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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
個(gè)人客戶經(jīng)理營銷方法與話術(shù)
 
講師:李厚豪 瀏覽次數(shù):2577

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李厚豪    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行業(yè)零售營銷培訓(xùn)

一、培訓(xùn)背景:
銀行業(yè)零售營銷現(xiàn)狀分析:
1、客戶經(jīng)理大多缺少客戶經(jīng)營意識(shí):
認(rèn)為自己的工作就是賣理財(cái)產(chǎn)品給客戶,缺少客戶立體經(jīng)營能力,導(dǎo)致客戶利用率低下。
2、缺少崗位協(xié)作:
傳統(tǒng)的銀行營銷方式為全員皆兵,柜員/員工/員工自己營銷自己的,這樣就難以形成結(jié)構(gòu)效益,
甚至傷害客戶。
3、強(qiáng)行推銷現(xiàn)象嚴(yán)重:
某位客戶來存定期存款,工作人員立即上前推銷保險(xiǎn),這樣的推銷模式效果極差,很難得到客戶的認(rèn)可。
4、客戶利用率低:
大多員工還是習(xí)慣性地將一款理財(cái)產(chǎn)品銷售給客戶,一方面沒有滿足客戶全面金融理財(cái)需求的需要,
另一方面還浪費(fèi)了客戶資源,沒有形成銀行的效益*化。
5、說服客戶能力差:
銷售中過于地被動(dòng),屬于不斷去滿足客戶的所有要求的情況,其實(shí)這樣效果反而更差,優(yōu)秀的員工
需要具備兩項(xiàng)能力,一是取悅客戶的能力,二是說服客戶的能力。

二、為什么要聽這堂課?
 員工并非不想完成銷售任務(wù),只是苦于沒有銷售方法,管理者不僅要給員工任務(wù)與指標(biāo),更要給員工完成任務(wù)與指標(biāo)的技巧,方法與信心。
 大多銀行營銷培訓(xùn)講的都是理論,而這堂課程卻是實(shí)實(shí)在在地講銀行精英銷售員常用的方法與話術(shù)!
課程不僅有當(dāng)前比較先進(jìn)的銀行營銷理念,更有具體的銷售技巧與話術(shù)訓(xùn)練,讓學(xué)員做到充實(shí)理論,掌握方法。

三、課程綱要:
第一講 銀行員工的自信心建立
目的:銀行員工的信心,決定了他的行動(dòng)力,行動(dòng)力決定業(yè)績!
1、客戶營銷的恐懼來源
2、克服銷售恐懼的途徑
3、心態(tài)調(diào)整與情緒管理的六大方法
4、只要尊嚴(yán),不要“面子”!
訓(xùn)練:
1、如何保持微笑
2、如何掌控自己,戰(zhàn)勝銷售恐懼
3、如何進(jìn)行自我激勵(lì)并建立銷售熱情

第二講 客戶開發(fā)
目的:只有找到合格的客戶,并且快速的鎖定對(duì)方,銀行員工才能得到銷售機(jī)會(huì)!
1、客戶開發(fā)的有效途徑
2、客戶識(shí)別技巧
3、柜員的客戶識(shí)別與轉(zhuǎn)介技巧
4、一句話鎖定潛在客戶
5、基于客戶利益的開場白
案例:為什么存款的大媽不聽你的保險(xiǎn)介紹?
訓(xùn)練:
1、客戶價(jià)值判別訓(xùn)練
2、客戶開發(fā)話術(shù)全流程訓(xùn)練

第三講 客戶需求分析與需求創(chuàng)造
目的:銀行員工遇到的*問題不是客戶有需求滿足不了,而是客戶根本沒有需求,創(chuàng)造、開發(fā)客戶的需求是銀行員工的一項(xiàng)重要能力!
1、分析與創(chuàng)造客戶需求的重要性
2、客戶所辦理的業(yè)務(wù)與潛在需求
3、可以創(chuàng)造客戶需求的話題
4、*銷售模式——創(chuàng)造客戶需求的模式
5、客戶的信息收集方法
案例:為什么一個(gè)優(yōu)秀的銀行員工不需要介紹產(chǎn)品,客戶都會(huì)強(qiáng)烈地想購買呢?
訓(xùn)練:
1、極速創(chuàng)造客戶理財(cái)需求話術(shù)訓(xùn)練
2、極速了解客戶需求的話術(shù)訓(xùn)練
3、痛苦式銷售法訓(xùn)練

第四講 產(chǎn)品介紹
目的:銀行所銷售的理財(cái)產(chǎn)品基本為虛擬,如何形象化、量化地介紹產(chǎn)品!
1、提問式銷售法
2、關(guān)鍵點(diǎn)介紹法
3、下降式介紹法
4、體驗(yàn)式介紹法
5、交叉銷售法
案例:計(jì)算器的妙用
訓(xùn)練:
1、銀行各理財(cái)產(chǎn)品銷售技巧訓(xùn)練
2、交叉營銷方法訓(xùn)練

第五講 異議解除
目的:當(dāng)給客戶介紹完產(chǎn)品,基本所有的客戶都有借口或者異議,我們解決的技巧如下。
1、影響客戶的三種問句
2、解除客戶抗拒的流程
3、合一架構(gòu)法
4、萬能抗拒解除法
5、解除客戶異議的例句
案例:“保險(xiǎn)都是騙人的”
訓(xùn)練:
1、客戶異議的正確理解訓(xùn)練
2、客戶異議解除方法訓(xùn)練
3、因理財(cái)產(chǎn)品引發(fā)的客戶投訴處理訓(xùn)練

第六講 締結(jié)成交
目的:當(dāng)客戶在為下決定而猶豫時(shí),你是否能快速的堅(jiān)定客戶的信心,讓他立即做出投資的決定呢?!
1、客戶意向購買的信號(hào)
2、締結(jié)客戶的三大原則
3、締結(jié)客戶的六大工具
4、虧損型客戶維護(hù)技巧
5、老客戶再次營銷與轉(zhuǎn)介紹技巧
案例:投資基金虧損的百萬富翁

銀行業(yè)零售營銷培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/290117.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:個(gè)人客戶經(jīng)理營銷方法與話術(shù)

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李厚豪
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)