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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
客戶營銷技能提升之四維掘金
 
講師:竇健華 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:竇健華    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行客戶營銷技能培訓(xùn)

課程背景:
目前,銀行經(jīng)營方式正面臨一場嚴(yán)峻考驗,傳統(tǒng)型的銀行業(yè)務(wù)向新型業(yè)務(wù)手段的轉(zhuǎn)變勢在必行,互聯(lián)網(wǎng)金融借力先進(jìn)技術(shù),在第三方支付、零售營銷、個人貸款等領(lǐng)域異軍突起,勢不可擋,傳統(tǒng)的經(jīng)營模式越來越處于下風(fēng),客戶不斷流失,業(yè)務(wù)不斷收縮,緣于現(xiàn)階段的銀行營銷人員,營銷方式很傳統(tǒng):
第一:打電話給存量客戶成為習(xí)慣;
第二:談到營銷只會想到增量客戶;
第三:廳堂流量客戶一直都被忽視;
第四:一直在忽略身邊的渠道客戶;
因此,客戶不再是穩(wěn)定的專屬客戶,而是面向更為廣泛的營銷群體和渠道,銀行業(yè)“營銷客戶向經(jīng)營客戶轉(zhuǎn)變”的時代悄然已來。本次課程的講述也將通過存量深耕、增量拓取、流量固化和渠道轉(zhuǎn)介等方面,針對客戶經(jīng)營方面的問題和難點進(jìn)行詳細(xì)的講解和答疑。

課程收益:
● 掌握從存量、增量、流量、渠道四個維度的客戶經(jīng)營技巧與方法;
● 學(xué)會如何構(gòu)建、利用與非同業(yè)間的獲客和搭建場景化的客戶服務(wù)關(guān)系;
● 學(xué)會有效識別客戶在每一個階段的心理狀況,明確某個階段應(yīng)該為客戶提供的產(chǎn)品包和梳理營銷關(guān)系;
● 掌握如何把普通客戶變成核心客戶,把渠道客戶變成存量客戶,實現(xiàn)客戶間的營銷場景化搭建;
● 掌握客戶維護(hù)方式以及具體操作步驟,從經(jīng)營客戶的角度用專業(yè)個人技能維護(hù)客戶;
● 掌握客戶分層、分類、分級、分地域等維度的精準(zhǔn)維護(hù)技巧。

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理、支行行長
課程方式:研討互動+工具實操+案例分析+話術(shù)分享

課程大綱
課前引言:
當(dāng)前銀行業(yè)零售客戶營銷現(xiàn)狀:
1)客戶上門越來越少了,客戶邀約越來越難了
2)網(wǎng)點柜臺越來越少了,智能化越來越發(fā)達(dá)了
3)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品沖擊越來越大了
第一講:一維盤活--從存量維度進(jìn)行客戶盤活與深耕
一、銀行存量客戶管理瓶頸
1. 存量客戶不少,缺少專人維護(hù)
2. 僅看賬戶余額,缺少深度分析
3. 維護(hù)方式簡單,缺少個性方案
4. 產(chǎn)品捆綁匱乏,缺少專業(yè)支撐
5. 單兵作戰(zhàn)出擊,缺少團(tuán)隊協(xié)作
小組研討:我們的存量客戶當(dāng)前維護(hù)狀態(tài)分析
二、存量客戶盤活之遞進(jìn)營銷
1. 存量客戶梳理關(guān)鍵:資產(chǎn)規(guī)模及熟悉度
2. 存量客戶劃分管理:5大類分層遞進(jìn)
第一類:年齡、性別、職業(yè)、習(xí)慣劃分
第二類:AUM值劃分
第三類:行業(yè)劃分
第四類:產(chǎn)品加掛劃分
第五類:未來營銷方向劃分
3. 接受、信任、偏好、伙伴、信徒遞進(jìn)法
工具展示與應(yīng)用示例:客戶分層、分類評估表
三、存量客戶營銷之深耕與維護(hù)
1. 由接受到信任的進(jìn)階法:五心法
討論:取得客戶信任的五心有哪些?
2. 由信任到偏好的進(jìn)階法:客戶KYC畫像
案例分析:為一名客戶建立金融方案畫像
3. 由偏好到伙伴的進(jìn)階法:客戶的*痛點分析
話術(shù)分析:為四種代表性客群制定*話術(shù)
4. 由伙伴到信徒的進(jìn)階法:個人品牌的塑造
案例分析:你如何讓客戶從認(rèn)可銀行的品牌到認(rèn)可你的個人品牌
5. 不同層級存量客戶營銷及維護(hù)要點
1)臨界客戶:找準(zhǔn)臨界點高低
2)到期客戶:提前到多久通知
3)底層客戶:積少成多的引導(dǎo)
4)中端客戶:貪和懶特征明顯
5)僵尸客戶:挖掘曾經(jīng)的數(shù)據(jù)
話術(shù)模板:短信維護(hù)技巧與話術(shù)模板,電話邀約技巧與話術(shù)模板
要點分享:微信營銷技巧與要點分享
話術(shù)示范:面談技巧及現(xiàn)場話術(shù)示范
工具/現(xiàn)場演練:
- 短信邀約話術(shù)設(shè)計,電話營銷話術(shù)設(shè)計
- 面談溝通話術(shù)設(shè)計,微信名片及朋友圈文案設(shè)計

