課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
科創(chuàng)企業(yè)的行業(yè)現(xiàn)狀課程
課程背景:
中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段。*總書記指出:“科技是國(guó)之利器,國(guó)家賴之以
強(qiáng),企業(yè)賴之以贏,人民生活賴之以好。中國(guó)要強(qiáng),中國(guó)人民生活要好,必須有強(qiáng)大科
技。”科技發(fā)展需要金融的支持。*總書記強(qiáng)調(diào),“金融是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的血脈。”通過金
融促進(jìn)科技水平快速提升和社會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,是十分重要的宏中微觀訴求。深圳地
區(qū)科創(chuàng)企業(yè)的行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì),是深圳地區(qū)金融服務(wù)科技的必需知識(shí)。
為此,本課程對(duì)深圳地區(qū)科創(chuàng)企業(yè)的行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)進(jìn)行分析和解碼,為深圳地區(qū)金融
服務(wù)科技的領(lǐng)導(dǎo)和骨干精英指明方向。
授課老師近30年的經(jīng)濟(jì)理論學(xué)習(xí)研究和金融工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),邏輯嚴(yán)謹(jǐn),思路清晰;通過
深入淺出的理論與案例分析相結(jié)合,通俗易懂。
課程收益:
1、學(xué)習(xí)了知科創(chuàng)企業(yè)的行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì),特別是深圳地區(qū)科創(chuàng)企業(yè)的行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)。
2、通過解讀,幫助學(xué)員指明深圳地區(qū)金融服務(wù)科技的關(guān)鍵要點(diǎn)、要素和指標(biāo)等。
課程對(duì)象:
華興銀行深圳分行40名小微及對(duì)公客戶經(jīng)理
課程方式:
主題講授+視頻欣賞+情景模擬+案例研討+學(xué)員分享+落地工具+頭腦風(fēng)暴
課程大綱
一、科創(chuàng)企業(yè)的范圍、特點(diǎn)和分類
(一)科創(chuàng)企業(yè)的范圍界定
(二)科創(chuàng)企業(yè)的特點(diǎn)
(三)科創(chuàng)企業(yè)的分類
二、科創(chuàng)企業(yè)的生命周期
(一)初創(chuàng)期
(二)成長(zhǎng)期
(三)成熟期
(四)衰退期
三、全球科創(chuàng)企業(yè)的行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)
(一)*科技創(chuàng)新行業(yè)分析
(二)日本科技創(chuàng)新行業(yè)分析
(三)歐洲科技創(chuàng)新行業(yè)分析
四、我國(guó)科創(chuàng)企業(yè)的行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)
(一)市場(chǎng)規(guī)模
(二)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度
(三)影響需求的關(guān)鍵因素
(四)國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)
(五)主要競(jìng)爭(zhēng)因素
五、深圳科技創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
1現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
2潛在進(jìn)入者分析
3替代品威脅分析
4供應(yīng)商議價(jià)能力
5客戶議價(jià)能力
(二)行業(yè)集中度分析
1市場(chǎng)集中度分析
2企業(yè)集中度分析
3區(qū)域集中度分析
(三)行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力比較
1需求條件
2支援與相關(guān)產(chǎn)業(yè)
3企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)
4政府的作用
六、深圳科技創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
(一)發(fā)展環(huán)境展望
1宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)展望
2政策走勢(shì)及其影響
3國(guó)際行業(yè)走勢(shì)展望
(二)競(jìng)爭(zhēng)格局展望
(三)需求與市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(四)投資規(guī)模及結(jié)構(gòu)趨勢(shì)
科創(chuàng)企業(yè)的行業(yè)現(xiàn)狀課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/299798.html
已開課時(shí)間Have start time
- 陳德勝
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 經(jīng)營(yíng)績(jī)先鋒-戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略 史玉杰
- 經(jīng)營(yíng)績(jī)先鋒-戰(zhàn)略執(zhí)行與戰(zhàn)略 史玉杰
- 系統(tǒng)思考:從戰(zhàn)略解碼到執(zhí)行 吳越舟
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新模式 吳東翰
- 戰(zhàn)略績(jī)效管理 ——直線經(jīng)理 劉洪兵
- 頂層設(shè)計(jì):戰(zhàn)略、組織與領(lǐng)導(dǎo) 吳越舟
- 戰(zhàn)略管理:從規(guī)劃、解碼與落 吳越舟
- 商業(yè)布局戰(zhàn)略管理 王子璐
- 他山之石:BLM模型與中國(guó) 吳越舟
- 戰(zhàn)略營(yíng)銷、策略創(chuàng)新與能力提 吳越舟
- 經(jīng)營(yíng)績(jī)先鋒-戰(zhàn)略洞察與戰(zhàn)略 史玉杰
- 公司戰(zhàn)略與組織架構(gòu) 吳越舟