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管理精英系統(tǒng)課程

課程背景
一個企業(yè)長期發(fā)展，離不開它的運作模式與核心管理層的能力。在當今信息爆炸的時代，面對紛繁復雜的信息，決策者與管理層要有非常高市場敏感度，并在最短的時間內(nèi)從企業(yè)的角度作出最有利的決策與規(guī)劃，才能在競爭中勝出。在各種調(diào)研資料中顯示，企業(yè)普遍存在管理層能力偏弱狀況，這也是決策者應該承認并接受的事實。如何提升管理層能力的，對企業(yè)而言應該是戰(zhàn)略問題，只有提升了管理者整體能力，才能將企業(yè)推上一個又一個的新臺階，核心管理層的能力直接決定企業(yè)命運?！豆芾砭⒅腔巯到y(tǒng)特訓營》通過四個層面全方位提升管理層的能力與境界，為保證企業(yè)基業(yè)長青奠定堅實的基礎。

課程整體收獲
深度認知對教育的理解與價值
全方位提升管理者的管理能力
深度認識自我分析自我
增強管理者對企業(yè)的認可度與忠誠度
全方位提升對團隊問題的洞察與分析能力
學會隨時隨地找到解決問題方法的方法
掌握解決問題與預防問題發(fā)生的重要方法
精準提升溝通、談判及銷售能力
輕松應對各類場合進行高效演講
全面認識什么是企業(yè)文化
掌握搭建團隊，訓練團隊的核心方法
掌握打造高效卓越團隊的核心要領

課程對象：
企業(yè)高管、團隊負責人、部門負責人

授課方式：
講授觀念與思想的同時提供落地性、實操性工具與方法，支撐學員現(xiàn)場學習并后能快速應用，直接產(chǎn)生收益。

課程內(nèi)容摘要
第一單元--能力提升與企業(yè)發(fā)展（課時2天）
管理者的自我認知
工作.學習與成長
管理者的無極洞察力
極端正面思維
感性覺悟思維
卓越管理者的職業(yè)心態(tài)
正確的職業(yè)價值觀
自我能力提升與自我價值
為什么要努力工作
我與企業(yè)共發(fā)展
使命感與責任感
課程收獲：
全面提升自我在企業(yè)的認知能力
提升自我對工作、學習的認知能力
提升自身成長與定位的境界
掌握思維模式的工具與方法
正確認識自我能力提升與企業(yè)的關系
正確認識工作的意義
樹立我與企業(yè)發(fā)展共為一體的信念

第二單元--成為解決問題的高手（課時2天）
什么是問題
面對問題的態(tài)度與信念
發(fā)現(xiàn)問題的五個要領
分析問題的三大關鍵
解決問題的八大步驟
解決問題最實用的方法
怎樣預知及阻止問題的發(fā)生
執(zhí)行、執(zhí)行力與團隊執(zhí)行力
打造高效執(zhí)行力
執(zhí)行是解決問題的關鍵
課程收益：
對人、人性及環(huán)境的變化有深邃的洞察力
看問題的角度、寬度、深度全方位提高
更加全面的發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題
隨時找到解決問題方法的方法
提升問題意識與責任意識
掌握有效防止問題發(fā)生的工具方法
對影響個人和團隊的問題和危機有準確的預見性
具備發(fā)現(xiàn)問題的能力從而具備解決問題的工具與方法

第三單元--口才.演講特訓營（課時2天1晚）
好口才創(chuàng)造高財富
突破演講的恐懼
演講的三大基本功
核心技巧的訓練
開場與收場
快速組織演講的內(nèi)容
高效溝通與會議主持
激勵下屬的三個絕招
必然成交的天龍八步
演講的技巧與藝術
各類場合演講的要領
課程收益：
深刻認識為什么要學口才.演講
徹底突破演講恐懼，能100%上臺脫稿演講
訓練邏輯思維，幫助學員有條理有重點的講話
各種聚會致辭、發(fā)言講話能恰到好處
產(chǎn)品銷講、招商會更具說服力，效果顯著
員工激勵、會議主持等皆可揮灑*
提升溝通技巧，高效溝通的同時與人更融洽的相處
提升領導與管理的應用技巧，更好的帶領團隊
《口才·演講特訓營》一套極簡、極速、極效的訓練模式教你：
講什么？怎么講？怎么講得更好？

第四單元--企業(yè)文化與團隊建設（課時2天）
什么是企業(yè)
什么是團隊
企業(yè)文化內(nèi)容的涵蓋
愿景、使命、價值觀
企業(yè)文化構建的三大要領
企業(yè)文化的優(yōu)化的三大原則
企業(yè)文化與高效團隊
團隊高效行為建設
團隊打造三大法寶
卓越團隊的三大特征
高效團隊建設的八個步驟
企業(yè)經(jīng)營最高境界是經(jīng)營文化
課程收益：
全面認識什么是企業(yè)與團隊
幫助學員提煉與完善自己的企業(yè)文化
樹立共同的愿景和核心價值觀
優(yōu)勢互補組建團隊，實現(xiàn)1+1?>?2
掌握企業(yè)文化建設與團隊打造的工具與方法
充滿正能量的團隊氛圍、?有共同的行為準則
理解并掌握凝聚人心、鼓舞士氣、提升團隊執(zhí)行力
學會確立目標、制訂計劃、調(diào)動團隊積極性的方法

管理精英系統(tǒng)課程