剝洋蔥法
案例：分解年度月度目標(biāo)
工具：目標(biāo)分析 7 步法
演練： 分解 1 年成長目標(biāo)
1、*談目標(biāo)管理
2、目標(biāo)管理的三個階段
3、實現(xiàn)目標(biāo)的 5 項關(guān)鍵

第三單元：時間管理——要事優(yōu)先
討論：為什么你總是覺得時間不夠用？ 時間管理出現(xiàn)問題，會導(dǎo)致對工作、同事間 的哪些影響？
一、*談時間管理
1、時間是最稀有的資源、時間沒有替代品
2、任何事情都少不了時間
3、時間管理出現(xiàn)問題會導(dǎo)致的后果：對自己的工作影響、對同事的影響、對上級的影響
4、時間管理三步曲
二、認(rèn)識自己的時間管理現(xiàn)狀，認(rèn)識時間管理象限
1、*的要事優(yōu)先原則
案例：成功人士的時間管理矩陣
測試：你是第幾象限的人
2、投資在第二象限
工具：記錄時間
三、管理你的時間
工具：MV 要事管理工具學(xué)習(xí)
教練體驗：MV 工具
演練：用 MV 工具聚焦下周要事
1、編排下周行事例
課后練習(xí)：制定周時間計劃表
2、*的 4 項建議
單元練習(xí)：運用時間管理工具優(yōu)化自己的時間管理現(xiàn)狀
視頻案例：下達不可能完成的命令

第四講：行動管理——有效執(zhí)行
思考：是什么阻礙了目標(biāo)的實現(xiàn)？為什么很多人每天忙忙碌碌，卻沒有一點成就感？
一、計劃的重要性
1、計劃是有效性的的第一要務(wù)
1、為什么不愿意制定計劃
三、制定有效的工作計劃
1、什么是好的計劃
2、制定計劃的 7 要素
工具：計劃 7 要素列表
3、撰寫計劃書的要領(lǐng)
4、*談計劃
四、有效的行動
1、計劃執(zhí)行的4種結(jié)果
工具：日清工作法
案例：任務(wù)清單
2、檢查的作用
3、缺失的一環(huán)
4、檢查的技巧
5、讓工作卓有成效的完整周期
課后練習(xí)：制定月工作計劃表及時間計劃表

第五講：自我學(xué)習(xí)——發(fā)揮長項
1、充分發(fā)揮人之所長是組織存在的*目的
2、識別自我優(yōu)勢
3、4P 技巧識別自我偏好與長項
測試：4P風(fēng)格
工具：我的優(yōu)勢卡
學(xué)習(xí)：促進關(guān)系的溝通技巧
4、自我成長是卓有成效的首要課題，老板不負責(zé)你的成長
1）不斷自我更新
2）個人學(xué)習(xí)規(guī)劃
5、持續(xù)學(xué)習(xí)讓自己持續(xù)成長
課后練習(xí)：制定1年度學(xué)習(xí)目標(biāo)

第六講：聚焦貢獻——心態(tài)管理
一、創(chuàng)造績效是卓有成效的首要責(zé)任，創(chuàng)造績效是首要責(zé)任
1、有效性表現(xiàn)在3個方面
2、重視貢獻才能看到整體
3、注重貢獻是有效性的關(guān)鍵
二、重視貢獻對組織的影響，讓工作卓有成效
1、知識工作者的工作特征
2、重視貢獻的個人貢獻者擁有良好的人際關(guān)系
3、重視貢獻的團隊創(chuàng)造高績效：重視貢獻團隊的 4 項特質(zhì)
4.重視貢獻就是重視有效性
工具：我的貢獻卡
活動：交換貢獻卡
三、聚焦貢獻創(chuàng)造積極正向的思維   好的狀態(tài)與好的結(jié)果
1、快樂情緒循環(huán)
2、績效背后的情緒智力
工具：豐盛日記
3、管理我們的情緒   看圖表達
4、說出不愉快，面對現(xiàn)實，想象誘人結(jié)果
5、避免情緒化，表達高興情緒，提出請求

第七講：卓有成效新員工職業(yè)畫像
活動：卓有成效新員工畫像
1、除了 5 項習(xí)慣，還有哪些需要發(fā)展呢？
2、卓有成效新員工的職場武形象
3、卓有成效新員工職場禮儀
4、我的課后行動

卓有成效*課程