《數(shù)智化及6G行業(yè)應(yīng)用》
講師:李勇 瀏覽次數(shù):2554
課程描述INTRODUCTION
· 產(chǎn)品經(jīng)理· 技術(shù)主管· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
培訓(xùn)講師:李勇
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
6G行業(yè)應(yīng)用課程
培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品中心,運(yùn)營(yíng)中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運(yùn)營(yíng)相關(guān)人士
課程背景:
數(shù)智化技術(shù)創(chuàng)新重?zé)ㄉ鷻C(jī),未來(lái)將會(huì)取代人類日常90%的工作量,我們身處大時(shí)代的急速更迭中,巨變正在發(fā)生和到來(lái),每個(gè)人每個(gè)行業(yè)都將被重新判定價(jià)值。將技術(shù)應(yīng)用到商業(yè)場(chǎng)景并提高產(chǎn)業(yè)效率是新技術(shù)應(yīng)用的關(guān)鍵話題。本堂課程以“數(shù)智化與企業(yè)創(chuàng)新”為題,講述數(shù)智化提升商業(yè)效率的原理和邏輯路徑,最終幫助同學(xué)形成數(shù)智化時(shí)代的商業(yè)思維,回答在數(shù)智化時(shí)代我們?cè)撊绾蝿?chuàng)新。
課程收益:
培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:
學(xué)習(xí)如何培養(yǎng)數(shù)智化時(shí)代下的商業(yè)邏輯創(chuàng)新思維
學(xué)習(xí)如何將數(shù)智化技術(shù)成功商業(yè)化并帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
了解數(shù)智化科技創(chuàng)新前沿成果與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
課程大綱:
單元一 人工智能技術(shù)與行業(yè)應(yīng)用
1、人工智能概念
2、 人工智能的三大學(xué)派
3、 人工智能的三大發(fā)展要素
4、 人工智能與數(shù)據(jù)處理的關(guān)系
案例分析:A-pha Go的前世今生
討論:數(shù)智化應(yīng)用震撼后的思考?
單元二 我國(guó)數(shù)智化的頂層設(shè)計(jì)與應(yīng)用領(lǐng)域
政策解讀:我國(guó)新一代人工智能的頂層設(shè)計(jì)
1、 “BATK”四大開放創(chuàng)新平臺(tái)
2、 人工智能的應(yīng)用領(lǐng)域概述
3、 語(yǔ)音識(shí)別
4、 語(yǔ)義識(shí)別
5、 圖像識(shí)別
6、 智能控制
7、 智能機(jī)器人
8、 智能決策
9、 自動(dòng)推理
單元三 人工智能發(fā)展歷史
1、 人工智能發(fā)展簡(jiǎn)史
2、 發(fā)展雛形與圖靈測(cè)試
3、 達(dá)特茅斯會(huì)議:數(shù)智化誕生
4、 數(shù)智化第一次低谷
5、 知識(shí)繁榮時(shí)期
6、 群龍問鼎,三大學(xué)派
7、 發(fā)展熱潮:辛頓與深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)
討論:人工智能是如何從幾次低谷中崛起?
單元四 6G基本概念及應(yīng)用
1、6G基本該你那
2、6G解決問題
3、6G研發(fā)速度
4、6G和AI,邊緣計(jì)算以及區(qū)塊鏈之間的關(guān)系
5、6G應(yīng)用
單元五 數(shù)智化典型應(yīng)用
1、 運(yùn)營(yíng)商領(lǐng)域:
-網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化
-異常檢測(cè)
-大數(shù)據(jù)報(bào)表
-在線小移
-營(yíng)業(yè)廳客服一體機(jī)
2、 軍事領(lǐng)域:
-智能監(jiān)測(cè)
-安全態(tài)勢(shì)
-戰(zhàn)場(chǎng)指揮
-智能應(yīng)急
3、 政府領(lǐng)域:
-城市洞察
-客流安全
-選址建議
4、 交通領(lǐng)域:
-視頻監(jiān)測(cè)
-指揮調(diào)度
-違法監(jiān)控
-流量預(yù)警
5、 醫(yī)療領(lǐng)域:
-智慧教學(xué)
-全息手術(shù)
-智能導(dǎo)診
-健康分析
6G行業(yè)應(yīng)用課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/299830.html
已開課時(shí)間Have start time
- 李勇
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新模式 吳東翰
- 經(jīng)營(yíng)績(jī)先鋒-戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略 史玉杰
- 戰(zhàn)略管理:從規(guī)劃、解碼與落 吳越舟
- 系統(tǒng)思考:從戰(zhàn)略解碼到執(zhí)行 吳越舟
- 他山之石:BLM模型與中國(guó) 吳越舟
- 戰(zhàn)略績(jī)效管理 ——直線經(jīng)理 劉洪兵
- 商業(yè)布局戰(zhàn)略管理 王子璐
- 戰(zhàn)略營(yíng)銷、策略創(chuàng)新與能力提 吳越舟
- 經(jīng)營(yíng)績(jī)先鋒-戰(zhàn)略執(zhí)行與戰(zhàn)略 史玉杰
- 頂層設(shè)計(jì):戰(zhàn)略、組織與領(lǐng)導(dǎo) 吳越舟
- 經(jīng)營(yíng)績(jī)先鋒-戰(zhàn)略洞察與戰(zhàn)略 史玉杰
- 公司戰(zhàn)略與組織架構(gòu) 吳越舟