課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高超領導力課程
【課程背景】
現(xiàn)代企業(yè)的競爭,本質上是人才的競爭,而人才競爭第一位的則是領導力的競爭。凡有著驕人業(yè)績的企業(yè),一定具有領先于其所在行業(yè)的領導力,一定擁有眼光遠大、特別善于經營的領導人,如蘋果和喬布斯、GE和韋爾奇、IBM和郭士納、阿里巴巴和馬云、華為和任正非、海爾和張瑞敏。與之形成對照的是:不少企業(yè)人才眾多,但能帶領企業(yè)在市場競爭中穩(wěn)操勝券、爭創(chuàng)*的領導人卻極其稀缺。更重要的是,現(xiàn)代領導力主張企業(yè)全體人員都可以是領導者、起碼是要具有領導意識。為此,培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀領導人,是眾多企業(yè)管理培訓的重中之重。本項培訓將濃縮中外領導力精華,學習*領導人的成功案例,感悟他們高超的領導藝術,使學員迅速領會將自己塑造成優(yōu)秀領導人的成功方法!
【課程收益】
1、樹立創(chuàng)建卓越、遠見卓識的領導理念
2、學習和掌握中外優(yōu)秀企業(yè)家的領導力精髓
3、從企業(yè)實際出發(fā)構建各具特色的領導體系
4、完善和豐富既前瞻又實用的領導方法
5、幫助學員努力成為備受下級尊崇的領導者
6、引導學員發(fā)現(xiàn)持續(xù)提升領導力的有效路徑
【課程特色】
標桿學習:中外優(yōu)秀領導人的成功之道
場景訓練:面向學員實際的領導力實戰(zhàn)
領導精髓:讓下級尊崇你、擁護你、服從你
經驗升華:構建融前瞻與實用于一體的領導力系列模型
【課程大綱】
課程基本模型
現(xiàn)代領導力的噴氣式飛機模型——
領航系統(tǒng):現(xiàn)代領導理念與遠見卓識
動力系統(tǒng):領導使命感與擔當意識
騰飛的兩翼:創(chuàng)新思維和經營謀劃
運行系統(tǒng):使眾人行的強大組織力
助推力量:激活群體動力的感召力
高超領導力課程
轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/300874.html
已開課時間Have start time
- 黃育德
領導力內訓
- 《游戲改變領導力》 徐莉
- 《演講口才與領導力融合之道 雨晨
- 《教練型領導力》——杭州講 俞萍
- 《賦能型領導力—打造高績效 俞萍
- 情境領導力塑造實戰(zhàn)訓練營 賈春濤
- 《領導力實操—手把手教你表 謝迪
- 《溝通之道 藝術之韻 成就 雨晨
- 領導力管理藝術與有效實施 于濱
- 共贏領導力五種技能提升 郜鎮(zhèn)坤
- 可復制的領導力——河北講師 郭一諾
- 《領導力實操—六種提問帶領 謝迪
- 五維變革領導力 劉成熙