2023產(chǎn)業(yè)園招商、運(yùn)營(yíng)及配套打造
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課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷總監(jiān)· 招商經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師:
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)業(yè)園招商運(yùn)營(yíng)公開課
【課程背景】
● 掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合開發(fā)的邏輯體系
● 掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資、招商、運(yùn)營(yíng)模式與技巧
● 產(chǎn)業(yè)新城典型案例解析
● 產(chǎn)業(yè)新城理論創(chuàng)新講解
【課程對(duì)象】
1、地產(chǎn)開發(fā)企業(yè):總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及中高管;
2、相關(guān)機(jī)構(gòu):房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)研究與咨詢顧問(wèn)專業(yè)機(jī)構(gòu)的高級(jí)管理人員;
3、高端圈層:準(zhǔn)備進(jìn)軍工業(yè)地產(chǎn)的企業(yè)家、投資人。
【課程大綱】
第一章、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資與開發(fā)
1、如何做好產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目選址
2、如何引入*資源,為項(xiàng)目獲得強(qiáng)力背書
3、熱點(diǎn)區(qū)域的產(chǎn)業(yè)政策解讀
1) 長(zhǎng)三角產(chǎn)業(yè)園區(qū)政策總結(jié)
2) 大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)政策總結(jié)
4、產(chǎn)業(yè)園的投資盈利分析
5、產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目投資6大關(guān)鍵因素
嘉興綜合立體交通產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)示范基地項(xiàng)目投資經(jīng)驗(yàn)分享
1) 搭建IP合作平臺(tái)中的注意事項(xiàng)
2) 如何對(duì)接政府,快速獲取政府信任
3) “大做蛋糕,做大蛋糕”-重點(diǎn)城市,重點(diǎn)項(xiàng)目的投資模式
4) “一院、一場(chǎng)、一基地”的綜合開發(fā)模式
5) “知己知彼,成人達(dá)己”政府、產(chǎn)業(yè)資源方、我方、入駐企業(yè)在心目中的需求
6) 搭建合理的盈利模式,管理各方預(yù)期
第二章、產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的投資測(cè)算
1、設(shè)置合理的項(xiàng)目利潤(rùn)率
2、設(shè)置項(xiàng)目利潤(rùn)底線
3、產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的測(cè)算方法
4、項(xiàng)目案例分享:太原項(xiàng)目的測(cè)算實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享
第三章、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商
1、深層分析招商工作重點(diǎn)
2、招商難做好的深層原因
3、長(zhǎng)三角產(chǎn)業(yè)政策的變化分析
4、基金招商方法
5、和政府合作招商
6、招商六部曲
7、換位思考做招商
8、招商中的談判技巧
9、如何進(jìn)行項(xiàng)目包裝
招商核武器“產(chǎn)業(yè)基金”-嘉興綜合立體交通產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目大交通產(chǎn)業(yè)基金案例說(shuō)明
第四章、產(chǎn)業(yè)園的運(yùn)營(yíng)
1、產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)的“3”大階段
2、手把手服務(wù),解決企業(yè)燃眉之急
3、打造“物業(yè)、產(chǎn)業(yè)、商業(yè)”3業(yè)合一
4、園區(qū)公共服務(wù)的分類
5、園區(qū)運(yùn)營(yíng)不適癥的“3”大癥狀
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產(chǎn)業(yè)園招商運(yùn)營(yíng)公開課
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/295260.html
已開課時(shí)間Have start time
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