課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
綠色智慧物業(yè)課程
【課程背景】
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)的《國家智慧城市試點暫行管理辦法》和《國家智慧城市(區(qū)、鎮(zhèn))試點指標體系(試行)》兩個文件指出:建設(shè)智慧城市是創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、推動新型城鎮(zhèn)化、全面建成小康社會的重要舉措。這對于服務(wù)于千千萬萬城市、社區(qū)、園區(qū)、小區(qū)、樓宇,以及工作和生活在其中的業(yè)主和客戶的物業(yè)管理服務(wù)業(yè)來說,已然迎來*的發(fā)展機遇。
物業(yè)管理行業(yè)不僅是智慧社區(qū)的受益者,更應(yīng)是積極的參與者、推動者,要以更加開放、包容、協(xié)同的心態(tài),投入到智慧社區(qū)創(chuàng)新發(fā)展中去,并推動智慧物業(yè)的發(fā)展。
2020年的新冠疫情防控,讓社會各界更加認識到了物業(yè)管理在社區(qū)服務(wù)和治理中的重要作用,也讓行業(yè)自身認識到了“危中有機”。許多物企在做好基礎(chǔ)服務(wù)的同時,配合社區(qū)治理相關(guān)部門利用智慧化手段使疫情防控更有效率和溫度,增強了與廣大業(yè)主和客戶之間的粘度,為行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。進一步推動物業(yè)管理服務(wù)業(yè)加速向綠色低碳和智慧化的現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,既是深入貫徹落實“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念的基本保障,也是形成智慧高效、安全有序、人與自然和諧相處的智慧城市“住有宜居”的必然要求。
本課程梳理了我國物業(yè)管理行業(yè)以及綠色智慧物業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢;分析了物業(yè)管理在智慧城市和智慧社區(qū)建設(shè)中的機遇;剖析了政府部門、科技企業(yè)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)及專業(yè)供應(yīng)商綠色智慧物業(yè)實踐的典型案例;分析了新冠疫情防控對物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的影響;提出了進一步推進綠色智慧物業(yè)發(fā)展的對策建議。希望能為讀者在決策參考、案例借鑒和資訊服務(wù)等方面提供幫助。
【課程收益】
物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
綠色智慧物業(yè)發(fā)展概況
新冠疫情防控對物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的影響
關(guān)于推進綠色智慧物業(yè)發(fā)展的建議
綠色智慧物業(yè)實踐典型案例解析
【課程特色】
1.課上采用案例式教學,通俗易懂,課下一對一輔導(dǎo)強化訓(xùn)練,學與練交叉進行強化記憶,你所要做的就是認真聽,勤于問,樂于練。
2.清晰的知識結(jié)構(gòu),根據(jù)應(yīng)用經(jīng)驗采用最優(yōu)化授課模式。
3.內(nèi)容充沛、詳略得當,前后呼應(yīng)。
4.講師資歷豐富,具有豐富的實踐經(jīng)驗。
5.知識講授+貼身案例+場景故事+互動討論+現(xiàn)場演練+落地跟蹤
【課程對象】
相關(guān)需求人員
【課程大綱】
一、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1物業(yè)管理行業(yè)已頗具規(guī)模,在經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮著重要作用
1.2物業(yè)管理具有準公共產(chǎn)品屬性,是社區(qū)治理的重要參與者
1.3行業(yè)集中度不斷提升,有利于發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)及行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展
1.4物業(yè)管理覆蓋范圍不斷擴大,提供社區(qū)和城市服務(wù)成為趨勢
1.5物業(yè)管理行業(yè)資本化進程將促進行業(yè)持續(xù)、縱深整合
1.6集中度提升、覆蓋范圍擴大及資本加持,助力智慧物業(yè)發(fā)展提速
1.7以新技術(shù)和現(xiàn)代管理體系武裝的綠色智慧物業(yè)是智慧社區(qū)的重要組成部分
二、綠色智慧物業(yè)發(fā)展概況
2.1發(fā)展綠色智慧物業(yè)是多方主體共同推進的事業(yè)
2.2政策利好是推動綠色智慧物業(yè)市場增長的主要因素
2.3綠色智慧物業(yè)的發(fā)展階段
2.4智慧社區(qū)是基于現(xiàn)代技術(shù)的社會治理創(chuàng)新模式
2.5AI機器人在綠色智慧物業(yè)中得到廣泛嘗試和應(yīng)用
2.6綠色智慧物業(yè)平臺的發(fā)展趨勢
三、新冠疫情防控對物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的影響
3.1物業(yè)管理的價值更加突顯,行業(yè)資本化進程加速
3.2物業(yè)項目管控要求提高,智慧化建設(shè)得到有效推動
3.3物企持續(xù)擴大增值服務(wù)生態(tài)圈,智慧社區(qū)建設(shè)提速
四、關(guān)于推進綠色智慧物業(yè)發(fā)展的建議
4.1將綠色智慧物業(yè)納入智慧社區(qū)建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃
4.2建立物業(yè)管理參與社區(qū)治理的長效機制
4.3完善共建共享的社區(qū)智慧化基礎(chǔ)設(shè)施
4.4建立多元合作與統(tǒng)一開放的標準體系
4.5充分發(fā)揮綠色智慧物業(yè)典型案例的示范效應(yīng)
4.6各司其職、協(xié)同合作,發(fā)揮各相關(guān)行業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢
4.7充分利用符合科技發(fā)展趨勢的云模式
4.8搭建平臺,增進相關(guān)領(lǐng)域的交流與合作
五、綠色智慧物業(yè)實踐典型案例解析
5.1政府部門典型案例
案例1:深圳市以智慧社區(qū)構(gòu)建城市社區(qū)治理新模式試點
案例2:重慶市以智能小區(qū)科學推進智慧物業(yè)發(fā)展
案例3:深圳市以綠色物業(yè)管理構(gòu)建節(jié)能低碳生活社區(qū)
案例4:深圳市羅湖區(qū)以智慧物業(yè)化解老舊小區(qū)管理難題
5.2科技企業(yè)典型案例
案例5:騰訊云未來社區(qū)
案例6:中安金獅
案例7:千丁互聯(lián)
案例8:四格互聯(lián)
案例9:保臻科技
案例10:世茂物聯(lián)
案例11:團萬家科技
案例12:富卡科技
案例13:透客科技
案例14:歐佳智慧
5.3物業(yè)服務(wù)企業(yè)及專業(yè)供應(yīng)商典型案例
案例15:海尚海服務(wù)
案例16:金科服務(wù)
案例17:碧桂園服務(wù)
案例18:長城物業(yè)
案例19:彩生活
案例20:常安物業(yè)
案例21:新大正
案例22:天安云谷
案例23:融創(chuàng)服務(wù)
案例24:藍光嘉寶
案例25:德立信
5G+物聯(lián)網(wǎng)時代下的智慧社區(qū)AI門禁系統(tǒng)全場景應(yīng)用
5.45G+互聯(lián)網(wǎng)+智慧停車場解決方案
5G+智慧社區(qū)
智慧物業(yè)運維
基于CIM的智慧園區(qū)解決方案
綠色智慧物業(yè)課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/305087.html
已開課時間Have start time
- 劉暉
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
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- 戰(zhàn)略管理:從規(guī)劃、解碼與落 吳越舟
- 頂層設(shè)計:戰(zhàn)略、組織與領(lǐng)導(dǎo) 吳越舟