課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 大客戶經(jīng)理· 客服經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企微拉新提升課程
培訓(xùn)及輔導(dǎo)目標
溝通強化:掌握企微拉新邀約過程中的主動溝通話術(shù),提升參訓(xùn)學(xué)員的客戶個性化溝通邀約能力;
拉新賦能:提升客戶添加企業(yè)微信的邀約技巧,掌握各類客戶主動拉新邀約場景的應(yīng)對處理技巧話術(shù),掌握場景化、個性化客戶挽留技巧話術(shù)。
課程大綱
第一板塊 企微拉新關(guān)鍵行為話術(shù)提升
1.1企微拉新話術(shù)技巧“三則一言”
“兩秒法則”
“停頓法則”
“嗎吧了法則”
“四字真言”
1.2企微拉新關(guān)鍵行為-不同客戶的暖場控制
自殺式暖場案例分析
案例:請問你方便加一下我們的企業(yè)微信嗎?
客戶為何拒絕添加企業(yè)微信?
客戶為何還沒聽明白就著急掛機?
企微拉新暖場設(shè)計原則
如何暖場最合適
到期客戶企微拉新暖場話術(shù)
閑置客戶企微拉新暖場話術(shù)
代發(fā)客戶企微拉新暖場話術(shù)
1.3企微拉新關(guān)鍵行為-為客戶創(chuàng)造合理理由
客戶為何要添加企業(yè)微信?
真實理由與合理理由
合理理由介紹重點-想象與渴望
提高企微拉新成功率的“1:8”介紹方法
客戶添加企業(yè)微信的利益點呈現(xiàn)
到期客戶、閑置客戶、代發(fā)客戶的利益點不同
互動練習(xí):如何突出添加企微給客戶帶來的利益點介紹
第二板塊 企微拉新異議處理話術(shù)提升
2.1企微拉新異議處理技巧
異議處理兩大技巧
情緒技巧
演變技巧
2.2開場中的異議問題應(yīng)對回答及演練
案例:接聽電話后不說話的客戶,應(yīng)對話術(shù)及技巧
案例:我現(xiàn)在不太方便,應(yīng)對話術(shù)及技巧
案例:我在開車、開會、在忙,應(yīng)對話術(shù)及技巧
案例:你們是詐騙吧,應(yīng)對話術(shù)及技巧
2.3拒絕中的異議問題應(yīng)對回答及演練
案例:不用、不用,謝謝,我不加微信,應(yīng)對話術(shù)及技巧
案例:你們客戶經(jīng)理有我微信,我不用再加企業(yè)微信了,應(yīng)對話術(shù)及技巧
案例:你有什么事就直接跟我說就行,不用加企業(yè)微信了,應(yīng)對話術(shù)及技巧
案例:你們行我很少接觸,就是工資而已,不用加企業(yè)微信了,應(yīng)對話術(shù)及技巧
案例:我在其他行有做理財,也沒在你們這邊做,加了企微也沒什么用,應(yīng)對話術(shù)及技巧
案例:怎么不是我的客戶經(jīng)理給我打電話啊,應(yīng)對話術(shù)及技巧
案例:你們平時的服務(wù)太差了,其他行的服務(wù)比你們好,還好意思讓我加,應(yīng)對話術(shù)及技巧
案例:我不加企業(yè)微信,太麻煩了,應(yīng)對話術(shù)及技巧
企微拉新提升課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/306573.html
已開課時間Have start time
- 梁藝瀧