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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
銷售促銷計(jì)劃
 
講師:凌敬忠 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:凌敬忠    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷售促銷計(jì)劃課程

模塊
課程大綱
時(shí)間分
教學(xué)方法
課程導(dǎo)入
開場(客戶方)
破冰活動(dòng)
研討公約
課程介紹
討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么?
30分
內(nèi)容講解
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小組討論

第一單元
銷售促銷計(jì)劃-基本概念
單元目的:掌握銷售促銷計(jì)劃的基本概念,對(duì)于整體方案設(shè)計(jì)有全局的了解
銷售促銷計(jì)劃與一般市場營銷方案的不同
銷售促銷計(jì)劃的特性
介紹一頁的銷售促銷計(jì)劃樣板
活動(dòng):
-比較目前市場已經(jīng)推出的銷售促銷計(jì)劃
90分
內(nèi)容講解
技巧演示
話術(shù)準(zhǔn)備
小組討論
一頁銷售促銷計(jì)劃樣板
二人角色扮演

第二單元
銷售促銷計(jì)劃-前期
單元目的:目標(biāo)客戶并不知道這個(gè)方案,所以要如何讓他們知道,并產(chǎn)生興趣
如何選擇目標(biāo)客戶(市場細(xì)分)
如何設(shè)計(jì)你的信息
如何與目標(biāo)客戶(市場細(xì)分)溝通
活動(dòng):選擇一家案例,進(jìn)行銷售促銷計(jì)劃的前期設(shè)計(jì)
120分
內(nèi)容講解
技巧演示
話術(shù)準(zhǔn)備
小組討論
一頁銷售促銷計(jì)劃樣板

第三單元
銷售促銷計(jì)劃-中期
單元目的:當(dāng)目標(biāo)客戶知道我們的方案后,要如何引導(dǎo)目標(biāo)進(jìn)而采取購買的行動(dòng)
如何捕捉到有興趣的目標(biāo)客戶
如何將目標(biāo)客戶的模糊興趣,轉(zhuǎn)換為購買欲望
如何推動(dòng)成交
活動(dòng):在前期設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行銷售促銷計(jì)劃的中期設(shè)計(jì)
150分
內(nèi)容講解
技巧演示
話術(shù)準(zhǔn)備
小組討論
一頁銷售促銷計(jì)劃樣板

第四單元
銷售促銷計(jì)劃-后期
單元目的:在目標(biāo)客戶購買后,要如何正確交付,并愿意重復(fù)購買及推薦
如何交付*的體驗(yàn)
增加客戶的終身價(jià)值
如何產(chǎn)生客戶推薦
活動(dòng):在中期設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行銷售促銷計(jì)劃的后期設(shè)計(jì)
150分
內(nèi)容講解
技巧演示
話術(shù)準(zhǔn)備
小組討論
一頁銷售促銷計(jì)劃樣板

第五單元
關(guān)系人的管理
關(guān)系人的管理技巧:如何將關(guān)系人分類后,進(jìn)行有效的溝通管理
-為什么需要關(guān)系人的管理
-如何明確關(guān)系人
-關(guān)系人的分類
-關(guān)系人的溝通計(jì)劃
-活動(dòng):明確關(guān)系人的分類及溝通計(jì)劃
90分
內(nèi)容講解
引導(dǎo)活動(dòng)
小組活動(dòng)
工具:
-關(guān)系人列表
-關(guān)系人矩陣
-溝通計(jì)劃表

第六單元
高效溝通技巧
高效溝通技巧:如何有效溝通,獲得同事的支持
-溝通技巧的流程
-溝通前的準(zhǔn)備
-溝通的進(jìn)行
-處理異議
-如何達(dá)成共識(shí)
-活動(dòng):角色扮演
150分
內(nèi)容講解
引導(dǎo)活動(dòng)
工具介紹
個(gè)人活動(dòng)
三人角色扮演
工具:
-銷售計(jì)劃表
休息時(shí)間:上下午各一場15分鐘休息
中飯休息時(shí)間:1個(gè)小時(shí)

銷售促銷計(jì)劃課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/300100.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:銷售促銷計(jì)劃

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  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
凌敬忠
[僅限會(huì)員]