課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專員
培訓講師：竇毅
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
華為戰(zhàn)略人力資源管理課程
【課程背景】
對于企業(yè)來說，最重要的資產(chǎn)是什么？《華為基本法》中提到，認真負責和管理有效的員工是公司*的財富。這其中，要求員工要認真負責，這是對價值觀的要求；同時，要求公司要管理有效，這便是對公司的管理挑戰(zhàn)。華為公司創(chuàng)始人任正非曾經(jīng)說過，人才并非公司的核心競爭力，對人才的管理才是核心競爭力。由此可見，如果對人才管理不善，企業(yè)依然會缺少競爭力。可是，公司需要什么樣的人才？怎么定義人才？如何選拔人才？如何培養(yǎng)人才？如何管理并留住人才？如何激勵人才的積極性？如何在管理的過程中把握合適的管理風格從而達到最好的管理效果？如何通過人才增值實現(xiàn)企業(yè)的價值創(chuàng)造？這是值得每個企業(yè)思考的問題，同時也是本次培訓的主要內(nèi)容。
【課程收益】
1、理解華為戰(zhàn)略導向的人力資源理念
2、學習華為人才規(guī)劃與素質(zhì)管理要求
3、學習華為育人理念與培訓規(guī)劃方法
4、學習華為績效管理理念與組織體系
5、學習華為薪酬與人才激勵管理理念
6、學習組織氛圍管理與能力建設方法
7、提高企業(yè)人資價值與人才管理效率
【課程對象】
人力資源與管理者
【課程大綱】
一、戰(zhàn)略導向的人力資源與理念
1、戰(zhàn)略視角的人力資源管理
-關于人力資源的思考
-華為的人力價值觀
-人力資源管理的邏輯
-華為人力資源價值鏈管理
2、華為的價值導向與管理原則
-以客戶為中心的文化內(nèi)涵
-不同崗位的價值體現(xiàn)
-以奮斗者為本文化內(nèi)涵
-關于奮斗者的基本問題
-奮斗者的思想覺悟與行為準則
研討：人才價值觀與行為要求
-華為人力資源管理原則
3、干部的人力資源管理職責
二、業(yè)務導向的人才規(guī)劃與選用
1、業(yè)務導向的人才需求
-BLM戰(zhàn)略管理模型
-戰(zhàn)略規(guī)劃與人才需求
-案例：華為戰(zhàn)略領先的人才需求
2、崗位職責與素質(zhì)模型
-職位分類分級管理
-崗位職責與素質(zhì)要求
-麥克利蘭素質(zhì)模型
-DISC性格分析與應用
-動機的分類與應用
研討：崗位職責與素質(zhì)模型
3、華為領導力模型
-發(fā)展客戶的能力
-發(fā)展組織的能力
-發(fā)展個人的能力
三、人才發(fā)展與員工的能力提升
1、員工發(fā)展與職業(yè)通道設計
-雙通道職業(yè)發(fā)展
-職位評估與打分
-任職資格與能力認證
-華為任職資格體系
2、員工能力提升與培訓
-基于任職資格的培訓
-華為培訓分類參考
-華為培訓內(nèi)容分類
研討：員工能力發(fā)展與規(guī)劃
3、績效診斷與績效輔導
-績效輔導的內(nèi)涵
-績效診斷的四個維度
-績效輔導與GROW模型
練習：GROW績效輔導
4、員工發(fā)展與干部培訓規(guī)劃
-干部梯隊建設
-華為干部發(fā)展路徑
-華為干部培訓體系
-中基層干部培訓
-高層管理者培訓
四、人才的價值使用與績效管理
1、績效管理的內(nèi)涵
-績效的概念與內(nèi)涵
-績效管理的概念與價值
-績效管理的特別要義
-績效管理的四階段及其關鍵任務
-績效評價體系
2、績效指標分解
-從戰(zhàn)略到績效
-績效指標體系生成
-經(jīng)營要素與績效指標
-績效指標透視
-績效指標分解原則
3、績效目標產(chǎn)生與考核
-績效目標的來源
-華為績效評價流程
-績效結(jié)果的應用
-合理的價值分配
-華為績效管理特色
4、華為績效管理責任角色
五、人才的保留與員工激勵管理
1、組織生命力與激勵管理
2、需求理論與激勵管理應用
-馬斯洛需求理論與應用
-赫茨伯格理論與應用
-激勵的分類與特點
-激勵體系設計
-華為的薪酬結(jié)構與設計
3、過程激勵理論與管理應用
-目標設置理論與管理應用
-期望理論與管理應用
-心理契約理論與管理應用
-公平理論與管理應用
研討：激勵理論與管理應用
4、華為的價值評價與管理
-華為的價值評價體系
-華為的績效評價原則
-以奮斗者為本的管理
六、組織的氛圍管理與能力建設
1、文化與組織氛圍
2、企業(yè)文化體系與管理
3、組織氛圍與管理
-組織氛圍的內(nèi)涵
-組織氛圍的六個維度
研討：組織氛圍的管理提升
-領導生命周期理論
-成熟度與領導方式
4、組織能力建設
-正式組織與內(nèi)涵
案例：華為國際化的組織能力建設
研討：公司組織能力建設
七、回顧與總結(jié)：華為人力資源大廈與組織績效管理
華為戰(zhàn)略人力資源管理課程
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/304313.html
已開課時間Have start time
- 竇毅