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VAE領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

課程背景
領(lǐng)導(dǎo)力永遠(yuǎn)是技能發(fā)展中最熱門的話題之一，每一個領(lǐng)導(dǎo)者都有擅長的方面，也有有待提高的領(lǐng)域。然而，作為領(lǐng)導(dǎo)者，您有沒有思考過：驅(qū)動您領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的習(xí)慣和態(tài)度是什么? 為了進(jìn)一步提高您的領(lǐng)導(dǎo)力，讓組織更加有效，還有什么是在您的領(lǐng)導(dǎo)過程中沒有發(fā)現(xiàn)的？
DiSC Work of Leaders?將領(lǐng)導(dǎo)定義為一對多的關(guān)系，是基于一項以分析過去三十年的領(lǐng)導(dǎo)力調(diào)研作為起點、持續(xù)了四年的研發(fā)成果。在超過 150 個組織的 300 名主題專家的幫助下，識別出一套特定的*領(lǐng)導(dǎo)力實踐。

課程目標(biāo)：
了解自身領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格，及其如何影響特定領(lǐng)導(dǎo)情境中的有效性學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力框架和調(diào)研得出的*實踐，和領(lǐng)導(dǎo)一個組織取得預(yù)期成果的切實可行步驟在關(guān)鍵的領(lǐng)導(dǎo)行為點上提升意識，促發(fā)改變。

適用人群：
所有層級的領(lǐng)導(dǎo)者，尤其是組織的最高領(lǐng)導(dǎo)層

課程特色：
基于領(lǐng)導(dǎo)力著作Work of Leaders研究開發(fā)。
VAE簡單三步，易懂易記。
個體能獲得具體的行動建議。
當(dāng)一個組織內(nèi)由多個領(lǐng)導(dǎo)共同參加時，VAE模型能生成報告獲得該領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊整體領(lǐng)導(dǎo)力的洞見。

解決問題：
提高領(lǐng)導(dǎo)者的自我意識：了解領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、優(yōu)勢和盲區(qū)。
解決沒愿景或愿景不清晰的問題。
處理一對多關(guān)系，促成共識。
解決想法很好，執(zhí)行不到位的問題。

測評報告
23頁高度個性化測試結(jié)果描述了18種領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)線，利用強(qiáng)烈的視覺效果來說明關(guān)鍵信息，用于提高領(lǐng)導(dǎo)效能的技巧和策略。測試報告主要模塊包括：
你的DiSC類型。
你的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先性。
你在vision愿景/Alignment承上啟下/Execution執(zhí)行力三個維度的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格。
Vision 愿景的含義以及你的*實踐水平的對標(biāo)。
Alignment 承上啟下的涵義以及你的*實踐水平的對標(biāo)。
Execution 執(zhí)行力涵義以及你*實踐水平的對標(biāo)。
你的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢。
你的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)。

課程設(shè)置
一：Work of Leaders發(fā)現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
學(xué)習(xí) DiSC?模型及其如何展示領(lǐng)導(dǎo)者的角色。
發(fā)現(xiàn)你的 DiSC? Leadership 領(lǐng)導(dǎo)力圖示上的領(lǐng)導(dǎo)類型和優(yōu)先性。
學(xué)習(xí) DiSC Work of Leaders?流程和你的 DiSC 類型如何影響你在流程中各個步驟的行為。

二：Vision 構(gòu)建愿景
學(xué)習(xí)制定愿景的三個驅(qū)動因子。
理解每個驅(qū)動因子的行為特征以及其可能如何影響領(lǐng)導(dǎo)者的效能。
發(fā)現(xiàn)你如何對待愿景的每個驅(qū)動因子。

三：Alignment 達(dá)成結(jié)盟
學(xué)習(xí)結(jié)盟的三個驅(qū)動因子。
理解每個驅(qū)動因子的行為特征，以及這些行為如何影響領(lǐng)導(dǎo)者的效能。
發(fā)現(xiàn)你如何對待結(jié)盟的每個驅(qū)動因子。

四：Execution 確保執(zhí)行
學(xué)習(xí)執(zhí)行的三個驅(qū)動因子。
理解每個驅(qū)動因子的行為特征，以及這些行為如何影響領(lǐng)導(dǎo)者的效能。
發(fā)現(xiàn)你如何對待執(zhí)行的每個驅(qū)動因子。

五：行動計劃
學(xué)習(xí)你在 Work of Leaders 流程中的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。
明確在有挑戰(zhàn)的方面改進(jìn)可帶來的益處。
針對一個挑戰(zhàn)制定改進(jìn)行動計劃。
課后工具： DiSC 比較報告
建立更好的合作關(guān)系并進(jìn)一步鞏固培訓(xùn)！
可為任何兩個測試者創(chuàng)建10 頁經(jīng)過研究驗證的跟進(jìn)報告，以闡明他們的相似和不同之處。

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