无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

全國 [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
專業(yè)高效,協(xié)同共贏 ——溝通技巧與時(shí)間管理
 
講師:文晰 瀏覽次數(shù):2584

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:文晰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

運(yùn)用溝通技巧課程

課程背景:
當(dāng)前很多企業(yè)的運(yùn)營過程中,職場(chǎng)人士大量的時(shí)間被耗費(fèi)在低效率的溝通交流上。同時(shí),也經(jīng)常會(huì)因?yàn)槿狈^強(qiáng)的時(shí)間管理方法與任務(wù)管理技巧,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度受影響。缺乏訓(xùn)練的溝通與時(shí)間管理不僅不能解決實(shí)際問題,更會(huì)會(huì)影響工作績(jī)效和潛力的施展。
如何提升溝通技術(shù)與時(shí)間管理水平,從而提高工作效率呢?《專業(yè)高效,協(xié)同共贏——溝通技巧與時(shí)間管理》旨在讓職場(chǎng)人士能夠加深對(duì)數(shù)字化時(shí)代的深入認(rèn)知、重新理解職場(chǎng)溝通與時(shí)間管理,形成氛圍和諧、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的職業(yè)精神,系統(tǒng)掌握溝通與時(shí)間管理的理論和實(shí)戰(zhàn)工具,讓溝通更有方向與目標(biāo),讓效率得到大幅度提升,突破自我,再創(chuàng)佳績(jī),助力事業(yè)與生活的平衡。

課程特色:
深入解析數(shù)字化時(shí)代溝通與時(shí)間管理的重要性與必要性;
從新的視角洞察時(shí)間管理的本質(zhì),克服拖延,追求高效,提升自律的時(shí)間管理技巧;
靈活運(yùn)用溝通技巧,提升溝通能力及影響力,增進(jìn)職場(chǎng)關(guān)系,提升績(jī)效

課程對(duì)象:
管理者及員工

課程方式:
案例研討 情境還原 視頻解析 角色扮演 情景模擬 實(shí)戰(zhàn)演練

課程大綱:
第一部分:高效溝通技巧
導(dǎo)入游戲:戰(zhàn)略落地
一、職場(chǎng)溝通技巧的不斷升級(jí)
數(shù)字化時(shí)代與員工個(gè)體價(jià)值的關(guān)系
重新定交數(shù)字化時(shí)代的職場(chǎng)溝通
溝通成本上升的原因
溝通中的人際關(guān)系紅利
職場(chǎng)溝通的2大關(guān)鍵點(diǎn)
視頻解析:《高情商溝通》
二、高效溝通技巧
游戲:迷霧定位
高效溝通的5個(gè)避免
高效溝通的“三板斧”
視頻解析:《賣房子的人》
高效溝通的4種回應(yīng)
視頻解析:《高難度談話》
工具:3F傾聽與SBI反饋
沖突解決的2大套路
視頻解析:《高效說服》
工具:有效說服
三、高效溝通的場(chǎng)景應(yīng)用
情境演練:分組抽取不同的劇本,進(jìn)行溝通情境演練。
職場(chǎng)相關(guān)方:
平級(jí)或跨部門溝通3個(gè)場(chǎng)景
向上溝通溝通6個(gè)場(chǎng)景
向下溝通溝通8個(gè)場(chǎng)景
對(duì)外(客戶或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)方)溝通5個(gè)場(chǎng)景(視學(xué)員崗位而定)
視頻解析:《記者應(yīng)答》
跨文化溝通4個(gè)場(chǎng)景(視需要)
小組練習(xí):選取3-5種職場(chǎng)難點(diǎn)溝通練習(xí)如何處理

第二部分:時(shí)間管理
一、時(shí)間的目標(biāo)與意義
缺乏時(shí)間管理的執(zhí)行就是自我放棄
時(shí)間管理的意義與特征
練習(xí):時(shí)間的感知與時(shí)間管理水平測(cè)試
二、時(shí)間管理不當(dāng)存在的問題
影響時(shí)間管理的常見因素與關(guān)鍵原因
拖延的癥結(jié)
案例研討:拖延的表現(xiàn)與危害及深度心理原因簡(jiǎn)析
戰(zhàn)勝拖延的五大利器
走出自律的誤區(qū)
對(duì)標(biāo):自律的12個(gè)問題
練習(xí):列出最想解決的問題及自身存在的自律誤區(qū)
三、第五代時(shí)間管理——GTD(Getting Things Done)
練習(xí):未競(jìng)事宜的清空、工作的有序組織
視頻:《高效執(zhí)行》
四、第六代時(shí)間管理——PFE(Power of Full Engagement)精力管理
小組練習(xí)及研討:給自己的精力水平打分、精力管理訓(xùn)練系統(tǒng)的方法落地
時(shí)間管理工具
個(gè)人時(shí)間管理工具包
時(shí)間管理常用APP推薦
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):團(tuán)隊(duì)大挑戰(zhàn)
工具:改變之輪
五、回顧和修煉
根據(jù)所學(xué)工具,針對(duì)溝通與時(shí)間管理的提升進(jìn)行研討并上臺(tái)展示。

運(yùn)用溝通技巧課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/298598.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:專業(yè)高效,協(xié)同共贏 ——溝通技巧與時(shí)間管理

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
文晰
[僅限會(huì)員]