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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行大客戶(高凈值)零售客戶營(yíng)銷技巧培訓(xùn)
 
講師:朱琪 瀏覽次數(shù):2615

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 理財(cái)經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:朱琪    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行高凈值大客戶營(yíng)銷技巧課程
 
課程背景:
什么是銀行大客戶?雖然各家銀行的標(biāo)準(zhǔn)不一,擁有大客戶的目標(biāo)是一致的。一方面,銀行一直在培育、養(yǎng)大自己的客戶;另一方面,銀行總想從其他銀行挖些大客戶。那么,大客戶究竟應(yīng)該如何經(jīng)營(yíng)和管理,現(xiàn)在營(yíng)銷中又遇到了哪些窘境呢?本課程就是跟隨著銀行一線員工的種種困惑,從認(rèn)識(shí)客戶、定義客戶入手,梳理在經(jīng)營(yíng)大客戶之前需要做的眾多準(zhǔn)備。從而在兩方面展開,一是梳理大客戶的關(guān)系維護(hù)策略,二是提出大客戶的深度營(yíng)銷策略。另外,還向銀行客戶經(jīng)理提供了一系列日常營(yíng)銷大客戶的工具,包括如何做好客戶資產(chǎn)配置,提供日常關(guān)懷、服務(wù)等,讓大客戶的營(yíng)銷和維護(hù)更常態(tài)化,從過去“我們求客戶賣產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;客戶主動(dòng)找我們問產(chǎn)品”,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的長(zhǎng)期有效經(jīng)營(yíng),為網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的持續(xù)提升打好基礎(chǔ)。
 
課程收益:
了解大客戶經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,知曉維護(hù)中的各項(xiàng)準(zhǔn)備; 
梳得大客戶關(guān)系維護(hù)策略,包括電話營(yíng)銷技巧、微信社群營(yíng)銷技巧等;
掌握大客戶深度營(yíng)銷策略,通過資產(chǎn)配置等方式提升客戶粘度;
熟悉大客戶常態(tài)化維護(hù)的工具,并實(shí)戰(zhàn)演練為不同類型制度營(yíng)銷方案。
 
授課對(duì)象:支行負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、零售客戶經(jīng)理等
 
課程提綱:
第一講:大客戶經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀
一、大客戶的定義
1、什么是銀行的大客戶?
2、大客戶的判斷標(biāo)準(zhǔn)
互動(dòng)研討:如何延伸大客戶定義,并“裝扮”客戶,提高粘性
二、大客戶來源、識(shí)別與分類
1、大客戶的特征分析
2、大客戶的資產(chǎn)分析
3、大客戶的需求分析
4、分類:年齡、職業(yè)、交易習(xí)慣等
5、大客戶的獲取渠道分析
案例分享:如何運(yùn)用馬斯洛原理識(shí)別大客戶
三、目前各銀行大客戶管理現(xiàn)狀
1、大客戶的發(fā)展趨勢(shì)
2、大客戶的維護(hù)方式
3、大客戶與銀行的維系形式
討論:了解各大銀行對(duì)大客戶的增值服務(wù)
四、銀行經(jīng)營(yíng)大客戶的基本要素
客戶經(jīng)營(yíng)的核心就是引進(jìn)來、留得下、做得大
1、 充分了解自己
(1) 人員配置
(2) 專業(yè)能力
(3) 產(chǎn)品供應(yīng)
(4) 優(yōu)質(zhì)服務(wù)
(5) 溝通能力
(6) 管理系統(tǒng)
(7) 資源配置
(8) 同業(yè)地位
案例分享:如何做到提升自我成就客戶
延伸思考:你跟大客戶是什么關(guān)系?推銷員、顧問、秘書等
2、 充分了解客戶
(1) 年齡
(2) 職業(yè)
(3) 愛好
(4) 父母
(5) 子女
(6) 本人及家人健康情況
(7) 寵物
(8) 離網(wǎng)點(diǎn)距離
(9) 資產(chǎn)量
(10) 投資歷史及偏好
(11) 客戶及家庭短中長(zhǎng)期關(guān)注點(diǎn)及需求
討論交流:如何利用生命周期做好客戶維護(hù)
3、充分了解渠道
(1)電聯(lián)
(2)短信
(3)微信
(4)宣傳頁(yè)
(5)宣傳品
(6)媒體展示
(7)現(xiàn)場(chǎng)講解
(8)路演
(9) 客戶轉(zhuǎn)介
案例分享:如何結(jié)合媒介提高客戶信任度
 
