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勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范課程培訓(xùn)
   
 【課程背景】
《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)頒布施行后，進(jìn)一步規(guī)范了用人單位與勞動(dòng)者之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，客觀上加大了企業(yè)的用工成本和法律風(fēng)險(xiǎn)。而很多企業(yè)還對(duì)此沒有引起足夠的重視，在對(duì)待勞動(dòng)者權(quán)益上任性而為，結(jié)果引發(fā)糾紛，仲裁或訴訟中敗訴率很高，造成了很大的損失，也影響了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

【課程收益】
通過學(xué)習(xí)勞動(dòng)法律法規(guī)具體而明確的規(guī)定，增強(qiáng)守法的意識(shí)，保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與勞動(dòng)者的良性互動(dòng)，互利共贏。同時(shí)，引導(dǎo)企業(yè)守法用法，以正面的方式，規(guī)范用工管理程序內(nèi)容，合理規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，更避免被少數(shù)勞動(dòng)者利用企業(yè)管理漏洞，損害企業(yè)合法權(quán)益。
【授課對(duì)象】
銀行、企業(yè)總裁、CEO、HR等負(fù)責(zé)人或相關(guān)崗位工作人員。

【課程大綱】
第一部分 勞動(dòng)法律法規(guī)概述 
一、什么是法律？
二、什么是法律風(fēng)險(xiǎn)？
1、可預(yù)見性—與法律規(guī)定相關(guān)聯(lián)
2、可防范性—法律規(guī)定的確定性
3、可控制性—依法行事
三、 勞動(dòng)相關(guān)法律法規(guī)構(gòu)成

第二部分 勞動(dòng)合同管理的兵法策略
一、以終為始——從合同解除等可能引發(fā)仲裁訴訟的角度，制定合同及履行相應(yīng)防范措施
二、以戰(zhàn)止戰(zhàn)——降低員工違約意愿，建議和諧的員工關(guān)系

第三部分 招聘入職管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
一、案例釋法：好員工與差員工誰的工資高？
二、招錄入職階段
1、基本信息核實(shí)
2、相關(guān)資質(zhì)核實(shí)
3、履歷核實(shí)
三、風(fēng)險(xiǎn)分析
1、如不嚴(yán)格進(jìn)行入職審查，勞動(dòng)者以欺詐手段入職的，可導(dǎo)致勞動(dòng)合同無效；  
2、招用與其他用人單位尚未解除或者終止勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者，給其他用人單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。  
四、應(yīng)對(duì)策略 
案例釋法： 

第四部分 簽訂勞動(dòng)合同注意事項(xiàng)
一、及時(shí)訂立勞動(dòng)合同
1、1個(gè)月簽訂合同——1年無固定期限合同
2、雙倍工資（11個(gè)月）
二、建立勞動(dòng)關(guān)系過程中不訂立或遲延訂立勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)提示 
1、工資成本增加：用人單位在與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系一個(gè)月后仍未訂立勞動(dòng)合同，需支付雙倍工資；
2、無固定期限合同的成立：用工之日起滿一年不與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的，視為用人單位與勞動(dòng)者已訂立無固定期限勞動(dòng)合同。
三、應(yīng)對(duì)策略
案例釋法：  
四、勞動(dòng)合同訂立程序瑕疵的風(fēng)險(xiǎn)提示 
用人單位單方持有勞動(dòng)合同，或者雖給勞動(dòng)者持有一份，但未保留送達(dá)證據(jù)。 
五、應(yīng)對(duì)策略
六、訂立勞動(dòng)合同未遵循合同訂立基本原則的風(fēng)險(xiǎn)提示 
七、應(yīng)對(duì)策略

第五部分 試用期階段管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
一、試用期的法律規(guī)定
1、時(shí)間要求 僅約定了試用期，該期限視為勞動(dòng)合同期限
2、僅可約定一次試用期
3、違法約定試用期的責(zé)任
4、如果員工不訂立勞動(dòng)合同怎么辦？ 
二、勞動(dòng)合同試用期相關(guān)問題風(fēng)險(xiǎn)提示 
1、試用期約定超過法定標(biāo)準(zhǔn)；
2、重復(fù)約定試用期；
3、簽訂單獨(dú)試用合同；
4、試用期工資約定不合法；
5、試用期隨意解除勞動(dòng)合同。
三、應(yīng)對(duì)策略
四、如何考核員工試用期是否符合錄用條件或勝任工作？

