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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行客戶心理把控與行為分析
 
講師:黃永歡 瀏覽次數(shù):2579

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 銷售經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:黃永歡    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行客戶心理課程

【課程目標】
―了解客戶行為產(chǎn)生的心理原因并掌握與之相對應(yīng)的方法
―了解客戶在整個(選擇)購買過程中的心理關(guān)注點
―掌握與客戶把握合適的心理距離的方法
―掌握與不同時機、不同客戶、不同場景的客戶的溝通要點
―了解客戶做出選擇(購買)決定是要要考慮的因素
―掌握處理客戶異議的基礎(chǔ)和基本方法
―掌握如何控制好自己的和客戶的情緒的方法
―掌握商業(yè)銀行客戶開發(fā)、溝通的策略
―掌握潛意識溝通的有效方法

【課程大綱】
本課程核心思維:“心”影響行為,行為決定結(jié)果
引言:上兵伐謀,攻心為上
第一單元:選擇(購買)的真相
1.客戶心理距離產(chǎn)生的原因
1.內(nèi)因
2.外因
2.選擇(購買)三要素
1.認知及影響客戶認知的方法
案例:“站在49元之巔”
2.情感及影響客戶情感的方法
分享:和客戶保持聯(lián)系的15種有效方法
3.動機及影響客戶動機的方法
3.選擇(購買)動機
1.層次需求論
分享:分級服務(wù)的必要性
2.雙因素理論
分享:如何推薦客戶選擇新的金融產(chǎn)品?
3.理智動機
分析:如何向客戶推薦理財產(chǎn)品
4.感性動機

第二單元:選擇(購買)流程與推薦流程
一、客戶選擇的兩大理由
1.需要的:問題的解決
2.想要的:愉快的感受
二、選擇(購買)流程分解
1.需求產(chǎn)生
2.信息收集
3.比較
4.采取行動
5.重新評價
三、推薦(銷售)流程分解
1.推薦(銷售)準備
2.客戶開發(fā)
3.建立親和力
4.探尋需求
5.產(chǎn)品介紹
6.處理異議
7.成交

第三單元:異議處理的要素和技巧
一、“異議”產(chǎn)生八要素
二、異議處理要點動作分解
1.聆聽
2.反饋
3.噪音
4.背景
5.渠道
6.表達
三、異議溝通中語言技巧
1.迎合的技巧
2.主導(dǎo)的技巧
3.制約的技巧
4.贊美的技巧
5.鎖定話題的技巧
6.引導(dǎo)思維的技巧
7.潛意識溝通的技巧

第四單元:異議溝通的策略路線
一、客戶角色分析
1.客戶的四種角色
2.找到教練
二、客戶表面立場與真實利益
三、客戶溝通策略路線

銀行客戶心理課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/305281.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:銀行客戶心理把控與行為分析

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
黃永歡
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