課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
資本戰(zhàn)略設(shè)計(jì)公開課
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)高管、總經(jīng)理、投融資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其中高層管理者
課程背景
北交所設(shè)立、退出渠道豐富,私募股權(quán)投資行業(yè)迎來新的增長(zhǎng)機(jī)遇和淘汰威脅,如何提高認(rèn)知、強(qiáng)化能力、建立可持續(xù)發(fā)展框架?企業(yè)資本助力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,戰(zhàn)略布局由市場(chǎng)布局轉(zhuǎn)為資本布局,如何借助股權(quán)、投資擴(kuò)張、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與資本的融合發(fā)展?企業(yè)生存乏力、現(xiàn)金成為瓶頸,資源爭(zhēng)奪由市場(chǎng)爭(zhēng)奪轉(zhuǎn)為資本爭(zhēng)奪,如何理解資本、吸納資本、實(shí)現(xiàn)資本驅(qū)動(dòng)型跨越式增長(zhǎng)?
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)叢林里,競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,企業(yè)家從單一的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維,轉(zhuǎn)換到兩棲性的企業(yè)投資家思維,不僅能夠使實(shí)體產(chǎn)業(yè)迭代進(jìn)步,永續(xù)發(fā)展,還能在“非理性繁榮”的資本市場(chǎng)里,讓財(cái)富在運(yùn)動(dòng)中增值。
本課程唐英凱老師將聚焦資本市場(chǎng)改革的大背景,與學(xué)員們探討應(yīng)如何理解資本、吸納資本,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)與資本的融合發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)資本驅(qū)動(dòng)型的跨越式增長(zhǎng),培養(yǎng)屬于企業(yè)投資家的戰(zhàn)略目光。
課程大綱
1、宏觀政策推演:從金融監(jiān)管到資本擴(kuò)張
我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、不確定性
五個(gè)“要正確認(rèn)識(shí)和把握”
從微觀偏好,到宏觀政策
從安全發(fā)展,到穩(wěn)中求進(jìn)
從簡(jiǎn)單規(guī)則,到復(fù)雜系統(tǒng)
從理性假設(shè),到任性現(xiàn)實(shí)
國(guó)家創(chuàng)新戰(zhàn)略
系統(tǒng)思維、科學(xué)謀劃/認(rèn)知升級(jí)、底層邏輯
2、微觀運(yùn)作實(shí)操:從股權(quán)投資到企業(yè)上市
《中華人民共和國(guó)證券法》的修訂和實(shí)施
IPO上市主要工作
上市審核重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)
股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議:從法律到承諾
股權(quán)估值模型:從資本到戰(zhàn)略
3、資本戰(zhàn)略拆解:從公司增長(zhǎng)到財(cái)富創(chuàng)造
基于企業(yè)成長(zhǎng)生命周期的股權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)
不同階段的股權(quán)戰(zhàn)略
三類典型的估值方法
4、系統(tǒng)框架整合:從財(cái)務(wù)思維到金融哲學(xué)
財(cái)務(wù)與資本思維進(jìn)階路徑圖
企業(yè)家精神的本質(zhì)內(nèi)涵
主講老師:唐老師
管理學(xué)博士、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后、金融學(xué)教授
*康奈爾大學(xué)訪問學(xué)者
四川大學(xué)商學(xué)院博士生導(dǎo)師
CCT2實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院股權(quán)設(shè)計(jì)課堂特邀專家
資本戰(zhàn)略設(shè)計(jì)公開課
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/294119.html
已開課時(shí)間Have start time
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 系統(tǒng)思考:從戰(zhàn)略解碼到執(zhí)行 吳越舟
- 戰(zhàn)略績(jī)效管理 ——直線經(jīng)理 劉洪兵
- 他山之石:BLM模型與中國(guó) 吳越舟
- 經(jīng)營(yíng)績(jī)先鋒-戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略 史玉杰
- 商業(yè)布局戰(zhàn)略管理 王子璐
- 經(jīng)營(yíng)績(jī)先鋒-戰(zhàn)略洞察與戰(zhàn)略 史玉杰
- 戰(zhàn)略營(yíng)銷、策略創(chuàng)新與能力提 吳越舟
- 經(jīng)營(yíng)績(jī)先鋒-戰(zhàn)略執(zhí)行與戰(zhàn)略 史玉杰
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新模式 吳東翰
- 公司戰(zhàn)略與組織架構(gòu) 吳越舟
- 頂層設(shè)計(jì):戰(zhàn)略、組織與領(lǐng)導(dǎo) 吳越舟
- 戰(zhàn)略管理:從規(guī)劃、解碼與落 吳越舟