第二講:大客戶關(guān)系維護(hù)策略
視頻:賣拐
一、 親近策略
1、如何拉近與高端客戶的心理距離
2、如何消除客戶的抗拒心理
3、如何贏得客戶信任
案例分享:深挖存量客戶潛力
二、引導(dǎo)策略
1、運(yùn)用客戶的購(gòu)買心理
2、調(diào)動(dòng)客戶的購(gòu)買情緒
3、順應(yīng)客戶的心理期望
4、影響客戶心理想法
5、引導(dǎo)客戶的心理傾向
案例分享:與客戶的心理戰(zhàn)術(shù)
三、溝通策略
1、電話營(yíng)銷
(1)“農(nóng)夫式”營(yíng)銷法:領(lǐng)養(yǎng)-預(yù)熱-首電
(2)電話邀約五步法:?jiǎn)柡?破冰-詢問-理由-異議
案例分享:如何電話邀約私行客戶參加貴金屬沙龍活動(dòng)
話術(shù)演練:支行擬邀請(qǐng)準(zhǔn)私行客戶進(jìn)行一次面談
2、線上營(yíng)銷
(1)什么是微信營(yíng)銷 
(2)個(gè)人微信號(hào)經(jīng)營(yíng)步驟 
(3)打造個(gè)人IP方式
(4)邀約客群及方式 
(5)經(jīng)營(yíng)朋友圈技巧 
3、面談交流
(1)與客戶面談前的準(zhǔn)備
分析面談的理由與需求
營(yíng)銷良好的面談氛圍
注重個(gè)人專業(yè)的態(tài)度
需要準(zhǔn)備的各類資料
案例分析:如何做好與購(gòu)房客戶的面談準(zhǔn)備
(2)與客戶面談中的技巧
個(gè)人商務(wù)禮儀:男士、女士
面談交流過程:寒喧贊美、信息了解、需求引導(dǎo)、促進(jìn)成交、感謝道別
異議處理步驟:贊美、認(rèn)可、提問、共識(shí)
案例分享:如何向高端客戶營(yíng)銷基金或理財(cái)產(chǎn)品
(3)面談后的鞏固技巧
個(gè)人信息
交流信息
家庭信息
 
第三講:大客戶深度營(yíng)銷策略
一、做好客戶資產(chǎn)配置
(1)解讀《中國(guó)私人財(cái)富報(bào)告》
(2)資產(chǎn)配置的定義
(3)大客戶家庭理財(cái)投資321策略
案例分享:銀行投資財(cái)富類產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)屬性圖
(4)大客戶資產(chǎn)配置溝通套路
產(chǎn)品分析:FABE銷售法、微笑曲線基金定投法
市場(chǎng)分析:基本面分析法、技術(shù)面分析法
客戶分析:風(fēng)險(xiǎn)承受能力、投資目標(biāo)
分組研討:請(qǐng)根據(jù)選擇客群的金融需求選擇一類產(chǎn)品營(yíng)銷
二、大客戶管理工具運(yùn)用
1、 大客戶沙盤管理
2、 客戶金融需求表
3、 CRM系統(tǒng)管理
4、 產(chǎn)品配置分析表
5、 活動(dòng)營(yíng)銷跟蹤表
實(shí)例:展示各類表樣
 
第四講:大客戶日常管理策略
一、 客戶關(guān)系管理流程
1、 初識(shí)接觸
2、 了解客戶
3、 邀約客戶
4、 需求發(fā)現(xiàn)
5、 產(chǎn)品配置
6、 成交處理
7、 售后管理
分組研討:各環(huán)節(jié)管理細(xì)節(jié)交流
二、客戶常態(tài)服務(wù)方式
1、完善服務(wù)內(nèi)容
2、狠抓服務(wù)體系
3、打造服務(wù)品牌
案例分享:部分銀行的大客戶服務(wù)
三、產(chǎn)品方面
1、資產(chǎn)配置
2、產(chǎn)品分類
3、家庭需求匹配
案例分享:產(chǎn)品營(yíng)銷技巧
四、分層方面
1、貢獻(xiàn)度
2、粘合度
3、忠誠(chéng)度
互動(dòng)交流:客戶分層在營(yíng)銷究竟有無意義?
五、分配方面
1、分配具體原則
2、維護(hù)人員職責(zé)
3、日常維護(hù)工作
現(xiàn)場(chǎng)演練:大客戶維護(hù)及營(yíng)銷方案的制定
采用行動(dòng)學(xué)習(xí)之團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法,結(jié)合客戶類型制定方案,包括但不限于以下:
1、家庭營(yíng)銷方案
2、活動(dòng)營(yíng)銷方案
3、公私聯(lián)動(dòng)方案
4、客戶轉(zhuǎn)介方案
 
銀行高凈值大客戶營(yíng)銷技巧課程

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/296063.html

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    參加課程:銀行大客戶(高凈值)零售客戶營(yíng)銷技巧培訓(xùn)

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