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中國企業(yè)培訓講師
如何有效的聯盟與銷售-品牌聯盟干貨與案例
 
講師:盛斌子 瀏覽次數:2555

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:盛斌子    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何有效的聯盟課程
 
課程大綱
一、聯盟品牌的好處如下圖所示:
1、信息整合:
1) 終端最缺少什么? 
2) 品牌聯盟進行信息整合,相互引流
減少引流成本,提升引流效率
第一時間獲得精準客戶。
財務成本、人力成本。
2、培訓整合:
1) 門店導購最缺的是什么?
2) 整合互補產品賣了去。
3) 品牌聯盟培訓常態(tài)化
3、設計整合:
1) 設計整合,賣的是什么?
2) 賣的家居家裝一體化應用解決方案。這是大家居行業(yè)銷售的必然趨勢
一站采式采購
一站式采購基礎上的風格、設計的統(tǒng)一
三是風格、設計表達出的審美
3) 品牌聯盟,是通過設計,賣整個品牌聯盟的產品
4) 統(tǒng)一的設計軟件,賣家裝一體化方案更有效率。
4、產品整合:
1) 通過設計,整合產品,
2) 品牌定位相當,風格統(tǒng)一的產品進行有效的整合。
3) 產品要形成套餐銷售:
套餐產品
套餐政策
套餐服務
5、渠道整合
1) 渠道整合更是必然必須,為什么? 
2) 零售、家裝、異業(yè)、工程、地產,渠道能力不同
 
二、聯盟整合的條件?
1、地理相近
首先是同城聯盟
專業(yè)市場聯盟
小區(qū)為單位進行聯盟
單位場次活動聯盟
2、志趣相投
3、能力互補:
產品、渠道、能力互補
品牌定位相當
4、資源共享
5、價值*化:所以,聯盟開端,要建立2個聯盟群,要做好“1、2、3”件事: 
建1個群。
開2會
打3個電話
 
三、聯盟如何操作呢?如何讓聯盟的效率更高,體現公平、公正、公開?
1、積分PK模式
2、如何計劃積分
3、如何過程當中制定數據分析
4、如何在過程當中作龍虎榜
5、如何做聯盟預警
6、如何在聯盟當中做好激勵
7、如何在聯盟當中做好做好培訓賦能
 
四、松散型聯盟
1、買信息
信息融入
建群融入
設計融入
品牌廣告融入
2、買人員
3、買時間
4、積分返利
 
五、利益法,聯盟帶單可以為對方創(chuàng)造價值入手,導入品牌權益卡
1、你做促銷,我給好處
2、品牌聯盟店要放置某品牌的X架、立牌等。我方制作。
3、讓顧客到我方店面親自領取方有效
4、“推薦卡”的設計門道
5、作好利益誘惑
6、一定要“公私兼顧”
 
如何有效的聯盟課程

轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/293925.html

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盛斌子
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