課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
變革領導力模式課程
【課程背景】
當今世界科技進步日新月異,社會發(fā)展天翻地覆,管理變革層出不窮,觀念創(chuàng)新與時俱進。在這樣一個變革不斷加速的時代里,任何人稍有懈怠或略有打盹,便有可能迅速落伍、一敗涂地而幾乎沒機會東山再起。適應變革、引領創(chuàng)新是各類組織和所有個人必備的現(xiàn)代生存智慧。但現(xiàn)實中有太多的組織和個人面對變革一片茫然、一籌莫展,直到被時代潮流徹底淘汰、陷入絕境。為此,我們開發(fā)了《變革領導力》培訓課程,就是力圖幫助受困于各種變革而難以應對的組織和個人,能清晰地認識變革趨勢、成功地利用變革規(guī)律,在變革中尋求新的生存空間,特別是要千方百計減少變革中的陣痛、降低變革的代價,千萬不要落得一個“不變革是等死,而變革則是找死”的悲慘局面。只要我們熟諳了變革的規(guī)律、看準了變革的時機、用活了變革的方法,就能始終掌握變革的主動權,進而有效地駕馭變革、引領變革、激發(fā)活力、創(chuàng)造新局。
【課程收益】
1、引領學員轉(zhuǎn)變思維和行為模式
2、促進學員從封閉思維轉(zhuǎn)向開放思維
3、幫助學員從靜態(tài)直觀思維轉(zhuǎn)向動態(tài)變革思維
4、訓練學員提升應對變革的領導能力
5、引導學員不斷開創(chuàng)領導工作新局面
6、掌握在變革中“彎道超車”的重要方法
【課程特色】
深度體驗:變革的痛苦和劫后的重生
理論模型:變革曲線及變革規(guī)律
波浪分析:在迎戰(zhàn)變革中學會戰(zhàn)勝變革
經(jīng)驗共享:做一個高明的變革領導者
【課程大綱】
1、變革的力場和心路
2、應對變革的基本策略
3、領導者的遠見卓識
4、變革的組織、流程和節(jié)奏
5、變革的風險預警和防范
6、每天進步一點點,積小成功為大成功
7、在變革中實現(xiàn)彎道超車和后來居上
【課程基本模型】
變革領導力的沖浪模型——
第一步:分析波浪(變革)
第二步:迎戰(zhàn)波浪(變革)
第三步:駕馭波浪(變革)
變革領導力模式課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/300875.html
已開課時間Have start time
- 黃育德
領導力內(nèi)訓
- 《溝通之道 藝術之韻 成就 雨晨
- 《賦能型領導力—打造高績效 俞萍
- 五維變革領導力 劉成熙
- 情境領導力塑造實戰(zhàn)訓練營 賈春濤
- 《領導力實操—手把手教你表 謝迪
- 《游戲改變領導力》 徐莉
- 共贏領導力五種技能提升 郜鎮(zhèn)坤
- 《領導力實操—六種提問帶領 謝迪
- 領導力管理藝術與有效實施 于濱
- 《演講口才與領導力融合之道 雨晨
- 《教練型領導力》——杭州講 俞萍
- 可復制的領導力——河北講師 郭一諾