課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 區(qū)域經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
*的培訓(xùn)
課程受眾:
總監(jiān)、大區(qū)管理者或資深管理者
授課方式:
案例體驗(yàn)+實(shí)戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+提問互動(dòng)+分組討論+精彩點(diǎn)評(píng)
課程背景:
*課程旨在培養(yǎng)高效領(lǐng)導(dǎo)者,教授領(lǐng)導(dǎo)技能和知識(shí),幫助領(lǐng)導(dǎo)者在不同環(huán)境下取得卓越成果。*課程將幫助學(xué)員掌握領(lǐng)導(dǎo)力的核心概念和技能,提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力,并幫助其成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。
課程目標(biāo):
本課程旨在實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
1.掌握基本領(lǐng)導(dǎo)理論,包括領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)能力等;
2.提高有效溝通和協(xié)作能力,培養(yǎng)良好的人際關(guān)系;
3.培養(yǎng)有效的決策能力和問題解決技巧;
4.增強(qiáng)自我認(rèn)知和自我管理能力,發(fā)展個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)潛能;
5.學(xué)習(xí)并應(yīng)用有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)技巧;
6.培養(yǎng)變革和創(chuàng)新的思維方式,適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境。
課程大綱:
第一天
時(shí)間活動(dòng)
8:30學(xué)員到達(dá)
認(rèn)準(zhǔn)方向
8:30歡迎和簡介(10分鐘)
8:40準(zhǔn)備踏上研修之旅(15分鐘)
8:55個(gè)人*領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷分享(1小時(shí))
9:55介紹卓越領(lǐng)導(dǎo)五種習(xí)慣行為(25分鐘)
10:20休息(10分鐘)
10:30介紹領(lǐng)越TMLPI(20分鐘)
10:50反思你的LPI反饋報(bào)告(35分鐘)
11:25單元小結(jié)(5分鐘)
以身作則
11:30介紹此種習(xí)慣行為(10分鐘)
11:40受人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)(20分鐘)
12:00下午午餐
1:00明確價(jià)值觀和承諾度(15分鐘)
1:15價(jià)值卡分類(20分鐘)
1:35一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者如何以身作則的視頻(15分鐘)
1:50使行動(dòng)與價(jià)值觀保持一致,為他人樹立榜樣(25分鐘)
2:15單元小結(jié)(10分鐘)
共啟愿景
2:25介紹此種習(xí)慣行為(15分鐘)
休息(10分鐘)
2:40什么是愿景(30分鐘)
2:50憧憬理想和獨(dú)特的未來(40分鐘)
3:20為愿景注入活力(45分鐘)
4:00單元小結(jié)(10分鐘)
4:45布置課后作業(yè)
4:55預(yù)習(xí)第二天的課程內(nèi)容
5:00結(jié)束第一天
第二天
8:30學(xué)員到達(dá)
8:30歡迎并介紹當(dāng)天的日程(10分鐘)
挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
8:40介紹此種習(xí)慣行為的視頻(30分鐘)
9:10從外部獲取創(chuàng)新想法(15分鐘)
9:25勇于冒險(xiǎn)和從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)(75分鐘,包括10分鐘休息)
10:40一次前進(jìn)一小步(45分鐘)
11:25單元小結(jié)(10分鐘)
使眾人行
11:35介紹此種習(xí)慣行為(5分鐘)
11:40感覺有能力的時(shí)刻,感覺無能力的時(shí)刻(35分鐘)
12:15午餐
1:00一個(gè)增強(qiáng)他人實(shí)力的領(lǐng)導(dǎo)者(20分鐘)
1:20發(fā)展能力(25分鐘)
1:45體驗(yàn)協(xié)作(45分鐘)
2:30單元小結(jié)(10分鐘)
2:40休息(10分鐘)
激勵(lì)人心
2:50介紹本種習(xí)慣行為(5分鐘)
2:55一次有意義的認(rèn)可活動(dòng)(25分鐘)
3:20激勵(lì)人心的4個(gè)基本要點(diǎn)(5分鐘)
3:25一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者如何激勵(lì)人心的視頻(20分鐘)
3:45單元小結(jié)(10分鐘)
做出承諾
3:55介紹本單元(5分鐘)
4:00關(guān)于愿景和價(jià)值觀的談話(20分鐘)
4:20用于和團(tuán)隊(duì)或管理者談話的個(gè)人提升目標(biāo)和計(jì)劃(35分鐘)
4:55慶祝我們的學(xué)習(xí)成果(10分鐘)
5:05結(jié)束研修班(5分鐘)
5:10祝研修之旅愉快
*的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/297675.html
已開課時(shí)間Have start time
- 張宏亮
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- 《溝通之道 藝術(shù)之韻 成就 雨晨
- 共贏領(lǐng)導(dǎo)力五種技能提升 郜鎮(zhèn)坤
- 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力——河北講師 郭一諾
- 《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》——杭州講 俞萍
- 領(lǐng)導(dǎo)力管理藝術(shù)與有效實(shí)施 于濱
- 《領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)操—手把手教你表 謝迪
- 《領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)操—六種提問帶領(lǐng) 謝迪
- 《賦能型領(lǐng)導(dǎo)力—打造高績效 俞萍
- 《演講口才與領(lǐng)導(dǎo)力融合之道 雨晨
- 五維變革領(lǐng)導(dǎo)力 劉成熙
- 《游戲改變領(lǐng)導(dǎo)力》 徐莉
- 情境領(lǐng)導(dǎo)力塑造實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 賈春濤