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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
拓客革命——線上線下全渠道拓客及五維十步逆勢(shì)核爆快銷
 
講師:王一禪 瀏覽次數(shù):2594

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 高層管理者

培訓(xùn)講師:王一禪    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

線上線下全渠道拓客課程
 
課程收益
1、全面學(xué)習(xí)逆市強(qiáng)銷的渠道技巧,掌握營銷“道”“法”“術(shù)”三大維度核心手法
2、學(xué)習(xí)創(chuàng)新拓客營銷方略及狼性團(tuán)隊(duì)打造心法;
3、學(xué)習(xí)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的地產(chǎn)線上線下營銷創(chuàng)新方式
4、通過經(jīng)典案例的解讀,實(shí)操性學(xué)習(xí)滯銷項(xiàng)目熱銷的核心秘訣
 
適合人群:
地產(chǎn)公司總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)、銷售經(jīng)理、核心骨干人員、渠道核心骨干人員
 
課程大綱
第一模塊、當(dāng)前項(xiàng)目案場(chǎng)的四大問題
拓客是解決來訪量不足、來訪質(zhì)量不高的核心環(huán)節(jié),也是當(dāng)下營銷的必行之道。 
1、來訪量不足
2、來訪質(zhì)量不高
3、成交率下滑
4、案場(chǎng)管理難度加大
第二模塊、房地產(chǎn)“三原色”營銷模型
1、后地產(chǎn)營銷時(shí)代來臨
2、一切營銷法則都好像失效了
3、 房地產(chǎn)營銷模式變革
 
第三模塊、精準(zhǔn)產(chǎn)品定位
1、產(chǎn)品定位的方法
2、如何產(chǎn)品賣的又貴又快
3、產(chǎn)品定位模型
案例分析:標(biāo)桿企業(yè)定位案例解剖
 
第四模塊、精準(zhǔn)客戶畫像
1、客戶細(xì)分的特征及需求
2、項(xiàng)目產(chǎn)品與客戶價(jià)值的鏈接
3、案例分析:客戶畫像繪制步驟
 
第五模塊:我們的客戶在哪里?——繪制拓客地圖
1、客戶地圖基本形式
2、客戶地圖編制思路
3、客戶地圖具體編制
4、客戶地圖編制原則
案例分析:編制客戶地圖。
 
第六模塊、五維核爆快銷操盤法
一:核心價(jià)值閉環(huán)打造
1、5大維度價(jià)值打造體系
2、3大價(jià)值閉環(huán)邏輯:本體價(jià)值、附加價(jià)值、外掛價(jià)值
3、9大價(jià)值打爆占戰(zhàn)術(shù)
4、單點(diǎn)打爆項(xiàng)目?jī)r(jià)值手段:選取一個(gè)可以集中“樣放”價(jià)值點(diǎn)的方式
5、價(jià)值閉環(huán)塑造6大鐵律
(一)地段價(jià)值重塑
(二)風(fēng)口價(jià)值重塑
(三)業(yè)態(tài)價(jià)值重塑
(四)品牌價(jià)值重塑
(五)運(yùn)營價(jià)值重塑
(六)投資回報(bào)價(jià)值重塑
案例分享:教科書式的價(jià)值包裝及價(jià)值道具
二:傳播載體選擇
解決“說什么”的難題
不同渠道口吻不同-推廣語言,銷售語言,渠道語言交織傳達(dá),也可以“場(chǎng)景內(nèi)容”OR“促消內(nèi)容”OR“活動(dòng)內(nèi)容”等
三:傳播內(nèi)容確定
價(jià)值點(diǎn)已備好、選擇載體已確定,怎么說?要什么效果?
傳播載體選擇--目標(biāo)數(shù)字清晰,分解“傳播量”和“回流軍”分別作為行動(dòng)相導(dǎo)的指標(biāo)
傳播載體確定-選取一個(gè)或多個(gè)通路,傳達(dá)所要表達(dá)的內(nèi)容。
1、派單
派單的目標(biāo)
派單的創(chuàng)新方式
案例分析:標(biāo)桿房企優(yōu)秀派單經(jīng)驗(yàn)分享
2、CALL客技巧
CALL客不成功的三個(gè)原因
如何讓你第一句話就吸引客戶
關(guān)注細(xì)節(jié)的修煉,獲取客戶的信任
案例分析:標(biāo)桿房企優(yōu)秀電銷經(jīng)驗(yàn)分享
第四歩:高頻次超級(jí)客戶導(dǎo)流
1、活動(dòng)營銷的五大維度
2、活動(dòng)引爆的10大步驟
3、活動(dòng)過程鎖客方法
4、如何讓每場(chǎng)活動(dòng)都引爆全城
5、“回旋飛鏢”,起到“傳播+導(dǎo)回”的雙里作用
6、渠道策略選擇
7、超級(jí)導(dǎo)流活動(dòng)類型
8、搖一搖爆品導(dǎo)流營銷(起勢(shì)快+花錢少+去化快+管控強(qiáng)
9、異業(yè)聯(lián)盟導(dǎo)流
10、媒體、經(jīng)紀(jì)人渠道包銷創(chuàng)新&拓客案例解析
11、“老帶新”創(chuàng)新模式解析
12、高端圈層營銷拓客核心戰(zhàn)術(shù)
案例分享:搖一搖爆品導(dǎo)流營銷案例分享
第五步:3-20倍超級(jí)成交轉(zhuǎn)化
1、圍繞“轉(zhuǎn)化四個(gè)層面”開展鎖定客戶意向,或?qū)⒖蛻糇鳛樾凶叩膹V告位”
第一層次-客戶下定或預(yù)定
第二層次-客戶有欲望了解
第三層次-客戶正向傳播,朋友圈等自媒體轉(zhuǎn)發(fā)
第四層次-客戶帶客戶
2、9大SP打造案場(chǎng)團(tuán)戰(zhàn)作戰(zhàn)體系
1、 電話背景音SP
2、 現(xiàn)場(chǎng)音樂sp
3、集中喊控SP
4、隨機(jī)喊控SP
5、假客戶場(chǎng)景SP
6、擠壓成交房源SP
7、內(nèi)部漲價(jià)SP
8、虛擬樣板客戶說辭SP
9、意向客戶紅包喜報(bào)群SP
案例分享:現(xiàn)場(chǎng)模擬
 
