課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
網(wǎng)點(diǎn)主任對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)技巧課程
上課對(duì)象: 網(wǎng)點(diǎn)主任
課程綱要:
第一篇 營(yíng)銷(xiāo)前的準(zhǔn)備
營(yíng)銷(xiāo)前先了解客戶/企業(yè)的特性
公司業(yè)務(wù)從企業(yè)需求導(dǎo)入而非產(chǎn)品導(dǎo)入
全方位公司產(chǎn)品發(fā)展策略
第二篇 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)接觸技巧
企業(yè)消費(fèi)決策心理與組織層關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)
營(yíng)銷(xiāo)溝通技巧與顧客類(lèi)型因應(yīng)
第三篇 企業(yè)客戶風(fēng)險(xiǎn)分析與商機(jī)分析
企業(yè)需求導(dǎo)向取代產(chǎn)品導(dǎo)向
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制與解讀技巧
摸透企業(yè)財(cái)務(wù)與資金流的訪談術(shù)
財(cái)務(wù)比率分析指標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理
與財(cái)務(wù)結(jié)合的實(shí)地征信技巧
察覺(jué)財(cái)務(wù)報(bào)表窗飾與舞弊
從企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表看銀行商品規(guī)劃
第四篇 企業(yè)金融解決方案設(shè)計(jì)
從企業(yè)營(yíng)運(yùn)流程看公司產(chǎn)品商機(jī)
伴隨交易流程衍生的公司產(chǎn)品商機(jī)
整合上下游的供應(yīng)鏈金融商機(jī)
*顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)成功的營(yíng)銷(xiāo)四步驟
第五篇 客戶關(guān)系維護(hù)與深耕策
1、客戶分層經(jīng)營(yíng)
2、客戶分群經(jīng)營(yíng)的好處
3、客戶分層經(jīng)營(yíng)策略
4、客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)與管理
5、客戶經(jīng)營(yíng)-養(yǎng)魚(yú)政策
網(wǎng)點(diǎn)主任對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)技巧課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/298637.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 于中浩
營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)訓(xùn)
- AIGC營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新和企宣品宣 張勇
- 營(yíng)銷(xiāo)技巧與溝通談判技巧 胡一夫
- 深度挖掘——存量客戶維護(hù)及 卞紅蘭
- 以消費(fèi)者為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)技巧 胡一夫
- 營(yíng)銷(xiāo)策略、管理與銷(xiāo)售技能 吳越舟
- 企業(yè)和創(chuàng)始人數(shù)字IP打造 張勇
- 后疫情時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)陣地營(yíng)銷(xiāo)效能 修子渝
- AI時(shí)代企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新 張勇
- 政府機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)洞察與營(yíng)銷(xiāo)策 吳越舟
- 政府體系的客戶關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)與綜 吳越舟
- 當(dāng)紅不讓——決戰(zhàn)開(kāi)門(mén)紅營(yíng)效 修子渝
- AI營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)戰(zhàn) 王子璐