第二講:二維拓新--從增量維度進(jìn)行新客拓取及成交
一、增量營銷之區(qū)域化營銷方式
互動討論:
- 現(xiàn)階段所在網(wǎng)點的增量新客戶是如何獲取的?
- 現(xiàn)階段所在網(wǎng)點的增量客戶考核是怎樣的?網(wǎng)點是如何做的?
1. 工業(yè)園區(qū)--注重運用資產(chǎn)業(yè)務(wù)吸引
2. 老年社區(qū)--注重金融產(chǎn)品的傳承性
3. 高檔住戶社區(qū)--贊美與知識講解穿插進(jìn)行
4. 種養(yǎng)殖涉農(nóng)區(qū)--金融產(chǎn)品的安全性是武器
5. 老板娘消費區(qū)--以家庭責(zé)任心的角度切入
6. 跨境金融業(yè)務(wù)區(qū)--強(qiáng)調(diào)本行業(yè)務(wù)的便利性
7. 拆遷新城市人社區(qū)--歸屬感與安全性為切入點
案例分析:如果不是為了走出去而走出去,你還能想到更好的方法嗎?
二、增量營銷之客群分類與營銷點
1. 社區(qū)客戶:找準(zhǔn)聚集的時間點
2. 商貿(mào)客戶:找準(zhǔn)客戶的需求點
3. 專業(yè)客戶:延伸客戶關(guān)注的點
4. 農(nóng)戶客戶:強(qiáng)調(diào)安全是第一點
5. 務(wù)工客戶:父母兒女是關(guān)鍵點
6. 工薪客戶:行業(yè)需求是共同點
7. 小微客戶:輔助擴(kuò)大才是重點
案例分析:七大區(qū)域客戶拓展經(jīng)典案例解析
三、增量營銷之不同客群促成交易十法
1. 激將成交法  2. 期限成交法
3. 從眾成交法  4. 次要理由法
5. 下一步驟法  6. 不斷追問法
7. 產(chǎn)品對比法  8. 概率推斷法
9. 假敗求教法  10. 二選一法
四、增量營銷之不同區(qū)域客群的營銷方案制定步驟
第一步:定區(qū)域
第二步:選客群
第三步:找突破話題:家庭,工作,投融,生活
第四步:制方案
第五步:巧執(zhí)行
現(xiàn)場示范:流程示范,話術(shù)示范
定制工具:物料清單,產(chǎn)品定制
第六步:強(qiáng)復(fù)盤
第七步:傳模式
小組討論:結(jié)合所在網(wǎng)點情況制定新客開拓方案

第三講:三維鞏固--從流量維度進(jìn)行客戶固化及轉(zhuǎn)介
一、流量客戶營銷之引進(jìn)來
1. 增值服務(wù)建交流
2. 氛圍營造來導(dǎo)流
3. 宣傳造勢來引流
案例分析:經(jīng)典異業(yè)聯(lián)盟真實案例講解
二、流量客戶營銷之趣等待
1. 廳堂客戶識別營銷三場景:客戶進(jìn)門時、辦理業(yè)務(wù)時、辦結(jié)離開時
2. 廳堂營銷環(huán)境布置四區(qū)域:沿街區(qū)、入門區(qū)、廳堂區(qū)、柜面區(qū)
訓(xùn)練:廳堂營銷能力訓(xùn)練之微沙龍
工具/話術(shù):廳堂宣傳工具運用、廳堂微沙流程及話術(shù)設(shè)計
三、流量客戶營銷之助辦理
1. 崗位聯(lián)動自然化接待
2. 需求痛點可視化營銷
3. 網(wǎng)點吸金場景化布置
場景/話術(shù):廳堂流量營銷話術(shù)有效性解析
四、流量客戶營銷之留念想
1. 價值激發(fā)--銀行專業(yè)
2. 關(guān)系親密--服務(wù)貼心
3. 送別挽留--以誠相待
4. 流量高效--熟知客戶

第四講:四維策反--從渠道維度進(jìn)行客戶共享及策反
一、渠道客戶挖掘十法
1. 社會關(guān)系梳理  2. 專業(yè)人士幫助
3. 新聞消息收集  4. 企業(yè)下游梳理
5. 展開商業(yè)聯(lián)系  6. 銷售群體共享
7. 當(dāng)前社會熱點  8. 直接上門拜訪
9. 同業(yè)信息收集  10. 連鎖介紹互利
案例分析:如何在你自己的本土城市高效找到高端客戶
二、渠道客戶營銷之破冰
1. 遵循:交往交情交易,平時聯(lián)系勝于專程登門
2. 渠道關(guān)系破冰
1)情感營銷開場
2)幽默營銷貫穿
3)產(chǎn)品潛移默化
3. 關(guān)系除疑去誤
工具/話術(shù):渠道客戶營銷話術(shù)分享
三、渠道客戶營銷之策反
第一步:熟悉客戶產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
第二步:深挖客戶金融需求
第三步:匹配產(chǎn)品公開透明
第四步:亂中取勝攻心為上
第五步:喚起客戶憐憫之心
第六步:植入對手企業(yè)文化
四、渠道客戶反對意見轉(zhuǎn)換八法
1. 除疑去誤  2. 讓步處理
3. 以優(yōu)補(bǔ)劣  4. 意見合并
5. 比喻處理  6. 討教客戶
7. 優(yōu)勢對比  8. 轉(zhuǎn)化意見
討論:關(guān)于客戶營銷,你還有哪些新的方式嗎?
分析:我們應(yīng)該做到讓客戶離不開你還是你離不開客戶?
課程總結(jié)

銀行客戶營銷技能培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/300957.html

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    參加課程:客戶營銷技能提升之四維掘金

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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