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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
個(gè)貸營銷、風(fēng)控技巧與合規(guī)經(jīng)營理念
 
講師:海闊 瀏覽次數(shù):2602

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:海闊    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

個(gè)貸營銷技巧培訓(xùn)

課程內(nèi)容:
本課程通過對(duì)個(gè)貸產(chǎn)品業(yè)務(wù)辦理流程、營銷技巧、服務(wù)要點(diǎn)以及交叉銷售推薦方法的講解,提升學(xué)員對(duì)個(gè)貸產(chǎn)品的銷售和服務(wù)的深層次理解,能夠進(jìn)行產(chǎn)品組合推薦,實(shí)現(xiàn)交叉銷售,同時(shí)能有效控制風(fēng)險(xiǎn),樹立牢固的合規(guī)經(jīng)營理念。

授課對(duì)象:
銀行支行長、分管行長、行長助理

課程大綱:
第一章:個(gè)貸營銷技巧
一:客戶拒絕的根源及應(yīng)對(duì)技巧
1、個(gè)貸銷售基本流程
1)完美接觸
2)探尋需求
3)方案呈現(xiàn)
4)有效促成
5)異議處理
2、處理異議時(shí)的心態(tài)
1)營銷面具
2)反射與反對(duì)
3、異議與流程把控的關(guān)系
3、如何減少每個(gè)環(huán)節(jié)的異議
1)如何3F法為客戶解決問題
2)3F法則的理論依據(jù)——同理心
3)當(dāng)客戶說比他行的利率高時(shí)如何應(yīng)對(duì)
4)當(dāng)客戶說等額本息(等額本金)還款法麻煩時(shí)如何應(yīng)對(duì)
5)當(dāng)客戶覺得額度低時(shí)如何應(yīng)對(duì)
6)當(dāng)客戶覺得期限短時(shí)如何應(yīng)對(duì)
7)當(dāng)客戶不配合貸款調(diào)查時(shí)如何應(yīng)對(duì)
二:邀約過程中的客戶心理分析及應(yīng)對(duì)技巧
1、約見準(zhǔn)備:客戶約見理由的選擇與包裝
1)先交朋友,后做生意(泡客戶)
2)雙贏思維
3)控制節(jié)奏、進(jìn)程、交易模式
2、客戶心理人格類型與溝通方式選擇
1)溝通心理學(xué)常識(shí):氣質(zhì)類型學(xué)說、人格理論
2)如何打動(dòng)四大類型的客戶
3)溝通中如何激發(fā)對(duì)方正能量,回避負(fù)能量
4)與各種類型人格客戶的溝通禁忌
三:產(chǎn)品推介技巧
1、*顧問式銷售法
1)*營銷與專家形象打造
2)*顧問式銷售的步驟分析
3)需求訪談的邏輯結(jié)構(gòu)和診斷工具:
2、 FAB營銷模式
1)FAB理論的內(nèi)涵
2)FAB理論與客戶需求分析
3)充分運(yùn)用溝通三要素
4)利用身體語言和語調(diào)達(dá)成同理心
四:讓步、促成技巧
1、讓步時(shí)常犯的失誤
1) 一開始就接近最后的目標(biāo)
2) 接受對(duì)方最初的條件
3) 在未弄清對(duì)方所有要求前做出讓步
4) 輕易讓步
2、讓步的正確方式
1)最后一步讓出全部可讓利益
2)等額讓出可讓利益(其他形式彌補(bǔ))
3)小幅度遞減可讓利益
4)開始就一次性讓出全部可讓利益
3、打破僵局的藝術(shù)
1)用新的理由解釋問題
2)談?wù)撦p松話題、緩解緊張氣氛
3)對(duì)雙方已談成的問題進(jìn)行回顧以消除沮喪
4)尋求其他解決方案-尋找第三方案
5)擱置爭(zhēng)議,談下一話題
4、常見的成交策略
1、紅臉黑臉策略    
2、最后期限法
3、欲揚(yáng)先抑
4、虛假僵局
5、聲東擊西
6、哀兵策略

第二章 個(gè)貸風(fēng)控與技巧
一、個(gè)貸基本風(fēng)險(xiǎn)理念
1、風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵
1)風(fēng)險(xiǎn)為零幾乎不存在
2)有風(fēng)險(xiǎn)是常態(tài),無風(fēng)險(xiǎn)是特例
2、風(fēng)險(xiǎn)的分類
1)信用風(fēng)險(xiǎn)
2)操作風(fēng)險(xiǎn)
3)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
4)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
5)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
6)法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
7)其他風(fēng)險(xiǎn)
3、風(fēng)險(xiǎn)的分類 
1)信用風(fēng)險(xiǎn)或信貸風(fēng)險(xiǎn)
2)員工操作和道德風(fēng)險(xiǎn)
3)法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
4)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
二、如何抵御個(gè)貸信用風(fēng)險(xiǎn):
1、信貸規(guī)劃
2、還原實(shí)質(zhì) 
3、方案設(shè)計(jì)
4、客戶經(jīng)營
三、從全流程的風(fēng)險(xiǎn)控制到個(gè)貸規(guī)劃
1、什么是信貸與信貸規(guī)劃
1)信貸的內(nèi)涵
2)信貸規(guī)劃的內(nèi)涵
2、為什么要做信貸規(guī)劃
1)信貸市場(chǎng)有層次之分
2)信貸規(guī)劃貼近客戶特點(diǎn)
3)信貸規(guī)劃的意義
3、信貸規(guī)劃的流程與要點(diǎn)
1)市場(chǎng)調(diào)研
2)業(yè)務(wù)規(guī)劃
3)資源配置  
4)信貸指引  
5)風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)  
6)產(chǎn)品研發(fā)
7)市場(chǎng)開發(fā)  
8)評(píng)估
9)審批
10)放款
11)貸后管理  
四、貸后管理定位
1、風(fēng)險(xiǎn)防控
2、價(jià)值創(chuàng)造
3、信貸生命周期循環(huán)
五、貸后管理主要環(huán)節(jié)
1.風(fēng)險(xiǎn)再識(shí)別環(huán)節(jié)
2.風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量重估環(huán)節(jié)
3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)環(huán)節(jié)

第三章:銀行合規(guī)經(jīng)營理念
一、合規(guī)理念
1、依法合規(guī)經(jīng)營光榮,違法違規(guī)經(jīng)營可恥
2、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值、合規(guī)防控風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)保障發(fā)展
二、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理原則:
1、主動(dòng)原則
2、獨(dú)立原則
3、預(yù)警原則
4、動(dòng)態(tài)原則
5、系統(tǒng)原則
三、銀行在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范方面尚存在的問題
1、重業(yè)務(wù)拓展,輕合規(guī)管理
2、重事后管理,輕事前防范
3、重操作人員管理,輕管理人員約束
4、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)分散
四、加強(qiáng)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范方法
1、培養(yǎng)有效互動(dòng)的合規(guī)文化
2、構(gòu)建合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
3、樹立“合規(guī)從高層做起,合規(guī)人人有責(zé)”的觀念
4、認(rèn)真梳理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),采取有效措施控制合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

個(gè)貸營銷技巧培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/292972.html

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    參加課程:個(gè)貸營銷、風(fēng)控技巧與合規(guī)經(jīng)營理念

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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