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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
聚焦場景—三農(nóng)業(yè)務(wù)場景化精準(zhǔn)營銷
 
講師:莊銀銀 瀏覽次數(shù):2579

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:莊銀銀    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

業(yè)務(wù)精準(zhǔn)營銷課程

課程目標(biāo):
1.了解疫情后客戶選擇方向
2.掌握三農(nóng)業(yè)務(wù)精準(zhǔn)營銷與三農(nóng)業(yè)務(wù)批量獲客技巧
3.掌握獲取客戶信任與需求溝通技巧
4.掌握客戶維護(hù)的方法和轉(zhuǎn)介紹的技巧
5.熟練營銷活動過程管理的技巧與提高工作效能

課程對象:
信貸主管、信貸客戶經(jīng)理、新晉客戶經(jīng)理

課程大綱:
一、后疫情下商業(yè)銀行的困境與出路
1.商業(yè)銀行經(jīng)營發(fā)展的困境
1)外患:環(huán)境復(fù)雜、市場變化、同業(yè)內(nèi)卷
2)內(nèi)憂:理念轉(zhuǎn)變、營銷老套、制度脫節(jié)
2.商業(yè)銀行經(jīng)營發(fā)展的出路
1)困境中正在做:三板斧
2)困境中如何做:貸款策略解決經(jīng)營端與管理端
3)困境中更優(yōu)做:銷售漏斗策略
4)困境中落地做:存量拉新與增量拓新

二、增量拓新-不同客群場景化精準(zhǔn)營銷實(shí)操運(yùn)用
1.三農(nóng)客群精準(zhǔn)營銷四大步驟及要點(diǎn)
1)盤資源-經(jīng)營網(wǎng)格深耕區(qū)域市場
2)定客群-社區(qū)化客群四分類管理
3)析產(chǎn)品-產(chǎn)品五要素優(yōu)劣勢分析(極速貸、商貸、農(nóng)貸、信用戶貸款等)
4)做營銷-角色轉(zhuǎn)換下的五定策略
① 三農(nóng)客戶經(jīng)理的角色定位
② 客戶為什么要見你?
③ 五定策略下拓客事半功倍
2.郵儲銀行五大客群在場景拓客營銷中實(shí)操運(yùn)用
1)個體工商戶客群
① 商貿(mào)客戶一品一策需求分析與觸點(diǎn)策略
行業(yè)分析-經(jīng)營及盈利模式-季節(jié)性規(guī)律-調(diào)查注意點(diǎn)
② 陌生客戶面談拜訪六步法解析
六步法下不同場景下實(shí)戰(zhàn)營銷話術(shù)
(話術(shù):異議處理之不需要、利率高、生意不好、太麻煩、信用卡好等等)
案例:某郵儲銀行商戶營銷案例
2)商會協(xié)會與商圈
① 商協(xié)會需求識別與觸點(diǎn)把握
類型-客戶特征分析-特點(diǎn)共性-營銷策略
② 銀會合作全流程梳理解析
拜訪拓展?fàn)I銷關(guān)鍵要點(diǎn)與注意點(diǎn)
案例:黨建+金融誠信商會(成功三個重點(diǎn)要素)
③ 商圈需求識別與觸點(diǎn)把握
④ 銀圈市場合作全流程梳理解析
案例:某銀行家具市場營銷
3)園區(qū)企業(yè)客群
① 需求識別與觸點(diǎn)把握
類型-客戶特征分析-特點(diǎn)共性-營銷策略
② 銀園企合作全流程梳理解析
拜訪拓展?fàn)I銷關(guān)鍵要點(diǎn)與注意點(diǎn)
案例:普惠金融服務(wù)(成功三個重點(diǎn)要素)
4)政府事業(yè)單位客群
① 政府事業(yè)單位合作全流程梳理解析
案例:某銀行事業(yè)單位營銷案例
5)農(nóng)村居民客群
① 整村授信3大步驟8個動作
② 信用村建設(shè)郵銀聯(lián)動策略
③ 村居金融活動營銷策略話術(shù)與注意事項(xiàng)
案例分享:整村授信案例解析
目標(biāo)客群要精準(zhǔn)-種植業(yè)行業(yè)分析
海陸空三位宣傳策略與話術(shù)
農(nóng)戶拓客話術(shù)之七步曲 
農(nóng)戶常見異議處理
農(nóng)戶走訪注意要點(diǎn)
6)貸款調(diào)查技術(shù):農(nóng)戶家庭有七看

三、存量拉新-深度維護(hù)與價值挖掘
1.三農(nóng)客戶容易流失的表現(xiàn)與前兆
2.三農(nóng)貸款客戶關(guān)系深耕的四個關(guān)鍵要點(diǎn)
1)一分戶-分崗管戶與管理方式
2)二領(lǐng)養(yǎng)-一條短信預(yù)熱關(guān)注四個邏輯
3)三邀約-電話營銷五大流程
① 電前準(zhǔn)備-
存量客戶16類名單梳理
電訪前營銷工具
電前準(zhǔn)備-心態(tài)
電邀名單204法則
不同客群電聯(lián)時機(jī)
② 電話邀約-“PBC“-3步法
話術(shù):存量六類客戶邀約話術(shù)
③ 電話異議處理-“ADR“-3要素
話術(shù):“我不需要貸款”、懷疑你的身份、“我現(xiàn)在不方便”、“你把資料發(fā)我吧,我看看再說”等異議處理話術(shù)
④ 禮貌結(jié)束
⑤ 電后跟蹤-信息記錄做跟進(jìn)
工具:10項(xiàng)關(guān)鍵行為檢視表
演練:客戶電話邀約情景演練與點(diǎn)評
4)四維護(hù)-深耕關(guān)系促轉(zhuǎn)介
① 審批續(xù)貸-提升客戶體驗(yàn)有效應(yīng)對話術(shù)
② 用信管理:授信池精準(zhǔn)營銷三步曲
名單制精準(zhǔn)營銷及案例
首次體驗(yàn)-雙月提醒案例
③ 回訪轉(zhuǎn)介:MGM高效3方法
案例:某銀行轉(zhuǎn)介場景案例

四、三農(nóng)業(yè)務(wù)拓展?fàn)I銷輔導(dǎo)安排

業(yè)務(wù)精準(zhǔn)營銷課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/292694.html

已開課時間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:聚焦場景—三農(nóng)業(yè)務(wù)場景化精準(zhǔn)營銷

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
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