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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
四海皆兄弟 溝通跨文化
 
講師:劉方 瀏覽次數(shù):2574

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:劉方    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

溝通跨文化培訓(xùn)

課程背景
“我們選中的經(jīng)理人都是企業(yè)中的精英,接受過領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、高效溝通、銷售技巧、大客戶營(yíng)銷的培訓(xùn),并在國(guó)內(nèi)取得不俗的業(yè)績(jī),可是,為什么他們?cè)诤M夤ぷ鲿r(shí)困難重重?”
因?yàn)樗麄兠鎸?duì)的是一個(gè)全新的世界!“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”,不了解外國(guó)人的思維方式,不了解外國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境,不了解外國(guó)人的宗教禮俗,如何能成功完成商務(wù)目標(biāo)?更不要忘了,比不了解其他文化更可怕的是,不了解自己!

課程大綱 
《跨文化溝通》課程為模塊化設(shè)計(jì),以供客戶根據(jù)實(shí)際需求選取與拓展;除第一章《文化差異》時(shí)長(zhǎng)為3小時(shí)外,其他章節(jié)為1到3小時(shí)。如有特殊培訓(xùn)需求,可提供針對(duì)特定話題模塊定制。
章節(jié)
學(xué)習(xí)重點(diǎn)
學(xué)習(xí)內(nèi)容
文化
差異
文化差異是諸多問題的根本所在,困擾國(guó)際經(jīng)理人的*難題。
如何了解文化差異,怎么用科學(xué)的手段去量化,是培養(yǎng)跨文化意識(shí)的基礎(chǔ)。通過該模塊的學(xué)習(xí),讓學(xué)員有清晰的思路和工具去了解不同的文化,并對(duì)自身文化重新審視,獲得技能和心靈雙方面的提升。
文化差異的存在
文化差異的維度
文化差異的應(yīng)對(duì)

宗教
介紹
由于特殊的歷史原因,多數(shù)中國(guó)學(xué)員對(duì)宗教知之甚少。宗教對(duì)文化的影響及其重大,不僅僅是禮儀禁忌,更是靈魂深處。請(qǐng)?jiān)囍卮穑?“耶路撒冷有什么價(jià)值?”
“一文不值!卻是無(wú)上的價(jià)值!”
基督教介紹
伊斯蘭教介紹
佛教介紹
印度教介紹

跨文化
競(jìng)爭(zhēng)力
走出自己的舒適區(qū),去迎接新的挑戰(zhàn)。在這之前,需要做哪些準(zhǔn)備?本模塊將對(duì)海外工作所需的各項(xiàng)能力進(jìn)行講解,以期是學(xué)員有意識(shí)地自我訓(xùn)練,從而更為平滑地適應(yīng)海外工作
跨文化意識(shí)與思維
行動(dòng)風(fēng)格
知識(shí)體系

跨文化
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
通過該模塊的學(xué)習(xí),使學(xué)員認(rèn)識(shí)到打造跨文化團(tuán)隊(duì)時(shí)可能遇到的
問題,并學(xué)會(huì)相應(yīng)的解決手段,強(qiáng)化自身的跨文化團(tuán)隊(duì)融入技能
跨文化團(tuán)隊(duì)的類型
虛擬團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
跨文化團(tuán)隊(duì)管理

跨文化
領(lǐng)導(dǎo)力
不同的文化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有著不同的理解,沒有通用的方法適合所有的情況。通過該模塊的學(xué)習(xí),使學(xué)員認(rèn)識(shí)到面對(duì)多元文化必須選擇適合的領(lǐng)導(dǎo)方式,通過學(xué)習(xí)來(lái)了解跨文化領(lǐng)導(dǎo)的必要技巧
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
制定決策
激勵(lì)手段

跨文化
時(shí)間管理
不同文化對(duì)時(shí)間的不同理解,不同文化背景中如何進(jìn)行工作安排,在此基礎(chǔ)上了解如何合理安排及有效利用時(shí)間
時(shí)間感的差異
時(shí)間安排的差異
有效時(shí)間管理

身體
語(yǔ)言
身體語(yǔ)言不僅僅是握手、微笑、聳肩。多數(shù)時(shí)候,身體語(yǔ)言比語(yǔ)言更為準(zhǔn)確。但不同的文化背景下,身體語(yǔ)言存在著極大的差異,就如同語(yǔ)言一樣。看不懂身體語(yǔ)言,就如同聽不懂別人的語(yǔ)言。通過該模塊的學(xué)習(xí),使學(xué)員認(rèn)識(shí)到不同文化對(duì)身體語(yǔ)言不同的解讀,
以在身體語(yǔ)言的使用中避免沖突,贏得信任
手勢(shì)的差異
空間感差異
身體語(yǔ)言的解讀

英語(yǔ)
適應(yīng)
語(yǔ)言一致,理解迥異。
使用同一種工作語(yǔ)言依舊會(huì)造成誤解,通過學(xué)習(xí)來(lái)了解更多要點(diǎn)以避免信息失真
口音適應(yīng)
詞義差異
國(guó)際英語(yǔ)

國(guó)際旅行
安全
海外工作中安全防范的必要性,以避免因缺乏國(guó)際旅行經(jīng)驗(yàn)而帶來(lái)人身傷害及財(cái)物損失
國(guó)際航班安全
國(guó)外差旅安全
財(cái)物安全提示

跨文化
沖突化解
常見文化沖突對(duì)商務(wù)活動(dòng)的影響,學(xué)會(huì)必要技巧化解及避免文化
沖突給商務(wù)活動(dòng)帶來(lái)的不利影響
常見沖突解析
化解沖突使用技巧
如何避免文化沖突
外派人員
出國(guó)前準(zhǔn)備
外派人員出國(guó)前需要做好哪些準(zhǔn)備,以及公司層面對(duì)外派人員的
輔導(dǎo)及管理
外派人員自我準(zhǔn)備
公司的輔助工作
外派人員跟蹤管理

跨文化
談判
如何以適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行跨文化談判,已達(dá)成商務(wù)活動(dòng)的目標(biāo)。
不同的談判風(fēng)格
談判策略
談判團(tuán)隊(duì)的建立

派駐國(guó)
國(guó)情介紹
為外派人員介紹派駐國(guó)家的政治歷史情況、近期動(dòng)態(tài)、商務(wù)活動(dòng)習(xí)慣等,使外派人員做好充分準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)新環(huán)境
派駐國(guó)歷史
派駐國(guó)近況
派駐國(guó)商務(wù)禮俗

區(qū)域文化
介紹不同區(qū)域文化的思想根源、社會(huì)演變以及對(duì)現(xiàn)代生活和企業(yè)管理帶來(lái)的影響
西方文化
東南亞文化
印度文化
中東文化

國(guó)際
商務(wù)禮儀
面對(duì)不同文化背景的交流對(duì)象應(yīng)遵循不同的禮儀標(biāo)準(zhǔn),掌握多文化環(huán)境中的交流技能
商務(wù)禮儀基礎(chǔ)
特定環(huán)境禮儀
禁忌與習(xí)俗

溝通跨文化培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/289126.html

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    參加課程:四海皆兄弟 溝通跨文化

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉方
[僅限會(huì)員]