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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
專業(yè)化銷售流程
 
講師:姚健 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

· 一線員工· 新員工

培訓(xùn)講師:姚健    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

專業(yè)化銷售流程課程
 
【課程背景】
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和老百姓保險(xiǎn)意識(shí)的覺醒,目前保險(xiǎn)市場(chǎng)處在痛苦的升級(jí)階段。我們保險(xiǎn)的銷售人員面臨著諸如:①家里已經(jīng)擁有至少一份保單;②小保單普及程度高,客戶感覺保險(xiǎn)已經(jīng)足夠;③傳統(tǒng)重疾保險(xiǎn)繳費(fèi)期太久,不愿意考慮;④經(jīng)濟(jì)展望不佳,繳費(fèi)壓力大;⑤保險(xiǎn)銷售理念和方法陳舊,無法喚醒客戶需求等等問題,導(dǎo)致銷售困難,業(yè)績(jī)不佳。長(zhǎng)此以往,將導(dǎo)致銷售信心受損,人員流失,市場(chǎng)份額萎縮甚至消失的情況。如何快速打破桎梏,打開局面,幫助業(yè)務(wù)人員堅(jiān)定銷售信念,恢復(fù)銷售信心,提升銷售業(yè)績(jī),再次實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)上的突破,就成為了當(dāng)下的重要工作。那應(yīng)該如何破局呢?
 
【課程收益】
學(xué)會(huì)運(yùn)用熱點(diǎn),挖掘客戶痛點(diǎn)
學(xué)會(huì)擴(kuò)散痛點(diǎn),刺激客戶需求
學(xué)會(huì)把握需求,順利切入話題
掌握流量密碼,發(fā)掘保險(xiǎn)話題
把握客戶心理,讓TA主動(dòng)說yes
 
【課程對(duì)象】入職12個(gè)月以內(nèi)業(yè)務(wù)人員
 
【課程大綱】
一、一個(gè)優(yōu)秀的保險(xiǎn)銷售是什么樣的?
1、什么是銷售
2、人生無處不銷售
3、什么是保險(xiǎn)銷售
4、一張圖認(rèn)識(shí)專業(yè)化銷售流程
 
二、做好一次銷售必備的前提條件是什么?
1、目標(biāo)管理
A、什么是目標(biāo)
B、為什么要制定目標(biāo)
C、保險(xiǎn)從業(yè)人員為什么要制定目標(biāo)
課堂實(shí)踐:規(guī)劃自己的收入
 
三、專業(yè)化銷售流程有幾步?
第一步:尋找客戶名單——打造客戶藍(lán)海
A、客戶輪廓;
B、客戶來源;
C、客戶名單的篩選與補(bǔ)充
D、名單整理的方法;
課堂實(shí)踐:整理客戶名單20個(gè)
第二步:客戶約訪——制造見面機(jī)會(huì)
A、既往邀約的誤區(qū)
B、選擇合適的理由
C、常見錯(cuò)誤分析
模擬演練:邀約話術(shù)訓(xùn)練
第三步:接觸面談——開場(chǎng)的金鑰匙
A、接觸面談概述
B、接觸面談原則(八大原則)
視頻賞析:《談判專家》
C、正確的提問的九種方式
D、拒絕尬聊—有效的溝通
①客戶為什么會(huì)拒絕保險(xiǎn)
②拋出社會(huì)熱點(diǎn)話題
③社會(huì)熱點(diǎn)與保險(xiǎn)的關(guān)系
④案例示范
模擬演練:接觸面談話術(shù)訓(xùn)練
E、 畫圖講保險(xiǎn)
①鋼絲圖②草帽圖③房屋圖④爬坡圖⑤OK圖⑥v型圖⑦三個(gè)圈⑧折線圖⑨奔馳圖
模擬演練:掌握三種核心圖的畫法和講法
第四步:制作計(jì)劃書
A、 制作計(jì)劃書的要點(diǎn)
B、 制作計(jì)劃書的技巧
課堂實(shí)操:制作一份計(jì)劃書
第五步:促成交易——保險(xiǎn)銷售的*目標(biāo)
A、 促成的本質(zhì)
B、 促成的信號(hào)
C、 促成的三種方法
D、促成話術(shù)范例
模擬演練:促成話術(shù)訓(xùn)練
第六步:保單遞送及轉(zhuǎn)介紹
A、 遞送保單的目的
B、 如何獲取轉(zhuǎn)介紹
C、 話術(shù)范例
模擬演練:保單遞送及轉(zhuǎn)介紹話術(shù)訓(xùn)練
 
四、銷售過程中的異議如何處理?
1、拒絕處理的前提
A、拒絕一直存在
B、拒絕處理的前提
2、拒絕處理的方法
A、拒絕處理的要點(diǎn)
B、見招拆招——常見拒絕問題及處理
模擬訓(xùn)練:拒絕處理話術(shù)訓(xùn)練
 
五、課程回顧
1、專業(yè)化銷售流程回顧
2、健康銷售心態(tài)的建立
 
專業(yè)化銷售流程課程

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/290960.html

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    參加課程:專業(yè)化銷售流程

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
姚健
[僅限會(huì)員]