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數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃公開課

培訓(xùn)對(duì)象：
CEO、CIO、CDO…，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人
產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，商業(yè)模式創(chuàng)新的負(fù)責(zé)人
推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)專家
落地執(zhí)行企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)部門

課程收益
KEY BENEFITS
打造驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
創(chuàng)建“數(shù)字驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新”的思維模式和方法
利用數(shù)字科技和數(shù)據(jù)資產(chǎn)超越現(xiàn)有商業(yè)模式
聚合所在行業(yè)的創(chuàng)新機(jī)會(huì)和洞察未來趨勢(shì)
創(chuàng)造有競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字創(chuàng)新組織，持續(xù)吸引更多客戶和人才

課程大綱
COURSE CONTENT
第一模塊
理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型
第二模塊
規(guī)劃企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
第三模塊
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思維升級(jí)
第四模塊
數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速工作坊

課程介紹
INTRODUCTION
數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在改變企業(yè)和整個(gè)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行規(guī)律。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正在被大量初創(chuàng)“獨(dú)角獸“和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“圍攻”，這些初創(chuàng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)的市場(chǎng)規(guī)則和邊界產(chǎn)生巨大沖擊，并通過更加密集的資本投資，更強(qiáng)有力的客戶關(guān)系、更加敏捷的運(yùn)營(yíng)體系，不斷突破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“護(hù)城河”。傳統(tǒng)企業(yè)在這樣的壓力之下，越發(fā)渴望借助不斷涌現(xiàn)的前沿技術(shù)，利用積累的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和數(shù)據(jù)資源，創(chuàng)造數(shù)字時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)能力。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型話題內(nèi)容宏大，涉及面廣，我們需要萃取哪些針對(duì)性內(nèi)容，對(duì)轉(zhuǎn)型過程中企 業(yè)幫助*呢？我們反復(fù)思考，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型有三個(gè)共同需求
企業(yè)需要一套全球領(lǐng)先且清楚易懂的架構(gòu)，來思考與執(zhí)行轉(zhuǎn)型策略，但不要只談概念與理論；
企業(yè)需要落地、需要應(yīng)用工具、需要清晰易用，降低難度，可以從小做起，可以無縫銜接，減少風(fēng)險(xiǎn)；
企業(yè)不希望那些距離遙遠(yuǎn)，難以共鳴的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)案例，他們要能在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn) 型案例中找到有啟發(fā)性、貼近現(xiàn)實(shí)并解決問題的“頓悟時(shí)刻”。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃公開課