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中國企業(yè)培訓講師
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新性解決問題方法(TRIZ)》
 
講師:駱欣慶 瀏覽次數(shù):2581

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 研發(fā)經(jīng)理

培訓講師:駱欣慶    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

創(chuàng)新性解決問題方法課程

授課對象:
企業(yè)中高層管理人員,企業(yè)從事與創(chuàng)新有關的管理人員,企業(yè)設計開發(fā)人員,企業(yè)研發(fā)部工作人員等。

課程簡介:
通過TRIZ理論的講解,提升學員創(chuàng)新思維,激發(fā)學員創(chuàng)新欲望,能夠從問題入手,利用所學知識,提出解決方案。本課程具有較高的可操作性,學員學習后,會利用TRIZ方法進行實際的發(fā)明創(chuàng)造活動,解決企業(yè)遇到的具體問題。

課程四大收益
提升個人與團隊創(chuàng)新能力
明晰創(chuàng)新思維,了解創(chuàng)新發(fā)展規(guī)律
掌握基本TRIZ創(chuàng)新方法
幫助企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型

課程大綱
一、引子
1、世界發(fā)生了根本性變化
企業(yè)生命周期越來越短
高維視角下的決策挑戰(zhàn)
2、不提升,就淘汰
二、為何需要創(chuàng)新
1、什么是創(chuàng)新
案例:游戲機的進化
2、創(chuàng)新的機會在哪里
影響未來的8種新技術(shù)
三、創(chuàng)新思維突破
1、你的所有決策,依賴于你現(xiàn)有的認知框架
案例:海盜分贓
2、認知突破三大障礙之一:直覺錯誤
案例:未完成的賭局
3、認知突破三大障礙之二:思維定勢
案例:路徑依賴,奇怪的鍵盤
4、認知突破三大障礙之三:維度限制
案例:街電,美團
5、如何提升自己的認知
四、TRIZ方法概述
1、傳統(tǒng)的創(chuàng)新方法
試錯法,頭腦風暴法,逆向思維法
2、什么是TRIZ
TRIZ的理論框架
技術(shù)演化的規(guī)律
問題與解的同一性
TRIZ問題解決流程
3、TRIZ的基本概念
發(fā)明級別
S型技術(shù)曲線
理想度與理想系統(tǒng)
五、TRIZ應用入門
1、創(chuàng)新中的物理矛盾
物理矛盾的界定
常見物理矛盾類型
四大分離原理及應用
2、創(chuàng)新中的技術(shù)矛盾
技術(shù)矛盾的界定
常見技術(shù)矛盾中的通用功能參數(shù)
技術(shù)矛盾矩陣
40個發(fā)明創(chuàng)造原理
3、TRIZ應用舉例
結(jié)束語    

創(chuàng)新性解決問題方法課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/305784.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新性解決問題方法(TRIZ)》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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駱欣慶
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