第七模塊、房地產(chǎn)全案拓客布局
1、房地產(chǎn)的鏈狀思維策劃模型
2、立勢(shì)期、蓄客造勢(shì)期、開盤期、續(xù)銷期拓客的策略工作
3、策劃拓客的節(jié)點(diǎn)創(chuàng)新
 
第八模塊、案場(chǎng)全民銷冠體系打造
1、技能強(qiáng)化系統(tǒng)
2、懶人防治系統(tǒng)
3、傻瓜成交系統(tǒng)
4、服務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)
5、六段激勵(lì)系統(tǒng)
 
第九模塊:案場(chǎng)會(huì)議管理
1、 早會(huì)談激勵(lì)
2、 晚會(huì)談總結(jié)
3、 月會(huì)樹目標(biāo)
4、 案場(chǎng)經(jīng)典pk機(jī)制建立
 
第十模塊:房地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)思維
1、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代中的新媒體發(fā)展新趨勢(shì)
2、傳統(tǒng)的營銷模式正在被淘汰,房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷變革
3、如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)房地產(chǎn)營銷
4、粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代:創(chuàng)新為本,內(nèi)容為王
5、85后、90后、95后購房人群的典型素描
 
第十一模塊:打造專屬私域流量池
1、公域流量與私域流量
2、每個(gè)人都有一個(gè)魚池
3、線上獲客營銷策略設(shè)計(jì)
4、如何打造專屬私域流量池
5、打造魚池捕魚計(jì)劃
6、如何運(yùn)營好私域流量做裂變營銷
7、房地產(chǎn)企業(yè)如何做場(chǎng)景化營銷與客戶參與感
 
第十二模塊:新媒體營銷拓客之微信營銷
1、微信用戶裂變的核心玩法
2、做微營銷的四大痛點(diǎn)以及破解之法
3、打造人格品牌化的三個(gè)核心
4、如何通過線上媒體平臺(tái)上賣房子
5、如何打造個(gè)人號(hào)與公眾號(hào)的營銷矩陣
6、網(wǎng)紅時(shí)代如何打造個(gè)人品牌?
7、一線銷售如何通過朋友圈為微信群和公眾號(hào)引流?
8、朋友圈拓客四步:拉新,續(xù)舊,成交,裂變
 
第十三模塊:房地產(chǎn)線上社群營銷
社群營銷的六力模型
如何打造一個(gè)高粘性的業(yè)主微信群
如何與粉絲有效互動(dòng)
社群運(yùn)營實(shí)操:內(nèi)容營銷
如何將微信群打造成為最有效的獲客魚池?
 
第十四模塊:房地產(chǎn)短視頻、直播營銷拓客
1、未來營銷趨勢(shì)抖音10億級(jí)流量紅利大爆發(fā)
2、零基礎(chǔ)玩轉(zhuǎn)房地產(chǎn)抖音營銷的4大秘訣
3、抖音營銷需要掌握的5個(gè)核心技巧
4、如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目在抖音一夜爆紅
5、自媒體短視頻內(nèi)容玩法的4大秘籍
6、快速增粉的8大執(zhí)行策略
 
第十五模塊:實(shí)戰(zhàn)渠道拓客案例剖析
案例分享:二、三線城市標(biāo)桿創(chuàng)新拓客案例剖析
 
線上線下全渠道拓客課程

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/294615.html

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    參加課程:拓客革命——線上線下全渠道拓客及五維十步逆勢(shì)核爆快銷

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王一禪
[僅限會(huì)員]