課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
金融科技產(chǎn)品課程
案例云住工案例的啟示——金融科技產(chǎn)品的三大特點(diǎn)
1、場景化解決方案;需求、專業(yè)(身份證識別器的案例)
2、平臺化操作模式。門戶、集成(大戶人家開門的案例)
3、嵌入式體驗?zāi)J剑环?wù)、無感
關(guān)于未來銀行的7條預(yù)言-銀行4.0
四大行與四大IT巨頭合作
銀行系金融科技公司--賦予各類平臺普惠金融的能力
金融科技、平臺化
課程大綱:
模塊一:打開金融科技之門
一、金融科技Fintech
二、科技金融
三、互聯(lián)網(wǎng)金融
互聯(lián)網(wǎng)思維:
1、用戶思維:用戶、草根、粉絲
2、迭代思維:簡約、微創(chuàng)新、顛覆
3、免費(fèi)思維:流量、跨界、大數(shù)據(jù)
4、體驗思維:產(chǎn)品、服務(wù)、社群
互聯(lián)網(wǎng)金融
1、互聯(lián)網(wǎng)思維做金融
2、運(yùn)用移動互聯(lián)技術(shù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)
3、是科技金融的一個階段、組成部分
為什么?形式上、技術(shù)上
四、技術(shù)基礎(chǔ):三大技術(shù)構(gòu)成核心技術(shù)基礎(chǔ)
大數(shù)據(jù)-對于數(shù)據(jù)我們的理解太天真
人工智能與深度學(xué)習(xí)
模塊二:金融科技發(fā)展綜述
金融科技發(fā)展歷程
金融科技發(fā)展的標(biāo)志性事件
銀行1.0至銀行4.0
1. 銀行1.0:700年前的銀行
2. 銀行2.0:ATM出現(xiàn)開始(95年左右)
3. 銀行3.0:移動互聯(lián)技術(shù)(2000年左右)
4. 銀行4.0:嵌入式,無所不在(正在開端)
英國挑戰(zhàn)者銀行VS中國互聯(lián)網(wǎng)銀行
模塊三:金融科技案例綜述
金融科技產(chǎn)品路徑
案例一:信貸通產(chǎn)品介紹及實操 系統(tǒng)實操演示
案例二:建行金融科技產(chǎn)品 建行惠懂你
案例三:平安集團(tuán)金融科技產(chǎn)品 平安科技產(chǎn)業(yè)布局:2大聚焦 + 5大技術(shù)
案例四:百行征信
案例五:區(qū)塊鏈供應(yīng)鏈融資
案例六:場景賦能產(chǎn)品
案例七:金融云服務(wù)
模塊四:金融科技發(fā)展趨勢
1.金融科技發(fā)展趨勢
2.科技金融四大趨勢:普及、聯(lián)動、融合、消亡
3.金融+實業(yè)
4.金融+科技
5.實業(yè)+科技
6.FII三融合
模塊五:商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)對建議
1. 文化層面
2. 戰(zhàn)略層面
3. 產(chǎn)品層面
4. 外部平臺
5. 隊伍層面
6. 渠道層面
總結(jié)答疑環(huán)節(jié)
金融科技并不神秘,金融科技勢不可擋
金融科技無處不在,科技金融終將消亡
金融科技產(chǎn)品課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/296938.html
已開課時間Have start time
- 水慧文
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 經(jīng)營績先鋒-戰(zhàn)略洞察與戰(zhàn)略 史玉杰
- 戰(zhàn)略管理:從規(guī)劃、解碼與落 吳越舟
- 經(jīng)營績先鋒-戰(zhàn)略執(zhí)行與戰(zhàn)略 史玉杰
- 經(jīng)營績先鋒-戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略 史玉杰
- 系統(tǒng)思考:從戰(zhàn)略解碼到執(zhí)行 吳越舟
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新模式 吳東翰
- 戰(zhàn)略績效管理 ——直線經(jīng)理 劉洪兵
- 商業(yè)布局戰(zhàn)略管理 王子璐
- 他山之石:BLM模型與中國 吳越舟
- 戰(zhàn)略營銷、策略創(chuàng)新與能力提 吳越舟
- 公司戰(zhàn)略與組織架構(gòu) 吳越舟
- 頂層設(shè)計:戰(zhàn)略、組織與領(lǐng)導(dǎo) 吳越舟