第六部分 勞動(dòng)合同履行管理及風(fēng)險(xiǎn)防范
一、規(guī)章制度制定或公示瑕疵的風(fēng)險(xiǎn)提示 
1、規(guī)章制度制定風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)措施
（1）規(guī)章制度的制定和修改流程。  
（2）不合法的規(guī)章制度，在仲裁或訴訟中不能作為審理勞動(dòng)爭議案件的依據(jù)。
二、應(yīng)對(duì)策略 
三、勞動(dòng)報(bào)酬約定不明確的風(fēng)險(xiǎn)提示 
1、招用勞動(dòng)者未訂立勞動(dòng)合同，也未約定或未明確約定勞動(dòng)報(bào)酬；
2、雖已訂立勞動(dòng)合同，但勞動(dòng)合同對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件等標(biāo)準(zhǔn)約定不明確。 
四、應(yīng)對(duì)策略
五、計(jì)算加班工資的風(fēng)險(xiǎn)提示
1、加班和加點(diǎn)的區(qū)別
2、值班和加班的區(qū)別 
3、計(jì)算方法錯(cuò)誤，未足額計(jì)發(fā)加班工資；
4、約定的加班工資基數(shù)低于*工資標(biāo)準(zhǔn)。
六、應(yīng)對(duì)策略
七、沃爾瑪推行綜合工時(shí)制度引發(fā)的員工停工事件
八、如何有效調(diào)崗調(diào)薪
1、員工認(rèn)同績效考核結(jié)果，但是企業(yè)在“基于不勝任工作而調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退”的案件中還是敗訴，那么企業(yè)該如何抗辯或日常中怎樣做，才能避免敗訴風(fēng)險(xiǎn)？
2、勞動(dòng)合同約定的崗位實(shí)際上發(fā)生變化，但沒有辦理相關(guān)手續(xù)，員工到新崗位一段時(shí)間后，卻要求恢復(fù)到原崗位，往往成立，那么企業(yè)該如何抗辯、該如何預(yù)防？
案例釋法：
3、員工不勝任工作，企業(yè)調(diào)整其崗位，調(diào)崗后能否單方降低其薪酬？如何操作，才能調(diào)崗降薪？
4、不勝任工作條件
5、“調(diào)崗”的實(shí)質(zhì)系勞動(dòng)合同的變更。 
6、基于法律規(guī)定的單方“調(diào)崗”合理性判斷標(biāo)準(zhǔn)： 
7、建議用人單位制定詳盡的調(diào)崗制度，該制度應(yīng)包括…… 
案例釋法：
九、保密協(xié)議與競業(yè)限制禁止
案例釋法：一不小心昔日哥們成了仇家
1、競業(yè)限制協(xié)議的核心條款
2、競業(yè)限制的義務(wù)主體范圍 
3、競業(yè)限制的期限
4、競業(yè)限制的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償  
5、未約定競業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)母倶I(yè)限制協(xié)議的效力。
6、競業(yè)限制違約金如何約定。
7、競業(yè)限制協(xié)議的解除 
8、保密協(xié)議的范圍和措施
十、培訓(xùn)服務(wù)期的約定及風(fēng)險(xiǎn)
1、案例釋法：
2、公司在約定服務(wù)期條款時(shí)應(yīng)注意什么   
十一、社會(huì)保險(xiǎn)
1、案例釋法：員工自愿放棄繳納社保，公司能免責(zé)嗎？  
2、繳納社會(huì)保險(xiǎn)是用人單位強(qiáng)制性義務(wù)，即使員工提交了自愿放棄繳納社會(huì)保險(xiǎn)的書面聲明，或者公司員工手冊(cè)規(guī)定了免除公司責(zé)任的條款等，用人單位的義務(wù)也不能免除。
3、如果確實(shí)因員工自身原因?qū)е聼o法辦理社會(huì)保險(xiǎn)的，在具體操作中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)……
十二、工傷事故處理
1、案例釋法： 
2、應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的情形
3、視同工傷的情形——
4、其他可認(rèn)定為工傷的情形
5、不得認(rèn)定為工傷或者視同工傷
十三、勞動(dòng)合同的變更
1、不影響合同履行的變更問題
2、變更勞動(dòng)合同應(yīng)遵循的原則
用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。

第七部分 勞動(dòng)合同的終止
一、勞動(dòng)合同終止的情形
二、勞動(dòng)合同終止是否支付補(bǔ)償金
三、對(duì)弱勢群體的特殊保護(hù)條款
四、勞動(dòng)關(guān)系結(jié)束的合同后義務(wù)

第八部分 勞動(dòng)合同的解除
一、勞動(dòng)合同的合意解除
二、試用期內(nèi)的單方解除合同權(quán)
三、勞動(dòng)者的單方解除權(quán)
四、用人單位的單方解除權(quán)
五、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
1、哪些情形下需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？
2、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)如何確定？
3、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付年限如何計(jì)算？ 
4、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是否需要繳納個(gè)人所得稅？
六、違法解除員工勞動(dòng)合同的法律責(zé)任
七、解除違紀(jì)員工勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)提示
八、應(yīng)對(duì)策略
案例釋法：員工能否撤回辭職申請(qǐng)？ 
   
第九部分 勞動(dòng)爭議處理實(shí)務(wù)技巧
一、勞動(dòng)爭議仲裁
1、勞動(dòng)爭議仲裁概述
2、勞動(dòng)爭議仲裁機(jī)構(gòu)
3、勞動(dòng)爭議仲裁的管轄
4、勞動(dòng)爭議仲裁時(shí)效
5、勞動(dòng)爭議仲裁的程序
6、勞動(dòng)爭議仲裁的效力
二、勞動(dòng)爭議訴訟
1、勞動(dòng)爭議訴訟概述
2、勞動(dòng)爭議調(diào)解、仲裁和訴訟的銜接
3、勞動(dòng)爭議訴訟的管轄
4、勞動(dòng)爭議訴訟的程序
三、勞動(dòng)爭議處理中的舉證責(zé)任
1、一般原則：誰主張，誰舉證
2、特殊原則：舉證責(zé)任倒置
3、發(fā)生勞動(dòng)爭議仲裁訴訟時(shí)的主要證據(jù)
四、單位如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭議？
1、高度重視、專人負(fù)責(zé)、積極配合
2、協(xié)商、和解、調(diào)解、對(duì)立到底
3、舉證期限、答辯書、法定程序
4、預(yù)防勝于治療（上上策）

勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范課程培訓(xùn)